強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

摘 要：本文結(jié)合構(gòu)建和諧社會(huì)論述了安全生產(chǎn)的重要性，并從工作實(shí)際出發(fā)，提出了抓好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)看法，對(duì)于深入提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展起到積極有效借鑒作用。

關(guān)鍵詞：安全 生產(chǎn) 基礎(chǔ) 和諧 發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）12（c）-0215-01

1 構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)教育平臺(tái)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度

電網(wǎng)企業(yè)是安全風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)，對(duì)社會(huì)影響非常大，直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)必須健全規(guī)范的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合不同專(zhuān)業(yè)和不同工作環(huán)境，有的放矢。企業(yè)應(yīng)建立五個(gè)安全生產(chǎn)教育平臺(tái)：一是利用企業(yè)現(xiàn)有資源，建立以培訓(xùn)安全生產(chǎn)中層領(lǐng)導(dǎo)為主的教育平臺(tái)；二是根據(jù)電力企業(yè)各種專(zhuān)業(yè)及工作性質(zhì)，建立以培訓(xùn)生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員、技術(shù)骨干（班組長(zhǎng)）為主的技能和安全教育平臺(tái)；三是結(jié)合電力生產(chǎn)性質(zhì)及電力常識(shí)，以安全基礎(chǔ)教育為主，針對(duì)普通員工和新進(jìn)廠(chǎng)人員的安全教育培訓(xùn)；四是建立以特種作業(yè)人員和特種環(huán)境工作人員的安全教育平臺(tái)；五是建立以反事故演習(xí)和事故反措安全教育平臺(tái)。

2 堅(jiān)持“以人為本”構(gòu)建電力安全生產(chǎn)的和諧局面

任何事物的決定因素是人而不是物。人是安全生產(chǎn)中最直接和關(guān)鍵的因素，是企業(yè)管理者實(shí)施安全調(diào)控的最重要對(duì)象，是維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定的主體。人是企業(yè)的主人，是制定安全制度和安全生產(chǎn)的維護(hù)者和執(zhí)行者，又是違章亂紀(jì)造成事故的制造者，幾乎百分之百事故糾其根本原因都是人員責(zé)任造成的，因此安全生產(chǎn)必須“以人為本”，把人作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，除貫徹完善的管理制度外，搞好安全生產(chǎn)還必須以情動(dòng)人，注重員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，人際關(guān)系的和諧。作為管理者必須通過(guò)尊重員工、關(guān)愛(ài)員工和激勵(lì)員工，對(duì)員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度和真情，通過(guò)感情化溝通、人性化管理、制度化激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的工作目標(biāo)。安全生產(chǎn)要是非清楚、獎(jiǎng)罰分明、一視同仁、公平公正、以理服人、以情感人，做好嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的積極性，安全生產(chǎn)才能長(zhǎng)期穩(wěn)定，和諧企業(yè)才能扎實(shí)有效。

3 以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定

在當(dāng)今現(xiàn)代化飛速發(fā)展的社會(huì)，電力企業(yè)是先進(jìn)技術(shù)集中行業(yè)，管理者的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度是安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和重要因素。精湛的技術(shù)能夠迅速消除電力設(shè)備安全隱患及缺陷，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠使人與人之間、人與設(shè)備之間和諧相處，從而避免不安全因素。隨著我國(guó)電力工業(yè)的飛速發(fā)展，尤其是現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷應(yīng)用于電力生產(chǎn)，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的廣泛應(yīng)有，需要一大批精通業(yè)務(wù)、技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的電力工程技術(shù)人員維護(hù)電力設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)排除運(yùn)行設(shè)備隱患故障。因此專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)高低，服務(wù)態(tài)度端正與否，對(duì)能否降低事故風(fēng)險(xiǎn)值，確保電力安全生產(chǎn)和諧格局起著直接的決定性作用。因此，提高員工的綜合素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)的重要因素。

4 加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)安全監(jiān)督體系和安全保證體系是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，兩個(gè)體系在實(shí)際工作中應(yīng)相互配合、相互支持、明確責(zé)任、相互溝通。即要各負(fù)其責(zé)、各盡其職，又要避免交叉管理上的矛盾。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)主動(dòng)強(qiáng)化監(jiān)管工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄?，重視現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)。安全工作不能只是權(quán)宜之計(jì)，又不能死搬硬套，必須要有長(zhǎng)久之策。根據(jù)情況采取切實(shí)可行的安全措施，才能起到有效效果，安全監(jiān)督部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須具有鐵面孔、鐵紀(jì)律，在安全管理上任何不負(fù)責(zé)任思想，是對(duì)職工人身及國(guó)家財(cái)產(chǎn)極大的不負(fù)責(zé)任，是嚴(yán)重失職，但安全監(jiān)督部門(mén)不能代替生技部門(mén)履行職責(zé)，要起到監(jiān)督、監(jiān)管的作用。生技部門(mén)是安全措施的制訂和執(zhí)行者，要接受安全監(jiān)督部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從戰(zhàn)略的角度把抓好安全文化建設(shè)放在重中之重的位置。加強(qiáng)促進(jìn)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，創(chuàng)建和諧和安全文化融為一體的企業(yè)。

