勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)如果背離經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，就會(huì)使得“十二五”國(guó)民收入倍增計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)大打折扣。在近日發(fā)生的三一重工裁員減薪風(fēng)波中，裁員雖然被三一重工官方否認(rèn)，風(fēng)波似乎已經(jīng)平息，然而減薪問(wèn)題卻沒(méi)有被提及。該不該跟此事較真呢?
　　三一重工裁員減薪絕非空穴來(lái)風(fēng)
　　7月5日，90多名上海三一重機(jī)的研發(fā)工程師因?yàn)楸桓嬷D(zhuǎn)崗到一線車(chē)間當(dāng)鉗工、下料工、焊工，齊聚奉賢區(qū)四團(tuán)鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心，以被變相裁員為由要求當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門(mén)給個(gè)說(shuō)法。同樣的一幕還發(fā)生在沈陽(yáng)、昆山、長(zhǎng)沙三地的三一集團(tuán)相關(guān)企業(yè)，使得三一重工今年以來(lái)被認(rèn)為小心翼翼地“裁員”，最終還是以員工的公開(kāi)抵制倍受媒體的關(guān)注。即使三一重工確實(shí)沒(méi)有裁員30％的計(jì)劃，但這部分研發(fā)工程師中有70人選擇離開(kāi)絕非是三一重工薪酬改善的結(jié)果。
　　擁有用人自主權(quán)的三一重工，裁員被訴以“變相”的形式，原因并不復(fù)雜，就是實(shí)質(zhì)上的減薪或者相關(guān)待遇降低。今年新推行的工資改革被指是員工大規(guī)模離職的“罪魁禍?zhǔn)住保M管這個(gè)方案被三一重工總裁向文波描述為由傳統(tǒng)“計(jì)件工資制”向“綜合工資制”的“優(yōu)勞優(yōu)得”轉(zhuǎn)變，但實(shí)際的效果是一線工人收入銳減，使得所屬的一些企業(yè)員工“去人事部辦離職都是排著隊(duì)的”。上述工程師對(duì)“培訓(xùn)”這種本來(lái)是好事的質(zhì)疑是：“如果是培養(yǎng)，又為何不保留原有工程師的職位、待遇，而是徹底轉(zhuǎn)崗呢?”據(jù)了解，“綜合工資制”并沒(méi)有完全取消計(jì)件制，在行業(yè)淡季時(shí)的一線收入和三一重工的工程師現(xiàn)有六七千元的月收入相差甚遠(yuǎn)，難怪一些被三～重工以較高待遇吸引過(guò)來(lái)的技術(shù)人員會(huì)掛靴而去。
　　即使三一重工不是在設(shè)局變相裁員，至少有裁員減薪的動(dòng)因存在。人們之所以認(rèn)為并非空穴來(lái)風(fēng)，因?yàn)樵谌徊脝T風(fēng)波的背后，是整個(gè)行業(yè)的不景氣以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速趨緩。內(nèi)地二季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明，GDP增速或跌破8％。6月份，全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格(PPI)同比下降2.1％，連續(xù)四個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，且降幅不斷擴(kuò)大。廣東省長(zhǎng)朱小丹7月11日在廣東省政府舉行的上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上稱(chēng)，今年以來(lái)廣東經(jīng)濟(jì)下行壓力之大超乎年初預(yù)期。三一重工不僅同樣面臨著擴(kuò)張的下行壓力，而且還有應(yīng)收賬款難以回籠的高壓，裁員減薪很容易成為拿成本開(kāi)刀的重要選項(xiàng)；迫于輿論壓力，以“變相”的形式裁員減薪并非一點(diǎn)跡象都沒(méi)有。即使企業(yè)不直接減薪，增幅減少或者維持原水平，那也是薪酬的相對(duì)降低。
　　當(dāng)一度熱炒的國(guó)民收入倍增計(jì)劃面臨挑戰(zhàn)時(shí)，三一重工的裁員風(fēng)波不可能被解讀為孤立事件。根據(jù)去年近半省市工資漲幅放緩的跡象，專(zhuān)家們的共識(shí)是，今年整體工資增長(zhǎng)面臨壓力，難言樂(lè)觀。甚至有研究者斷言：對(duì)于多數(shù)百姓而言，2012年一定會(huì)普遍變窮。這不能算是危言聳聽(tīng)，我國(guó)第二大煤炭企業(yè)中煤集團(tuán)今年4月和5月接連降薪10％，我國(guó)最大焦煤生產(chǎn)企業(yè)山西焦煤集團(tuán)下屬煤礦亦紛紛降薪，減薪大潮已席卷部分煤炭大省。如果說(shuō)三一重工過(guò)去10％左右的人員流動(dòng)屬正常，那么在“被動(dòng)離職比例上升”的背后無(wú)疑屬于勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)的逆動(dòng)。
　　減薪之下等不來(lái)內(nèi)需增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)機(jī)
