● 毛立紅
加強(qiáng)社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理是當(dāng)前我國發(fā)展的核心議題,如何創(chuàng)新社會管理體制是地方政府面對的重大現(xiàn)實問題。
一是創(chuàng)設(shè)黨委機(jī)構(gòu)探索社會管理黨務(wù)化。在社會管理創(chuàng)新實踐中,為加強(qiáng)黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,增強(qiáng)社會建設(shè)與管理的整合力,一些地方政府通過創(chuàng)建黨的社會管理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),積極探索社會管理黨務(wù)化。實踐證明,強(qiáng)化黨對社會管理工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)有其現(xiàn)實合理性。首先,社會管理創(chuàng)新關(guān)鍵在于理順各種利益關(guān)系,而利益關(guān)系的協(xié)調(diào)與平衡又在于有一個有效的利益表達(dá)、利益聚合、利益協(xié)調(diào)與維護(hù)機(jī)制,這一過程具有“公共意志的表達(dá)”的政治屬性。在現(xiàn)行政治制度下,共產(chǎn)黨作為政治過程的領(lǐng)導(dǎo)者,在社會管理中發(fā)揮吸納利益表達(dá)、利益聚合與協(xié)調(diào)功能,是其總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的體現(xiàn)。其次,從政府職責(zé)體系現(xiàn)狀來看,在社會管理職能領(lǐng)域,當(dāng)前政府職能配置的科學(xué)化與法制化水平整體不高,條塊間在社會管理職能配置上不同程度上存在著職責(zé)權(quán)限不清與交叉重疊的情形。為整合政府條塊協(xié)調(diào)推進(jìn)社會管理工作,設(shè)置專門的黨委社會管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用就顯得尤為必要。
二是整合政府相關(guān)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)社會管理無縫隙化。為解決政府在社會管理方面職責(zé)條塊分割、職責(zé)交叉以及權(quán)責(zé)脫節(jié)等問題,除了加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào),還要以公民為中心,打破傳統(tǒng)的部門分割體制,整合政府社會管理相關(guān)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。上海市從2004年開始探索社區(qū)事務(wù)“一門式”受理服務(wù)中心,涉及社區(qū)事務(wù)的有關(guān)政府職能部門集中入駐,簡化和優(yōu)化辦事流程,建立承諾制、零缺陷和責(zé)任追究制,逐步形成“前臺統(tǒng)一受理、后臺協(xié)同辦理”的模式。2010年以來,遼寧省鞍山市在各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))成立社會服務(wù)中心,整合優(yōu)化原有24個部門為4個大部門,成立了群眾利益訴求中心,完善了工作流程。北京市西城區(qū)于2011年提出建設(shè)“全響應(yīng)”社會服務(wù)管理體系的思路,即通過健全1個“全響應(yīng)”社會服務(wù)管理指揮中樞,1個一站式綜合服務(wù)中心,1個“全響應(yīng)”呼叫熱線,1個全響應(yīng)社會服務(wù)管理網(wǎng)站,搭建無縫隙社會服務(wù)管理平臺,實現(xiàn)“全響應(yīng)”社會服務(wù)管理區(qū)街社區(qū)三級聯(lián)動,力圖形成政府與社會以及政府機(jī)構(gòu)之間互聯(lián)互通、信息共享的社會治理體系。社會管理機(jī)構(gòu)職能整合,提供無縫隙化社會管理與服務(wù),大大降低公民尋求政府服務(wù)的成本,提升了政府管理與服務(wù)的可及性、回應(yīng)性和可問責(zé)性。