多元推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

文/潘哲琪

近日有媒體報(bào)道，諸暨大唐鎮(zhèn)一襪企因外商不愿印“中國大唐”字樣，婉拒了千萬美元的訂單。獨(dú)特創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝使這家企業(yè)敢于向貼牌生產(chǎn)說不。為他人作嫁衣的生產(chǎn)模式悄然變化。然整體而言，浙江制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r仍存在諸多制約。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三十年如一日”長期困擾浙江制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。改革開放以來，紡織業(yè)始終位居浙江經(jīng)濟(jì)版圖第一，成就了浙江經(jīng)濟(jì)30年的高速增長。2012年，浙江人均GDP居全國第5，紡織、服裝和皮毛產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重高達(dá)15%，而全國平均不到7%。這也進(jìn)一步表明浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)至今仍然處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較高的低水平狀態(tài)。

投資拉動(dòng)的制造業(yè)增長不具有可持續(xù)性。2012年，浙江固定資產(chǎn)投資17096億元，占GDP比重為49.4%，盡管遠(yuǎn)低于全國70.3%的平均水平，但與發(fā)達(dá)國家相比，仍處于高位。根據(jù)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，固定資產(chǎn)投資率一般穩(wěn)定在略高于20%的水平，新興工業(yè)化國家基本保持在25%—28%之間，發(fā)展中國家也大致相同。對于土地、能源、環(huán)境等要素保障不足的浙江而言，投資拉動(dòng)型增長不具有可持續(xù)性。

制造型企業(yè)無法擺脫低利“緊箍咒”。浙江作為制造業(yè)大省，盡管有大量的固定資產(chǎn)投入，卻不能取得豐厚的利潤。2012年，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率為5.1%，低于全國平均1個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模第一的紡織業(yè)，主營業(yè)務(wù)收入利潤率為4.1%，比全國平均低0.8個(gè)百分點(diǎn)。

利潤微薄與浙江企業(yè)處于價(jià)值鏈低端的實(shí)際情況不謀而合。2012年，浙江高新技術(shù)產(chǎn)品出口占出口總額比重為6.8%，同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)，而全國平均水平為29.3%。浙江高新技術(shù)產(chǎn)品出口總值為148.0億美元，占全國高新產(chǎn)品出口的2.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于浙江出口在全國占比10.6%的水平。技術(shù)產(chǎn)業(yè)的缺位導(dǎo)致研發(fā)投入強(qiáng)度不夠高，盡管有龐大的制造能力，但對企業(yè)獲得超額利潤沒有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

基于以上分析，不難發(fā)現(xiàn)，浙江制造業(yè)大而不強(qiáng)，勞動(dòng)密集型和技術(shù)含量偏低產(chǎn)品為主的格局未根本改變，外貿(mào)出口產(chǎn)品多數(shù)利潤菲薄。2012年，浙江人均GDP約合10022美元，站上了新的發(fā)展平臺。跨越一萬美元大關(guān)的階段，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化的加速轉(zhuǎn)換期。在轉(zhuǎn)型升級的大背景下，浙江亟需突破對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的路徑依賴，加快轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

——?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快產(chǎn)業(yè)走向高端。浙江人文薈萃，將文化賣出去或是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種新思維。前段時(shí)間，筆者在溫州調(diào)研，艾葉文化公司工作人員向我們介紹，以唐代名畫為題材的鼠標(biāo)墊與鼠標(biāo)，轉(zhuǎn)眼便成了標(biāo)價(jià)近300元的高檔藝術(shù)禮品，而且銷路順暢。當(dāng)然，不可否認(rèn)這其中蘊(yùn)含領(lǐng)先的印刷技術(shù)，獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)以及華麗精致的包裝。新的在舊的中，現(xiàn)代在歷史中，如此也可以聯(lián)想到改良式創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中的重要作用。

——制造服務(wù)“合奏”謀升級。2012年，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)于日本1980年時(shí)期，當(dāng)時(shí)日本的三次產(chǎn)業(yè)比例為4：41：55，而浙江產(chǎn)業(yè)比例4.8：50.0：45.2，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯低于日本同期。隨著高科技的發(fā)展與應(yīng)用，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)正在呈現(xiàn)融合趨勢。服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸，不僅是對產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)充，而且增加了產(chǎn)品的價(jià)值，有利于提高制造業(yè)競爭力。

——跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)。作為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，浙江大批中小企業(yè)從事相同或相近產(chǎn)業(yè)，大量同類產(chǎn)品的生產(chǎn)導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，組織化程度較低。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，邊界分明的“諸侯國式”區(qū)域發(fā)展格局就不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展方向。這時(shí)，就需要跳出區(qū)域經(jīng)濟(jì)層面，站在全省乃至全國的發(fā)展角度，統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合。

——大浪淘沙促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)更上一層樓。在調(diào)研時(shí)了解到，一方面是優(yōu)質(zhì)企業(yè)拿不到土地拓展業(yè)務(wù)，另一方面是瀕臨倒閉甚至已經(jīng)停產(chǎn)的企業(yè)不愿搬離。而企業(yè)兼并重組則提供了切實(shí)可行的解決途徑，在提高土地利用效率的同時(shí)，為優(yōu)勢企業(yè)做大做強(qiáng)提供了有利契機(jī)。浙江制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必然伴隨著陣痛，部分企業(yè)不可避免面臨倒閉困境。然風(fēng)物長宜放眼量，這或許也正是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的幸事。