　　中共十七大早就提出要逐步提高居民收入在國(guó)民收入中的比重，提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重。這不僅是分配領(lǐng)域的任務(wù)，同時(shí)事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的落地。一方面，“中國(guó)制造”需要占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端，升華為“中國(guó)創(chuàng)造”，勞動(dòng)的創(chuàng)新價(jià)值理應(yīng)占有更多的份額；另一方面，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)更多地由內(nèi)需拉動(dòng)。在這種背景下，如果說(shuō)坐食人口紅利等機(jī)會(huì)主義已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)，那么企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)就應(yīng)當(dāng)明白，以各種借口減薪等不來(lái)內(nèi)需增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)機(jī)。
　　當(dāng)機(jī)械工業(yè)行業(yè)遭遇“寒冬”之際，有一種傾向是繼續(xù)依賴政府出手救市。他們“相信政策會(huì)給予支持，總不能讓這個(gè)行業(yè)一直虧下去”。于是裁員減薪挨過(guò)“寒冬”就成為正當(dāng)?shù)睦碛?，上述兩個(gè)比重的增加倒成了外界強(qiáng)加的負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，通過(guò)政策刺激有望實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求的改善，但這從很大程度上只是將消費(fèi)需求前置，透支將來(lái)的消費(fèi)需求。只有真正在收入分配結(jié)構(gòu)中增加上述兩個(gè)比重，人們的消費(fèi)能力才會(huì)有實(shí)質(zhì)性的提升，從而為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的空間。然而，如果企業(yè)在行業(yè)低迷時(shí)紛紛祭起裁員減薪大旗，勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)的逆動(dòng)陰霾籠罩，就會(huì)越發(fā)看不到市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖的希望。四大國(guó)有商業(yè)銀行在經(jīng)歷了前兩周的存款流失后，六月末存款大幅攀升，新增存款高達(dá)1.8萬(wàn)億元。消費(fèi)明顯受到抑制，其中原因之一就是民眾對(duì)收入增長(zhǎng)前景并不看好。
　　7月6日，三～集團(tuán)總裁唐修國(guó)向湖南當(dāng)?shù)孛襟w坦言：“裁員對(duì)降低成本基本無(wú)效，以三一來(lái)說(shuō)，人工成本僅占銷(xiāo)售收入5％，即使裁員30％也收效甚微?！毕啾戎拢瑒趧?dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)逆動(dòng)的效果更是如此。然而經(jīng)營(yíng)者僅僅有這種認(rèn)識(shí)還不夠，還必須將對(duì)勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)從“成本”向創(chuàng)新資本的觀念轉(zhuǎn)變，將通過(guò)不斷提高勞動(dòng)者的收入拉動(dòng)內(nèi)需，變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展自己的“內(nèi)需”，告別人海戰(zhàn)術(shù)之類(lèi)的投機(jī)行為。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)寒冬之時(shí)裁員減薪，充其量只能一時(shí)自保。而一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)企業(yè)員工的成功，只有通過(guò)企業(yè)員工改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品科技含量，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才是在寒冬之時(shí)企業(yè)自救的根本方法。只有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，才能把勞動(dòng)力資本的保值增值當(dāng)作如同利潤(rùn)等硬指標(biāo)一樣，認(rèn)真對(duì)待。
　　這絕非空泛的議論，有遠(yuǎn)見(jiàn)或者負(fù)責(zé)任的企業(yè)家已經(jīng)開(kāi)始了這樣的實(shí)踐。富士康今年二月調(diào)薪10％，是該集團(tuán)近兩年來(lái)第三次大幅調(diào)薪。比起2010年連續(xù)跳樓事件前月薪只有900元人民幣，足足增加了1.4倍。5月10日，在鴻海集團(tuán)上海總部的動(dòng)土典禮上，郭臺(tái)銘宣布到年底時(shí)，中國(guó)富土康員工的薪水要追平臺(tái)灣的最低工資(約合人民幣4000元)，而且明年還有更加令人鼓舞的增資計(jì)劃。郭臺(tái)銘認(rèn)為：我調(diào)工資，希望大家水漲船高，這樣中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)才會(huì)產(chǎn)生，內(nèi)需市場(chǎng)才會(huì)開(kāi)始。此舉被認(rèn)為是“先養(yǎng)雞再殺雞的策略(先調(diào)漲薪水創(chuàng)造中產(chǎn)階級(jí)，再吃內(nèi)需渠道商機(jī))”。三年前三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根也曾做出“寧可高管降薪也不讓員工減薪、裁員”的承諾，但是如果把這種承諾當(dāng)作恩賜，就難以貫徹始終。
