王志新
(吉林省林學會,吉林長春 130022)
建設(shè)生態(tài)文明,林業(yè)應(yīng)承擔起主體責任。林學會作為林業(yè)系統(tǒng)不可或缺的組成部分,理應(yīng)在生態(tài)文明建設(shè)中發(fā)揮積極作用。做好林學會工作,當前應(yīng)著力把握好以下幾個問題。
黨的十八大,對建立現(xiàn)代社會組織體制提出了明確的要求。前不久全國人大通過的《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》以及國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施這一方案的任務(wù)分工,將社會組織體制改革和科技類社會組織發(fā)展列為重要任務(wù),納入工作日程。能將社團工作進黨章、上人大,是歷史上前所未有的,說明黨和國家已經(jīng)充分認識到了社團這一四大社會力量之一的重要性和不可替代性。對此,各級林學會,特別是學會秘書長,必須要有足夠認識,充分抓住當前這一有利時機,迅速作出反應(yīng),及時采取有力、有效措施,將本地、本單位學會工作大大向前推進一步。正所謂“機不可失、時不再來”。對如此良機,再也不能等閑視之,再也不能麻木不仁。當前最為要緊的,是抓好“70號文件”的貫徹落實。這份文件,對于各級林學會來說,是最直接、最現(xiàn)實的政策機遇。應(yīng)當借助當前國家層面的大好時機,把眼睛放低,將重心下移,立足林業(yè)實際,進一步抓實、抓細“70號文件”確定的各項任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,研究新形勢,提出新舉措。各級林學會的工作,都應(yīng)以此為綱、以此為線,以此為統(tǒng)領(lǐng)和指導,切實把“70號文件”貫穿到林學會工作的各個層面和始終。
開展“科普服務(wù)林改行動計劃”實施工作,是林學會圍繞中心、參與林業(yè)重點工作的一個有益嘗試。計劃實施2年來,各地雖有一定動作,也有一定效果,但聲勢不高,力度不大,后勁不足。2013年是計劃實施的第三年,時間到半,必須加大力度,確保完成計劃確定的各項任務(wù)。當前至關(guān)重要的是把這一行動真正作為一項行政工作來抓。計劃從啟動到實施,都是以省級林業(yè)行政部門正式文件形式下達的,2012年又就深入實施“科普服務(wù)林改行動計劃”作出具體安排。從這一意義上說,“科普服務(wù)林改行動”已經(jīng)不是一項簡單的學會工作,而是一項必須重視和抓好的林業(yè)工作。各級林學會都應(yīng)以這樣的視角和姿態(tài)來認識這項工作,來抓好這項工作。如此才能對“科普行動”做出更加縝密的安排,才能采取更加超常的抓法,也才會收到更加令人滿意的效果。林學會組織之所以承擔起“科普服務(wù)林改”的歷史重任,是因為其自身在這方面有著別人所不具有的獨特優(yōu)勢。各級林學會應(yīng)充分發(fā)揮其系統(tǒng)龐大、組織分散、層面眾多、觸角廣泛的特點,立足專業(yè)門類齊全、各色人才匯聚的優(yōu)勢,著力在提供技術(shù)服務(wù)上狠下功夫,努力為計劃實施提供有力的科技支撐。
承擔全民科學素質(zhì)建設(shè)職能,是林業(yè)行政部門賦予林學會的一項重要工作。在全省,也只有林業(yè)系統(tǒng)的全民科學素質(zhì)建設(shè)工作由學會組織在抓。獨一無二,更顯責任重大。對此,絕不能有一絲的忽視和半分的懈怠??偟囊笫?,在認識上應(yīng)提高,在力度上應(yīng)加大,在部署上應(yīng)細致,在措施上應(yīng)具體,全面落實“省綱要辦”下達的各項任務(wù)。在具體抓法上,各級林學會應(yīng)立足自身職能,緊緊圍繞科普來進行,通過開展“科普行動”、“科普六進”等系列活動,促進各項任務(wù)落實。加大組織協(xié)調(diào)力度,學會調(diào)動各方力量和積極性,協(xié)同一致做好《綱要》實施工作。2013年省林學會的主要任務(wù)是抓好“一本書、一個班”和“三類基地”建設(shè)?!耙槐緯保淳庉嫵霭妗读窒聟⒃耘嗉夹g(shù)》。“一個班”,即舉辦林下參栽培技術(shù)培訓班?!叭惢亍?,即創(chuàng)建全國科普教育基地、全國林業(yè)科普基地和全省科普教育基地。對已經(jīng)命名的基地進行督導建設(shè),重點抓好全國林業(yè)科普基地審驗工作。對目前沒有進行年度審驗要求的,也應(yīng)按基地標準做好各項建設(shè)工作。必要時,將對全省林業(yè)各類科普基地進行考核。其他具備條件的單位,也應(yīng)積極開展科普基地創(chuàng)建活動。力爭通過一段時間努力,使全省林業(yè)科普基地在數(shù)量上有新發(fā)展,在建設(shè)質(zhì)量上有新提高。