5 加大企業(yè)安全文化建設(shè)的投入

企業(yè)的和諧穩(wěn)定是由全體員工創(chuàng)建的，但是員工需要在滿(mǎn)足物質(zhì)和精神需求的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須注重企業(yè)在安全設(shè)施、安全文化建設(shè)、安全工器具的安全培訓(xùn)和科技建設(shè)的資金投入，安全文化建設(shè)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要組成部分。企業(yè)在安全文化建設(shè)方面的投入是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然途徑。因?yàn)闆](méi)有合理的安全投入，就沒(méi)有員工的安全穩(wěn)定，沒(méi)有安全穩(wěn)定就不會(huì)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)發(fā)展。

6 堅(jiān)定不移地開(kāi)展規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作

構(gòu)建和諧企業(yè)需要建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。一是要制定切實(shí)可行的措施，特別是獎(jiǎng)懲辦法，形成安全生產(chǎn)的良性循環(huán)；二是狠抓事故的超前防范，切實(shí)做好安全重心的下移，關(guān)口前移。忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人，依法加大行政處罰和獎(jiǎng)懲力度。三是努力提高企業(yè)本身安全生產(chǎn)水平，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。專(zhuān)項(xiàng)整治是長(zhǎng)期的、綜合的、系統(tǒng)的，而不是臨時(shí)的、單一的，要把專(zhuān)項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保證制度結(jié)合起來(lái)。

7 扎實(shí)做好員工安全知識(shí)教育

首先，要讓不同層次的員工從思想意識(shí)上高度重視和認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，明白什么是安全、不安全的危害和后果是什么、本崗位存在的危險(xiǎn)因素是什么，明確安全無(wú)小事，怎樣做才能保證生命和生產(chǎn)的安全，真正從人的意識(shí)上實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、從“被動(dòng)安全”到“主動(dòng)安全”的轉(zhuǎn)變。其次，教育的方式、方法要有新意，要人性化，要貼近和了解員工的心理，加強(qiáng)引導(dǎo)、溝通與理解，要從人的生命價(jià)值、家庭的幸福到切身的利益，讓員工明確作為一名供電所員工應(yīng)有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)與供電所的發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。我們有些老師傅經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，查找故障時(shí)，分析的相當(dāng)精準(zhǔn)，操作過(guò)程動(dòng)作嫻熟，簡(jiǎn)直就是輕車(chē)熟路！但是還要去踏實(shí)學(xué)習(xí)各種規(guī)程、規(guī)章制度。千里馬也有失前蹄的時(shí)候。安全是一種寶貴財(cái)富，每個(gè)人都要強(qiáng)化安全意識(shí)，經(jīng)驗(yàn)是必須要積累的，但是不能一味的只憑經(jīng)驗(yàn)去工作。工作不是一個(gè)人就能完成的，人的思想及行為有時(shí)是極為不確定的，自己一系列的操作沒(méi)問(wèn)題，但是相關(guān)聯(lián)的其他操作是否安全，要通過(guò)客觀(guān)的分析、觀(guān)察才能得到準(zhǔn)確的信息，只有這樣做了才能保障安全，不能主觀(guān)的做出決定。

8 提高員工執(zhí)行規(guī)程和職責(zé)能力

安全生產(chǎn)是和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的保證，而社會(huì)主義和諧社會(huì)是以人為本的社會(huì)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)，這就決定了我們的發(fā)展應(yīng)該是重要的發(fā)展、穩(wěn)定的發(fā)展。只有安全得到切實(shí)保障，才能充分激發(fā)人們創(chuàng)造美好生產(chǎn)的熱情和活力；只有避免事故造成的創(chuàng)傷和動(dòng)蕩，社會(huì)生產(chǎn)才能安全有序；只有尊重規(guī)律，講究科學(xué)，防止事故，才能實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。就電網(wǎng)安全而言，不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展的基本條件，也是社會(huì)安全穩(wěn)定的重要組成部分，電網(wǎng)的安全擔(dān)負(fù)著社會(huì)穩(wěn)定和諧的重要責(zé)任，我們必須不辱使命，切保電網(wǎng)安全，為社會(huì)主義和諧做出貢獻(xiàn)。