　　努力避免國(guó)民收入倍增成“被增”
　　從2004年啟動(dòng)調(diào)研算起，收入分配改革總體方案可謂“八年磨一劍”，在該方案年底即將出臺(tái)的關(guān)鍵時(shí)刻，業(yè)已出現(xiàn)的勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)逆動(dòng)不能不令人揪心。人力資源和社會(huì)保障部副部--長(zhǎng)楊志明曾經(jīng)表示，中國(guó)要努力實(shí)現(xiàn)職工工資每年增長(zhǎng)15％，力爭(zhēng)“十二五”期間實(shí)現(xiàn)職工工資“倍增”：盡管此前出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃綱要已經(jīng)將這一設(shè)想延遲，但是，國(guó)民收入倍增計(jì)劃的執(zhí)行箭在弦上，任何理由的勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)逆動(dòng)都應(yīng)當(dāng)給予有效的遏制。
　　在宏觀層面上，應(yīng)當(dāng)把勞動(dòng)報(bào)酬的“穩(wěn)增長(zhǎng)”作為GDP“穩(wěn)增長(zhǎng)”的重要內(nèi)容和標(biāo)尺。按照資本逐利的秉性，對(duì)勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)有天然的抑制慣性，僅僅靠資本的自律為勞動(dòng)者漲工資往往會(huì)大打折扣，因此外部的督促十分必要。政府的調(diào)控在這方面并非沒(méi)有抓手，如果說(shuō)政府在GDP“穩(wěn)增長(zhǎng)”方面有足夠的政策工具，那么在使用這些政策工具時(shí)，只要與勞動(dòng)報(bào)酬的“穩(wěn)增長(zhǎng)”結(jié)合起來(lái)，就能產(chǎn)生相當(dāng)?shù)淖饔?。比如在減稅、提供財(cái)政支持等方面，應(yīng)當(dāng)與工薪的“穩(wěn)增長(zhǎng)”掛鉤，將減稅、財(cái)政支持的著力點(diǎn)向擴(kuò)中、提低的分配格局傾斜，而不是兩張皮。再如在政府采購(gòu)的招投標(biāo)、壟斷國(guó)企選擇合作伙伴時(shí)，應(yīng)當(dāng)在選標(biāo)時(shí)，將勞動(dòng)報(bào)酬的“穩(wěn)增長(zhǎng)”狀況作為基本的考核指標(biāo)，由此產(chǎn)生廣泛的輻射作用。
　　在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)把勞動(dòng)者幸福感的提高作為增強(qiáng)創(chuàng)新能力的一個(gè)基礎(chǔ)性工程來(lái)打造。三一重工裁員減薪風(fēng)波的平息很難說(shuō)是雙贏，至少有一部分工程師感到頗受傷：“我們現(xiàn)在只為尊嚴(yán)而戰(zhàn)，對(duì)于公司反反復(fù)復(fù)的態(tài)度，留職也好，轉(zhuǎn)崗也好，我們都不情愿，只想拿到應(yīng)有賠償，走人?！比绻恢毓ふ嬲⒆阌谕ㄟ^(guò)技術(shù)創(chuàng)新走出低谷，與消費(fèi)更貼近一些，那么在此前顧及科技人員的尊嚴(yán)或者幸福感無(wú)疑是十分必要的。因?yàn)檫@樣有助于調(diào)動(dòng)他們的積極性，以更佳的狀態(tài)投入到創(chuàng)新活動(dòng)中，這樣才更容易搞出創(chuàng)新成果。實(shí)際上，三一重工目前遭遇的資金流緊張等困境與分期付款、按揭貸款抑或零首付等“拉攏客戶”的銷(xiāo)售決策有相當(dāng)?shù)年P(guān)系，如果以“員工遭殃”為代價(jià)謀求“三一突圍”，那是在推卸責(zé)任，錯(cuò)上加錯(cuò)。
　　退一步講，任何應(yīng)對(duì)危機(jī)的薪酬波動(dòng)都應(yīng)當(dāng)以通過(guò)集體協(xié)商取得共識(shí)為前提。提高勞動(dòng)者的收入水平當(dāng)然并非一定要直線上升，伴隨著獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程出現(xiàn)差別或者波動(dòng)毫不奇怪。問(wèn)題在于，即使在收入水平必須下調(diào)的情況下，也不能由經(jīng)營(yíng)者單方面說(shuō)了算。企業(yè)發(fā)展到一定程度，勞動(dòng)者也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的主人：避免勞動(dòng)成本為利潤(rùn)路、利潤(rùn)侵蝕工資等現(xiàn)象出現(xiàn)，通過(guò)集體協(xié)商的方式，尋求資本和勞動(dòng)之間的分配關(guān)系相對(duì)平衡是十分必要的。至少，收入下調(diào)或者波動(dòng)的過(guò)程應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明，不違背相關(guān)的法律法規(guī)。如果只是簡(jiǎn)單地走“形式”甚至連形式都不走，恰恰反映了經(jīng)營(yíng)者對(duì)保障勞動(dòng)者收入的態(tài)度不夠真誠(chéng)。對(duì)此，三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)在7月6日致員工的信中已經(jīng)為“公司工作不到位深表歉意”，這可能正是此次三一重工裁員減薪風(fēng)波給人們的重要啟示之