學術(shù)是學會工作的重中之重,是立會之本。這是學術(shù)組織的看家本事,不容忽視,必須擺上更高位置。當前,全省林業(yè)學術(shù)工作比較弱,學術(shù)氛圍不濃,學術(shù)水平較低,大家參與的熱情和積極性不高。什么原因?主要是上下、高低斷層。具有一定層次的人員,該有的都有了,該得到的都得到了,參不參與研討、搞不搞學術(shù)對自己關(guān)系不大,缺乏積極性;而身處基層的技術(shù)人員,由于學識水平、研究能力和所處環(huán)境等種種因素,視高而懼,自愧不才,想?yún)⑴c又怕參與,上不了臺面,致使其始終難登大雅。一方面應(yīng)該加強學術(shù)引導,學會“抓大而不放小”,在高度重視學術(shù)水平提升的同時,把視野放低,面向基層林業(yè)技術(shù)人員,開展適宜他們的各項學術(shù)活動;另一方面也應(yīng)當在提高學術(shù)活動吸引力、凝聚力上下些功夫,立足當下林業(yè)熱點問題和基層普遍關(guān)注的實際問題開展研討活動,既廣納“賢士”舉論,又吸引“布衣”參與,在不斷提升層次、提升質(zhì)量、提升水平的同時,努力擴大基層林業(yè)技術(shù)人員開展學術(shù)研究、參與學術(shù)研討的積極性和覆蓋面。提升學術(shù)水平,重在加強創(chuàng)新能力建設(shè)。各級林學會,不僅要善于抓研討,更要重視抓研究、抓攻關(guān),把學術(shù)觸角伸向研發(fā)領(lǐng)域。每個學會,都應(yīng)該在當?shù)乜萍疾块T支持下,積極與科研單位聯(lián)手,參與科研課題的研究與攻關(guān),不斷提升林學會組織的科技攻關(guān)能力。同時,把科技推廣作為一項重要任務(wù)來抓,不僅能出成果,更要把成果推介出去,在更大范圍得到推廣,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,真正發(fā)揮出林業(yè)科技成果的實踐價值。需要指出的是,推進學術(shù)工作走向深入,必須加強學術(shù)道德建設(shè),倡導學術(shù)新風,弘揚學術(shù)正氣,力戒學術(shù)不端行為,努力在全行業(yè)創(chuàng)造風清氣正的學術(shù)氛圍。各級林學會組織應(yīng)切實擔負起行業(yè)學術(shù)不端行為的監(jiān)督職責,抓緊建立本地本單位學術(shù)誠信檔案,對涉及學術(shù)不端行為進行記錄,同時接受相關(guān)方面舉報,對學術(shù)不端行為進行必要調(diào)查,并提出處理意見。
學會組織要在未來社會分工中占有一席之地,必須先行做好職能轉(zhuǎn)換,努力在承接社會化服務(wù)上有所建樹。從吉林林業(yè)實際出發(fā),當前和今后一個時期努力的方向和重點有三:一是切實發(fā)揮好學會組織的智庫作用。認真開展決策咨詢工作,堅持每年確定一個重點,舉辦一個論壇,提出一個建議,在智庫建設(shè)上有所思考、有所安排、有所動作。二是進一步發(fā)揮好培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和舉薦人才作用。這應(yīng)作為行業(yè)學會組織的經(jīng)常性任務(wù),融入學會日常工作安排。日常工作中,既要善于發(fā)現(xiàn),也要精于培養(yǎng),更要敢于舉薦。發(fā)現(xiàn)了而不培養(yǎng),難成大器;培養(yǎng)了而不舉薦,浪費資源。不要等到有關(guān)部門找上門來才想到舉薦。要把學會組織建成專業(yè)人才資源庫、信息庫,努力為各級林業(yè)組織提供人才支撐。三是積極做好政府購買社會服務(wù)的探索工作。從2012年開始,我省正式開始政府購買社會服務(wù)試點,主要在社會養(yǎng)老系統(tǒng)進行。這是一個信號,在不久的將來一定會在各領(lǐng)域展開。林學會如何為政府提供服務(wù),最終贏得青睞,并能志愿出錢購買你的服務(wù),這是一個很大的課題,也是今后學會生存和發(fā)展的一條必由之路。因此,從現(xiàn)在起,就應(yīng)開始研究和積極做好有關(guān)探索工作,以免政策真的來臨時手忙腳亂。各級林學會都應(yīng)結(jié)合各自實際進行深入思考,有條件的應(yīng)進行積極探索,為日后啟動這項工作提供參考。