再見，威尼托（Veneto）。
　　 此處是意大利流行服飾集團班尼頓的發(fā)跡地，一直維持小企業(yè)、手工坊本色，家族經(jīng)營是不變傳統(tǒng)；紡織、家具、皮革加工等產(chǎn)業(yè)聚落，更曾遠近馳名，但如今，盡成過眼煙云。
　　 “從經(jīng)濟危機發(fā)生以來，威尼托至少有50個小企業(yè)主自殺。”意大利媒體《Linkiesta》如是報道。
　　 捱不過危機的小企業(yè)主自殺潮正在蔓延。從2008到2011年的債務風暴期間，意大利的企業(yè)倒閉家數(shù)，已經(jīng)逼近4萬大關。 這些苦主企業(yè)非微即小。據(jù)統(tǒng)計，雇用人數(shù)在10人以下的微型企業(yè)，占意大利全國的94％；而員工數(shù)在50人以下的小型企業(yè)比例，也近5％。經(jīng)營失敗，不是必然讓業(yè)主選擇走上絕境，美國安然案、臺灣力霸案都是反例，但為何意大利會陷入這種連環(huán)套？這和意大利小企業(yè)主的文化價值觀有關。因為規(guī)模小、又有家族經(jīng)營色彩，故勞資關系并不像美國大型企業(yè)那樣冰冷，而更具有溫情成分。 此外，企業(yè)與小區(qū)連結緊密，也讓雇主覺得宣布解雇、關廠或倒閉，是一種會讓人指指點點的污名。
　　 “他們都把工作當作人生目的。當經(jīng)濟成功時，這會為業(yè)主帶來滿足感，一旦失敗，就會產(chǎn)生心理沖擊?！币獯罄麑W者迪亞曼提（Ilvo Diamanti）很早以前就提出警告。
　　 值得注意的是，業(yè)主自殺潮也與產(chǎn)業(yè)聚落的型態(tài)脫離不了關系。
　　 在順境時，產(chǎn)業(yè)聚落確實有助同業(yè)之間的分工合作，除了可分享市場信息，更是一個讓技術不斷精進的學習網(wǎng)絡。但現(xiàn)在人們猛然發(fā)現(xiàn)，當產(chǎn)業(yè)聚落承受不了逆境時，也會兵敗如山倒。除了一個拖累一個，更可能會讓“自殺”一傳十、十傳百，因為物傷其類而接力“跟進”。在過去，這些產(chǎn)業(yè)聚落因為政府效能不彰，習慣自立更生，不擅外求。至于現(xiàn)任的蒙蒂總理，由于忙著減赤還債，也讓紓困尚不可期。
　　 威尼托的悲劇，正是意大利動搖國本的縮影。（編輯/草見）