摘 要：生產(chǎn)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)工作方法，可以及時(shí)、準(zhǔn)確、快速反映生產(chǎn)活動(dòng)、完成計(jì)劃等全方位的信息，為企業(yè)贏得了有力的競(jìng)爭(zhēng)條件。本文以統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用為主，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)來指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作應(yīng)采取的統(tǒng)計(jì)方法和手段，探討改進(jìn)管理工作的辦法，使生產(chǎn)管理工作更好、更有效地為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
　　關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)學(xué) 生產(chǎn)管理 應(yīng)用概率分布
　　中圖分類號(hào)：TN2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791（2012）09（a）-0229-01
　　在日常工作中，機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響到產(chǎn)品的好壞，特別是產(chǎn)品的細(xì)微之處，當(dāng)然也就影響到產(chǎn)品的質(zhì)量問題，產(chǎn)品的合格率問題。
　　為了使自己的產(chǎn)品能夠立于不敗之地，要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求提出更高的要求，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生命力的保證。在生產(chǎn)管理中，用數(shù)學(xué)的方法（概率論）倒是一個(gè)提高持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的好辦法：把質(zhì)量報(bào)廢的現(xiàn)象和原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過概率論進(jìn)行分析，把概率高的相同的質(zhì)量問題和質(zhì)量報(bào)廢原因找出來，進(jìn)行評(píng)定分析，這樣逐次降低質(zhì)量問題。
　　一般出現(xiàn)某種小概率事件的不合格產(chǎn)品，我們會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列簡(jiǎn)單的分析，對(duì)不良品處理。如果出現(xiàn)某種大概率事件的不合格產(chǎn)品，很多都是一樣的不合格缺陷，當(dāng)然這里排除人為檢驗(yàn)等原因，那么一般我們要成立問題解決小組，對(duì)其進(jìn)行真因分析，（包括5W分析：代表追根究底的意思，其目的在尋求真正的原因，并不是一次要作5個(gè)為什么分析，可以比5次少，也可以比5次多，只要能找出真正的原因即可）。每一個(gè)質(zhì)量問題就原因來說有很多！但真正的原因只是個(gè)小原因。評(píng)定質(zhì)量問題一定要找出這個(gè)小原因。它是所有潛在原因中一旦被消滅后，整個(gè)問題也將隨著消除。
　　當(dāng)然對(duì)于分析原因，團(tuán)隊(duì)組成須考慮的因素有以下幾點(diǎn)。
　?。?）選擇與此產(chǎn)品有關(guān)的“專家”。
　?。?）跨部門人員的結(jié)構(gòu)。
　?。?）各類人員的數(shù)目，可保持平衡。
　　（4）必須有主導(dǎo)者。
　?。?）特定的時(shí)間（部門經(jīng)理指定）。
　　當(dāng)然一般從產(chǎn)品的缺陷問題，如果公司的設(shè)備是非標(biāo)設(shè)備，仿制設(shè)備，排除人為檢驗(yàn)的因素，工藝問題（工藝成熟），材料問題，那一般是設(shè)備的問題了。所以對(duì)于非標(biāo)設(shè)備的話，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量就歸根到底是改進(jìn)非標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量，包括可靠性、穩(wěn)定性等。
　　糾正/預(yù)防措施的源頭就要對(duì)改進(jìn)非標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量。
　　本人在2005年至2006年里，我公司產(chǎn)品棉基吸音氈的質(zhì)量的面密度曾出現(xiàn)2中不同的情況。
　　第一種情況：同一毛氈左右面密度不等，出現(xiàn)了大量的情況，其實(shí)是在給棉箱進(jìn)料時(shí)，原料左右分布不均勻。為此，我對(duì)給棉箱進(jìn)行改進(jìn)，加了一個(gè)小機(jī)構(gòu)，曲柄滑塊機(jī)構(gòu)，從而改進(jìn)了給棉箱進(jìn)料分布均勻情況，從而改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。
　　第二種情況：大量產(chǎn)品的拉力性能不好，經(jīng)過具體分析，成網(wǎng)風(fēng)機(jī)容易受堵，風(fēng)機(jī)漏風(fēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品工藝性能不好。
