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      中小企業(yè)財務風險的成因及其防范措施探討

      2012-12-29 00:00:00郝志華叢愛玲
      北方經(jīng)濟 2012年14期


        【摘 要】中小企業(yè)的財務風險問題一直是財務工作者關注的熱點問題,本文著重分析了中小企業(yè)的風險成因問題,并結合實踐,就改善中小企業(yè)財務風險的相關防范措施進行了探討。
        【關鍵詞】中小企業(yè) 財務風險 防范措施
        
        一 中小企業(yè)財務風險的成因分析
        1.企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜而多變
        經(jīng)濟的波動所造成的宏觀調(diào)控影響著中小企業(yè)的財務風險。一個地區(qū)和國家的經(jīng)濟發(fā)展,都存在著周期性的發(fā)展和波動。經(jīng)濟向好的時期,市場購銷兩旺,企業(yè)的經(jīng)濟效率會收到普遍的提升,而當經(jīng)濟處在蕭條時間,由于市場的疲軟,企業(yè)虧潤面就會擴大,這對于抗風險能力較小的中小企業(yè)來說,面臨的風險就會更大。所以,當經(jīng)濟繁榮時風險往往較小,相反在經(jīng)濟蕭條的時候企業(yè)所面臨的風險會變大。
        中小企業(yè)的經(jīng)營受市場價格的影響也非常大。如在通貨膨脹的時候,會出現(xiàn)物價上漲的狀況,這可能會使得企業(yè)蒙受比較大的損失。特別是和企業(yè)經(jīng)營比較相關的材料價格的上漲,必然會帶來生產(chǎn)成本的提升,加大企業(yè)經(jīng)營的風險。
        另外國家的相關產(chǎn)業(yè)政策,對我國企業(yè)的產(chǎn)品的資金和銷售情況都能產(chǎn)生不利的影響因素。因此,中小企業(yè)應該要在識別風險的基礎之上進行風險的評估,對風險的發(fā)生的相關概率要進行更為合理的預測,從而采取更加有效的方法來進行風險的規(guī)避。
        2.中小企業(yè)的資本機構不盡合理
        資金結構主要是指企業(yè)的全部資金來源中權益資金和負債資金的比例關系。中小企業(yè)由于處在發(fā)展的初期階段,對資金的使用以及結構都有著很多需要去改進的地方。這具體的體校在負債資金所在全部資金的比例比較高,一些企業(yè)的資產(chǎn)負債率已經(jīng)達到了30%。資金結構的不合理使得中小企業(yè)的財務負擔比較嚴重,中小企業(yè)的償債能力有待提升,由此而造成的財務風險不但加劇。
        另一方面,中小企業(yè)為了提升其銷售額,往往會采取賒銷的方法,企業(yè)的應收賬款數(shù)量不斷增加。而中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不盡完善以及應收賬款的賬齡管理等措施不到位也會加劇中小企業(yè)的財務風險。不能收回的應收賬款,最終會成為壞賬,這嚴重的影響了中小企業(yè)資產(chǎn)的流動性和安全性。
        中小企業(yè)的流動資產(chǎn)中,一般存貨所占用的比例很大。這是因為中小企業(yè)對市場的產(chǎn)銷的把握還不能做到準確預估,客戶端的渠道風險往往較大造成的。這表現(xiàn)為狠毒奧企業(yè)的超儲積壓存貨,是的企業(yè)的資金周轉收到很大的限制,企業(yè)的流動資金不斷的減少。
        二 中小企業(yè)預防財務風險的主要措施分析
        1.創(chuàng)設良好的籌資環(huán)境,建立企業(yè)合理的資本結構
        在條件允許的情況下,企業(yè)要擴大營業(yè)的范疇,分散企業(yè)自身的投資風險。企業(yè)的財務風險從本質(zhì)上來講是因為企業(yè)的負債過高而導致的,所以企業(yè)不但要設計合理的資金結構,還需要保持一定的負債以及降低資金的成本,從而做到有效的財務風險防范。
        2.建立企業(yè)的財務風險的預警機制,構筑防范屏障
        中小企業(yè)需要建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度,確保自身的財務風險預警和監(jiān)控制度有效和健全。從而構筑企業(yè)財務風險的安全屏障。中小企業(yè)需要明確企業(yè)的崗位職責,落實到人,做好逐級的分級負責制度。中小企業(yè)有必要建立和規(guī)范企業(yè)的財務風險報表的分析制度,做好審計報告和完善風險的預警制度等等。同時中小企業(yè)要做好應收賬款的管理工作,做好對客戶的信用評價,完善賬齡分析制度,對于查過應收賬款賬齡的還款時間,要盡快的做好提醒。同時也企業(yè)還需要對庫存現(xiàn)金的比例進行合理的安排,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模參照以往月份現(xiàn)金的使用情況,進行庫存現(xiàn)金的安排,提升資金的使用效率。
        3.提升財務管理人員的風險意識
        企業(yè)必須要使得自身的財務管理人員明白中小企業(yè)的財務風險存在于財務管理工作中的每一個環(huán)節(jié)。企業(yè)財務工作人員任何的失誤很有可能給企業(yè)帶來巨大的財務風險。企業(yè)應該定期對財務人員進行風險規(guī)避和業(yè)務操作的培訓,以最大限度避免因為認為操作而引發(fā)的財務風險問題。
        4.使用財務杠桿減少財務風險
        在中小企業(yè)實務中,很對公司每年的優(yōu)先股股利和債務利益通常是不會有太大變化的。當每一年的息稅前的利潤變大的時候,每1元息稅前的黎筍所負擔的固定的財務費用就會相對的變少,同時也會給普通股帶來更多的盈余。相反,所負擔的固定財務費用就會相對的增加,給普通股所帶來的英語也會大幅度的下降。
        三 結束語
        在競爭日趨激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟的環(huán)境下,中小企業(yè)的財務活動的風險比起之前已經(jīng)越來越大。所以我們要認真中小企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因同時也要積極的去制定預防財務風險的相關措施,從而最大限度的減少中小企業(yè)的財務風險,促進中小企業(yè)的健康發(fā)展。
        參考文獻
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