摘要 城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ),其施工質(zhì)量管理的好與壞將直接影響到城市的形象,對(duì)提高城市使用功能和促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用。文章對(duì)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要點(diǎn)及處理方法進(jìn)行闡述,并就如何加強(qiáng)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量管理提出相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞 市政基礎(chǔ)設(shè)施;工程建設(shè);質(zhì)量管理
中圖分類號(hào) TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)122-0234-01
1 市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要點(diǎn)及處理辦法
1.1 城市能源設(shè)施建設(shè)
城市供電系統(tǒng)問題是城市能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中比較重要的一方面問題。城市供電比較要求具有較高的供電可靠性,這一點(diǎn)對(duì)于不同地域的城市將會(huì)有所不同。舉例來說,我國(guó)某城市主要以220千伏為供電主干網(wǎng)架,更高電壓的電網(wǎng)網(wǎng)架并沒完整形成,導(dǎo)致系統(tǒng)電壓并能夠保證持續(xù)穩(wěn)定。
針對(duì)這樣的問題,有關(guān)政府部門應(yīng)做好協(xié)調(diào)利用土地增值等辦法,以嚴(yán)格控制城市電力網(wǎng)設(shè)施的發(fā)展用地和線路走廊用地,并在城市范圍內(nèi)可采取不同劃區(qū)域的設(shè)施建設(shè)規(guī)劃用地政策。
1.2 城市燃?xì)夤?yīng)設(shè)施建設(shè)
目前,我國(guó)城市燃?xì)夤?yīng)主要以天然氣、液化石油氣能源為主。問題就在于城市對(duì)于利用燃?xì)獾慕Y(jié)構(gòu)不合理的情況非常普遍,客觀上造成燃?xì)廨斔团涔茉O(shè)備的限制和浪費(fèi)。堅(jiān)持利用多種氣源,以因地制宜和合理利用能源的發(fā)展方針作為某本原則.充分利用現(xiàn)右的天然氣和液化石油氣能源。
1.3 城市給排水設(shè)施建設(shè)
城市給排水設(shè)施建設(shè)工程主要是供給全市的生活用水和部分的工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。施工管理應(yīng)主要考慮到各個(gè)工業(yè)發(fā)展區(qū)和生活區(qū)的用水人口增加量,給水和排水管網(wǎng)的施工修建必需要與城市發(fā)展建設(shè)同步,避免城市供水能力不能滿足供排需求的問題出現(xiàn)。另外,由于我國(guó)相關(guān)部門對(duì)生活飲用水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,以往一些陳舊的施工工藝和設(shè)施設(shè)備也不能夠滿足新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。城市排水系統(tǒng)對(duì)分流制排水不能完全展開實(shí)施,仍留有合流制排水的模式。
完善城市市政給排水設(shè)施的建設(shè)施工管理,首要任務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地方水資源的保護(hù)與合理利用,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定根據(jù)實(shí)際需要擴(kuò)建市政水廠工程,確定水廠的供水規(guī)模大小和布局,完善改造當(dāng)下的現(xiàn)狀管網(wǎng),重點(diǎn)與擴(kuò)建水廠配套新的輸送配水管網(wǎng)等。排污管網(wǎng)可采取一定數(shù)量的中水回收設(shè)施,以補(bǔ)充部分生活用水和城市綠化用水。
2 市政基礎(chǔ)建設(shè)管理措施
2.1 加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及員工的培訓(xùn)考核,各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)要按要求配備質(zhì)量監(jiān)督人員。主動(dòng)與機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政等部門溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制和經(jīng)費(fèi)的落實(shí),確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作正常開展。加強(qiáng)廉政、職業(yè)道德和工作業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),不斷提高依法行政能力,全面提升市政工程質(zhì)量監(jiān)督水平和市政工程監(jiān)管力度。
2.2 加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理單位的管理
組織開展對(duì)《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》和制定《建設(shè)工程監(jiān)理單位及從業(yè)人員信用管理辦法》。強(qiáng)化監(jiān)理管理的制度建設(shè),推行建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理合同備案制度。采取巡查和專項(xiàng)檢查的方式,重點(diǎn)整治工程監(jiān)理人員不到位、不履行監(jiān)理責(zé)任等行為,促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展。
2.3 切實(shí)把握工程質(zhì)量監(jiān)管控制重點(diǎn)
對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)工程,特別是軌道交通工程、大跨度橋梁工程,要建立工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范和質(zhì)量控制體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,切實(shí)加大監(jiān)管和服務(wù)力度,確保重點(diǎn)工程的質(zhì)量安全;對(duì)大型公共建筑工程,要切實(shí)保障公共利益和公共安全;對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程,要強(qiáng)化重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源的事前預(yù)控,防范其技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)高邊坡、深基坑、擋墻等工程,要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,重點(diǎn)檢查勘察設(shè)計(jì)、施工方案和施工質(zhì)量,確保項(xiàng)目自身及周邊建筑的安全;治理質(zhì)量通病,制定《市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量通病防治要點(diǎn)》,從設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)采取有效措施,切實(shí)整治工程質(zhì)量通病,做到防范于未然。
2.4 規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)行為
