大型賽事后,如何讓風(fēng)光一時(shí)的比賽場館不要淪為蚊子館,是每個(gè)搶辦比賽的國家、城市,共同的煩惱。
為了讓奧運(yùn)公園和場館,在奧運(yùn)結(jié)束后持續(xù)營運(yùn),并落實(shí)都市更新,倫敦在2009年5月就成立了非營利機(jī)構(gòu)奧運(yùn)公園資產(chǎn)公司(Olympic Park Legacy Company)。賽事一結(jié)束,就由奧運(yùn)公園資產(chǎn)公司接手場館的營運(yùn)與管理。 為了讓營運(yùn)、財(cái)務(wù)更透明,今年4月,奧運(yùn)公園資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型成倫敦資產(chǎn)發(fā)展公司(London Legacy Development Corporation)。
清除、聯(lián)結(jié)、完成
“我們直屬倫敦市長辦公室?!眻鲳^總監(jiān)杜鐸(Peter Tudor)解釋,這是非營利的官方組織,但要自負(fù)場館盈虧,也顯示與倫敦都市發(fā)展的未來,緊密相連?!拔覀兊娜A段目標(biāo),是清除、聯(lián)結(jié)、完成(cl