　　通過我與談工合作改進(jìn)成網(wǎng)風(fēng)機(jī)：從風(fēng)機(jī)的出口進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)計(jì)成口子由大變小，增加進(jìn)風(fēng)口的力度。把側(cè)面開口，作為維修口。
　　在接口處面與面接觸用卡槽對(duì)接，加上密封海綿。這樣一是容易定位，二是密封好。
　　第三種情況：毛氈通過烘箱后，有大量毛氈表面不光滑，甚至有拉斷的現(xiàn)象，用戶對(duì)此很不滿，為此，我發(fā)現(xiàn)了一大關(guān)鍵的問題，其實(shí)還是在設(shè)備上，在烘箱設(shè)備上，我分析了一下，我們用兩臺(tái)電機(jī)、兩臺(tái)減速器（雖然一樣）分別帶動(dòng)烘箱的上下的兩個(gè)主軸，這里就帶來一個(gè)問題，速度會(huì)不同步，所以會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)板會(huì)拉毛氈。
　　我后來為了達(dá)到同步性，提出3種方案：（1）把兩臺(tái)電機(jī)用同步帶連接起來，這樣就可以糾正兩臺(tái)電機(jī)的同步性，從而使上下輸出軸速度一致。（2）把兩臺(tái)電機(jī)分別用變頻控制，當(dāng)使用同樣的頻率使電機(jī)達(dá)到一致，從而使上下輸出軸速度一致。（3）用一臺(tái)電機(jī)，一臺(tái)減速器，中間用同模數(shù)，同齒數(shù)的齒輪過渡一下，從而使上下輸出軸速度一致。
　　有些產(chǎn)品的缺陷，我們很難去評(píng)定，用戶是我們的上帝，我們可以根據(jù)客戶那里反饋的信息，得出我們產(chǎn)品的問題，經(jīng)過3個(gè)月為一個(gè)周期，把問題點(diǎn)最多的地方統(tǒng)計(jì)出來，然后去評(píng)定改進(jìn)。例如減速器中的問題我們?cè)谠囓囘\(yùn)行后都認(rèn)為沒有問題。但在實(shí)際運(yùn)行過程中有很多問題。我們把用戶的意見收集起來，然后進(jìn)行分析討論改進(jìn)的方案。例如我們的保險(xiǎn)銷在通常的情況下容易斷裂，我們需要重新計(jì)算和驗(yàn)算安全系數(shù)，是否把安全系數(shù)放的過高了，一旦有一點(diǎn)過高的負(fù)載，就把保險(xiǎn)銷切斷了。一般對(duì)于一些爐排啟動(dòng)負(fù)載比較大，開始我們產(chǎn)品的保險(xiǎn)銷開始設(shè)計(jì)在額定負(fù)載的1.1倍時(shí)切斷，經(jīng)過我們對(duì)用戶數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)我們的數(shù)據(jù)偏小，當(dāng)然這也是通過統(tǒng)計(jì)用戶實(shí)際工作的幾十種情況，根據(jù)大概率事件一般起動(dòng)負(fù)載為1.25倍的額定負(fù)載，所以最后重新把保險(xiǎn)銷定位在1.3倍的額定負(fù)載，通過這次的改進(jìn)，用戶保險(xiǎn)銷的問題明顯少了。
　　我們的產(chǎn)品很多地方漏油現(xiàn)象嚴(yán)重，我們要具體分析哪里出現(xiàn)問題多，是我們的鑄件的問題，還是密封圈的質(zhì)量，還是裝配面的問題等。在前一階段，我曾經(jīng)看了售后服務(wù)情況，密封圈問題比較多，占了五成，因?yàn)槊芊馊Φ膬?nèi)圈是套在軸上的，外圈是鑲套在軸承蓋上的。而軸是運(yùn)動(dòng)的，密封圈是靜止的，這樣很容易把密封圈磨損掉，造成漏油現(xiàn)象。后來我通過查看資料，發(fā)現(xiàn)了可以采用機(jī)械密封，這在污水處理行業(yè)得到大量的運(yùn)用。它的原理是：機(jī)械密封大致分為兩部分，第一部為靜圈，由靜圈橡膠密封，和相應(yīng)的合金鋼、碳化鎢等材料組成。它們分別固定在泵的油腔上下殼板上，故稱靜圈。另一部分為動(dòng)圈，它們由碳化硅、石墨以及橡膠軸密封組成，并分別緊緊地固定在水泵葉輪和電動(dòng)機(jī)的聯(lián)接軸上，并與軸一起轉(zhuǎn)動(dòng)，故稱動(dòng)圈。無論是單端面還是雙端面都由漲緊彈簧的作用，使靜、動(dòng)密封圈緊密結(jié)合起到密封效果的。機(jī)械密封的工作原理及功能為：由于彈簧的作用，使得上下密封中的動(dòng)密封和靜密封具有良好的接觸性能，同時(shí)又使得固定在隔離板上的靜密封更加緊密。使得水不得從軸的橫向進(jìn)入油腔。又由于動(dòng)圈上的軸密封橡膠是通過緊配合固定在軸上的，使得水不能從軸的縱向進(jìn)入油腔。這是因?yàn)橄鄬?duì)運(yùn)動(dòng)為高速軸的上下密封是有高精度、耐磨性與配合極好裝置來完成的。機(jī)械密封在油腔中工作，使得密封工作環(huán)境好，通過一段時(shí)間的磨合，它們的密封性將越磨越好。
　　其次是我們的鑄件的問題，占了3成，很多出現(xiàn)了氣孔現(xiàn)象，我去車間看我們的生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)排氣不充分，導(dǎo)致了這種情況。為了更好的排氣，圖紙上加了工藝孔。有的重新改模具，改分型面和流道，使鐵水能夠順利地充滿型腔，達(dá)到飽和狀態(tài)。如果有的模具不好，報(bào)廢或者修改。
　　當(dāng)然問題解決的好不好，一是我們公司本身的檢驗(yàn)，更要得到用戶的最終認(rèn)可。
　　所謂的產(chǎn)品改良后的效果驗(yàn)證：實(shí)施效果的確認(rèn)不單單是確認(rèn)糾正/預(yù)防措施被實(shí)施，同時(shí)也要確認(rèn)行動(dòng)實(shí)施后是否能有效的避免問題的再發(fā)