建立全市檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和上傳制度,對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。采取不定期的“飛行”檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)備案管理等措施,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊弄虛作假,切實(shí)規(guī)范檢測(cè)行為。組織開展全市檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位和人員換證工作,建立完善管理信息系統(tǒng),制定《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員信用管理辦法》,利用信用記錄管理檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其人員。
2.5 加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理
促進(jìn)預(yù)拌商品混凝土行業(yè)健康發(fā)展。制定《加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制和管理的通知》,進(jìn)一步落實(shí)預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。
2.6 積極培育推廣市政工程建設(shè)先進(jìn)技術(shù)工法施工
鼓勵(lì)和支持建筑業(yè)企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),開展科研合作,實(shí)施科技攻關(guān),形成一批質(zhì)量穩(wěn)定、成熟可靠、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)和工藝。組織開展市級(jí)工法的評(píng)審及國(guó)家級(jí)工法推薦工作。積極培育市場(chǎng)對(duì)新技術(shù)的有效需求,進(jìn)一步引導(dǎo)應(yīng)用“四新技術(shù)”,提高建筑業(yè)的科技含量,促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量水平的提高。
2.7 進(jìn)一步深化改革,提高質(zhì)量監(jiān)督效能
推行質(zhì)量巡查,建立以質(zhì)量巡查為主要方式、強(qiáng)化工程質(zhì)量驗(yàn)收,以行政處罰為主要手段的工程質(zhì)量監(jiān)管模式,凡發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生工程質(zhì)量事故的,除按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求整改外,還必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,提高質(zhì)量監(jiān)督的震懾力和權(quán)威性。
實(shí)施差別化監(jiān)管,突出對(duì)質(zhì)量管理較薄弱項(xiàng)目的監(jiān)管,強(qiáng)化市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)管,進(jìn)一步提高監(jiān)督管理效能。
試行工程質(zhì)量監(jiān)督手冊(cè)。明確工程質(zhì)量監(jiān)督抽查頻次及主要內(nèi)容,結(jié)合具體工程項(xiàng)目的監(jiān)督工作方案,提出質(zhì)量監(jiān)督工作要求,細(xì)化配套工作用表,促進(jìn)監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。
加強(qiáng)信息化建設(shè)。以信息化技術(shù)為支撐,建立質(zhì)量監(jiān)管、益理和檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理以及相應(yīng)人員資格管理等信息系統(tǒng),全面加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目、監(jiān)理和檢測(cè)單位及其人員等基本信息、違法違規(guī)行為和不良記錄的管理,提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效。
建立全市建設(shè)工程質(zhì)量狀況報(bào)告制度,及時(shí)全面掌控市政基礎(chǔ)建設(shè)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析研究存在的問題,提出有針對(duì)性的解決措施。
建立從業(yè)企業(yè)質(zhì)量行為評(píng)估評(píng)價(jià)體系。制定《建設(shè)工程參建單位質(zhì)量行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,研究開發(fā)工程質(zhì)量及參建各方主體質(zhì)量行為評(píng)估評(píng)定信息系統(tǒng),通過日常監(jiān)管掌握的信息和定期巡查檢查結(jié)果,及時(shí)對(duì)工程業(yè)主、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位在施工階段的質(zhì)量行為進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià)、綜合評(píng)分,評(píng)分結(jié)果納入信用體系管理,并與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)聯(lián)動(dòng),形成優(yōu)勝劣汰的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
2.8 加強(qiáng)治理工程建設(shè)領(lǐng)域違反法律法規(guī)突出問題
對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中違反《建筑法》、違反《建工程招投標(biāo)法》、違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等進(jìn)行專項(xiàng)治理和排查、排查工作中暴露出來的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)質(zhì)量問題,從體制機(jī)制層面、管理層面、一線操作層面,認(rèn)真整理分析問題產(chǎn)生的原因,找準(zhǔn)癥結(jié),進(jìn)一步深入調(diào)研,拓寬視野,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),找到切實(shí)可行的解決辦法。
3 結(jié)束語(yǔ)
市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)與發(fā)展對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是巨大的,其施工質(zhì)量管理的好與壞將直接影響到城市的形象,對(duì)提高城市使用功能和促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用。因此,通過對(duì)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)合理地施工管理,既是為能夠促進(jìn)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施順利發(fā)展,也為廣大城市居民生活提供更為便利的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]戈棟.市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量管理策略探究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,10(13):85.
[2]刁曉晨,楊士江.淺談新城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前期項(xiàng)目管理[J].天津市政工程,2009,3:53-55.