“國家給了我們這樣空前的機(jī)遇，我們要用如鐵的專注推動一個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”
　　
　　無論是打破國外壟斷尋求自主技術(shù)突破，還是首提聯(lián)合能源供能技術(shù)概念，在新能源領(lǐng)域打造全新的商業(yè)模式戰(zhàn)略，超越企業(yè)范疇籌資組建國家級蓄能產(chǎn)業(yè)基地，實施國內(nèi)最典型的區(qū)域集中供冷項目，首嘗以聯(lián)合能源技術(shù)為支撐的分布式能源供能模式。
　　高靈能源始終是那個深懷民族之志縱橫蓄能沙場的拓荒新銳，用無限的開創(chuàng)力和如鐵的專注推動蓄能產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，其前瞻理念和領(lǐng)軍之勢一直令人注目。
　　2012年，在辭舊迎新之際，高靈能源創(chuàng)始人、CEO戴思嘉歲月回首即興賦詞《滿江紅》：“當(dāng)年酒狂自負(fù)，春躁動，孤鴻難著／望神州，撫劍長嘯，萬重血涌／三十六載塵如土，領(lǐng)航蓄能產(chǎn)業(yè)路／時光匆，看錚錚鐵馬，浩長風(fēng)／歲將臨，餞迎新，征塵暗，霜風(fēng)勁／昂昂民族產(chǎn)業(yè)志，贏取如今／今朝且做莫思量，氣吞萬里雷霆軍／縱回首，新能源遍神州，淚如傾！”
　　短短數(shù)闕詞，飽含幾多感慨，戴思嘉和他帶領(lǐng)的高靈能源僅用短短幾年時間奠定了中國蓄能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了其對蓄能民族產(chǎn)業(yè)的熱忱之心。
　　
　　投身蓄能產(chǎn)業(yè)
　　畢業(yè)于清華大學(xué)的戴思嘉一次偶然的機(jī)會隨領(lǐng)導(dǎo)去國外進(jìn)行了一次全球能源運用形勢、運用技術(shù)的參觀考察。天生對市場敏感的他，在這次考察中，他發(fā)現(xiàn)了能夠為電力“移峰填谷”的冰蓄冷技術(shù)。
　　“冰蓄冷”技術(shù)，通俗來講，就是在夜間電力負(fù)荷很低的時間段，采用空調(diào)機(jī)組制冰，將冷量以冰的方式儲存起來；而在電力負(fù)荷較高的白天將儲存的冷量釋放出來，從而滿足建筑物的用冷需求。其一方面可以減少熱能勢差，充分利用夜間的電能，更重要的是可以避開用電高峰期，實現(xiàn)電網(wǎng)用電負(fù)荷的“移峰填谷”。對于用能企業(yè)來說，利用國家給予的“峰谷電價差價”的政策，可以節(jié)省40%以上的電力運行費用；而從宏觀層面看，這項技術(shù)更是解決電網(wǎng)用電結(jié)構(gòu)矛盾、提升能源利用率、保護(hù)化石能源、減少硫化物排放等產(chǎn)業(yè)問題的核心技術(shù)，也是國家電力建設(shè)的基礎(chǔ)性技術(shù)。
　　這項技術(shù)在上世紀(jì)初誕生于美國，但直到1980年代世界性的能源危機(jī)后，其優(yōu)勢才被世人所認(rèn)可，得到廣泛的推廣使用。目前在歐美國家，冰蓄冷技術(shù)已成為解決電網(wǎng)負(fù)荷矛盾的重要戰(zhàn)略措施，普及率達(dá)到70%以上，在能源匱乏的日韓等國也接近60%，日本使用冰蓄冷系統(tǒng)的建筑物大約已有10萬個以上；韓國3000平方米以上的新建項目立法強(qiáng)制安裝冰蓄冷系統(tǒng)來節(jié)能。
　　然而在中國卻是零覆蓋……此時戴思嘉看到的絕不僅僅是商機(jī)，更多是其背后的巨大社會意義。
　　近些年，國內(nèi)老百姓對“電荒”一詞似乎已不陌生。近幾年各大城市夏冬兩季用電量的激增，不約而同地給各地電力公司帶來了難堪的難題，國內(nèi)不少省區(qū)在用電高峰期拉閘限電的現(xiàn)象時有發(fā)生。
　　為了解決這一矛盾，國家及各地政府采取多重措施，并在全國范圍內(nèi)采取大幅調(diào)高白天高峰段電價的方法，以鼓勵用戶充分利用夜間閑置電能。在戴思嘉看來，在資源環(huán)境危機(jī)瀕臨、電力供需矛盾加劇的今天，冰蓄冷這項技術(shù)既能夠幫助企業(yè)把廉價的電“儲存”到高峰期使用，更能夠有效緩解電網(wǎng)高峰用電壓力，平衡電網(wǎng)用電結(jié)構(gòu)，已然成為國家電力建設(shè)中一項利國利民的基礎(chǔ)性技術(shù)。
　　之后，戴思嘉花了很長的時間，查閱了大量文獻(xiàn)資料，把中國電力的發(fā)展、中國以及國際總體能源發(fā)展的形勢進(jìn)行了深入的研究分析。他發(fā)現(xiàn)，中國的能源現(xiàn)狀不容樂觀。我國現(xiàn)在發(fā)電的74%還是靠火力，每年僅發(fā)電大概要燒15億噸煤，每年發(fā)電燃煤所排放的二氧化硫占到全球總排放的35%。
　　緊接著，戴思嘉看到了我國能源政策白皮書，發(fā)現(xiàn)我國能源對外依存度超過了50%，這么大的一個國家，因為過度開采和不合理利用，大量能源需要依賴國外進(jìn)口?！疤膳铝?，別人一掐住我們的脖子，我們就沒法呼吸了”。他做過一個統(tǒng)計分析計算：如果采用冰蓄冷技術(shù)，每建造四座電廠就可以發(fā)揮5個電廠的作用。普及冰蓄冷技術(shù)，改變中國電力用能的現(xiàn)狀！帶著太多的憧憬和責(zé)任，戴思嘉和他的團(tuán)隊在蓄能之途揚帆啟航了。
　　
　　堅定的布道者
　　2006年，戴思嘉帶著一種冷靜的自信，投入到電力移峰填谷的蓄能大產(chǎn)業(yè)中。
　　幾乎沒有人能理解他為何選擇這一步風(fēng)險巨大的險棋，“人生終究得做一點有意義的事”。軍人家庭長大的戴思嘉，從小就養(yǎng)成了一種倔強(qiáng)的性格，只要他認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)，就會不顧一切地朝前走。少年時的隨軍經(jīng)歷開闊了他的胸襟和視野，戴思嘉坦言在此之前并不是沒有其他創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，但他從不想人云亦云。在他看來，好男兒的鴻鵠之志應(yīng)承載更多的社會責(zé)任和使命。他打造的高靈能源如今已是國內(nèi)在蓄能領(lǐng)域唯一一家擁有完全自主系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌。
　　“如此重要的國家基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)不能被國外企業(yè)壟斷，涉及到應(yīng)用能源安全的