文/南建君
預(yù)算管理是行政事業(yè)單位管理的重要組成部分,對(duì)行政事業(yè)單位的運(yùn)作有著重要的影響。近年來(lái),隨著部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付等公共財(cái)政制度改革的深入推進(jìn),行政事業(yè)單位現(xiàn)行預(yù)算管理方式已嚴(yán)重滯后于財(cái)政資金運(yùn)行管理新機(jī)制。全面而科學(xué)的預(yù)算管理既可以使有限的資源通過(guò)整合優(yōu)化發(fā)揮最大效用,也對(duì)于健全行政事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度具有重要意義。
——做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)性工作,改變預(yù)算編制方法。預(yù)算編制是預(yù)算管理工作的起點(diǎn)和中心環(huán)節(jié),隨著目前國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、政府收支分類(lèi)改革的不斷完善,預(yù)算編制工作也應(yīng)當(dāng)有所提高。首先,預(yù)算編制工作涉及到單位的業(yè)務(wù)、人事、資產(chǎn)等部門(mén),專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作量大,編制人員要廣泛收集各項(xiàng)基礎(chǔ)性材料,保證人員及資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整,并加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理,修訂和完善公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí),結(jié)合經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和物價(jià)變動(dòng)等因素,提高支出預(yù)算的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)資源公平配置。其次,預(yù)算編制人員要采用零基預(yù)算方法編制,取消“基數(shù)加增長(zhǎng)”的編制方法。單位的各項(xiàng)收入和結(jié)余資金必須統(tǒng)一納入預(yù)算管理,不得轉(zhuǎn)移和隱瞞,并建立健全厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)范圍和列支范圍進(jìn)行細(xì)化分類(lèi)和界定,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的必要性、合理性和科學(xué)性的審核,力求做到項(xiàng)目預(yù)算立項(xiàng)依據(jù)充分,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),以提高預(yù)算編制的預(yù)見(jiàn)性。再次,應(yīng)編制預(yù)算績(jī)效計(jì)劃,報(bào)送績(jī)效目標(biāo),對(duì)于無(wú)績(jī)效目標(biāo)或績(jī)效目標(biāo)審核不通過(guò)的,一律不予安排財(cái)政資金。
——加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,提高財(cái)政資金使用效益。預(yù)算指標(biāo)一經(jīng)下達(dá),就具有權(quán)威性、指令性和約束力,因此在預(yù)算執(zhí)行這一環(huán)節(jié)中,要嚴(yán)格按國(guó)庫(kù)集中支付制度的要求執(zhí)行預(yù)算。首先,行政事業(yè)單位必須按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行批復(fù)的預(yù)算,規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)組織收入,合理安排支出,不得擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍。特別是“三公經(jīng)費(fèi)”要實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用等各類(lèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和范圍,嚴(yán)禁隨意變更財(cái)政預(yù)算資金的使用范圍、方式以及其他違反財(cái)經(jīng)制度行為。其次,對(duì)基本支出與項(xiàng)目支出的界限給予明確界定,以防止基本支出經(jīng)費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;項(xiàng)目資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用,單獨(dú)核算,不得隨意改變項(xiàng)目用途或擠占、挪用項(xiàng)目資金,單位在項(xiàng)目申報(bào)前要進(jìn)行可行性論證,正常項(xiàng)目均應(yīng)實(shí)行滾動(dòng)項(xiàng)目庫(kù)預(yù)算管理,項(xiàng)目完成后,及時(shí)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)資金支出決算和使用效果的書(shū)面報(bào)告,接受財(cái)政部門(mén)的檢查、監(jiān)督。再次,行政事業(yè)單位要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的均衡性,合理安排預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,遏制前松后緊、年終突擊花錢(qián)現(xiàn)象,同時(shí)建立預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告制度,財(cái)務(wù)部門(mén)按月編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,使單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)及結(jié)果。
——強(qiáng)化預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)制,建立完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系。缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,預(yù)算管理工作就無(wú)法順利執(zhí)行。為確保預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行工作有序開(kāi)展,行政事業(yè)單位需要建立健全預(yù)算監(jiān)督管理機(jī)制。首先,在行政事業(yè)單位內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、執(zhí)行、審計(jì)、協(xié)調(diào)等工作,對(duì)于預(yù)算管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行處理和分析,追究有關(guān)人員和部門(mén)的責(zé)任,并給予相應(yīng)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。其次,行政事業(yè)單位要接受外部監(jiān)督,配合審計(jì)部門(mén)對(duì)本單位預(yù)算工作的質(zhì)量和規(guī)范性進(jìn)行定期檢查監(jiān)督,確保財(cái)政資金安全、合理。積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)制度,接受社會(huì)和群眾的廣泛監(jiān)督,做到花政府的每一分錢(qián)都清清楚楚、明明白白。再次,行政事業(yè)單位應(yīng)建立一套科學(xué)完善的績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法,對(duì)財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目任務(wù)完成后,預(yù)算單位應(yīng)按規(guī)定對(duì)照績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)。財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算單位的項(xiàng)目自評(píng)情況必須抽取一定比例進(jìn)行復(fù)評(píng),同時(shí)應(yīng)及時(shí)歸納、分析、反饋績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理、安排以后年度部門(mén)預(yù)算和績(jī)效問(wèn)責(zé)的重要依據(jù),并將效益的評(píng)價(jià)結(jié)果同各部門(mén)的考核獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合起來(lái),使科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度真正得到落實(shí)貫徹。
行政事業(yè)單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,圍繞以預(yù)算管理為中心,以滿(mǎn)足國(guó)庫(kù)集中支付的要求,明確職責(zé),合理分工。要充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要預(yù)算編制部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)組織,做到分工合理、相互配合、環(huán)環(huán)相扣,才能有效保障預(yù)算編制工作順利進(jìn)行。預(yù)算管理是一個(gè)技術(shù)性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作,相關(guān)人員需要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。而預(yù)算質(zhì)量不高的重要原因是預(yù)算編制機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單、人員配備不足。行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論在時(shí)間上還是在人員配備上,都要給予足夠的重視,保障預(yù)算編制的質(zhì)量。