文/葉建華/

基業(yè)長青
——中國化工集團公司培養(yǎng)青年干部紀(jì)實

文/葉建華/

近來，人們已經(jīng)注意到，我國十八大選出的中央主要領(lǐng)導(dǎo)，幾乎都有長期基層工作經(jīng)歷，其中多數(shù)有農(nóng)村艱苦生活的履歷。

古今中外案例向人們昭示，一個有宏圖大志的青年，一個成功的管理者，不僅要讀萬卷書，而且要行萬里路。

自然規(guī)律向人們昭示：溫室里長不成參天大樹。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹。

中國化工集團公司總經(jīng)理任建新以深邃的目光回望歷史，以前瞻的思維關(guān)注未來。從2004年中國化工成立伊始，就啟動了青年干部培養(yǎng)工程，為百年化工奠基,為基業(yè)長青筑魂。

中國化工重視人才選擇，注重把好入口關(guān)。從2004年以來，優(yōu)先接收重點學(xué)校生源。從2008年開始，集團總部原則上只接受博士畢業(yè)生。

中國化工接收的大學(xué)（碩士、博士）畢業(yè)生，自進入集團公司的第一天開始，就被納入人才培養(yǎng)工程。

大學(xué)畢業(yè)生進入中國化工后，首先要接受為期一周的入司教育。中國化工的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)背景、發(fā)展前景等會在他們心中打下深深烙印。

中國化工在與中央黨校聯(lián)合舉辦中青年干部脫產(chǎn)培訓(xùn)班的同時，實施了大學(xué)畢業(yè)生“五個半年”基層企業(yè)鍛煉和基層企業(yè)任職鍛煉計劃。一大批青年干部既仰望星空，又腳踏實地，在中國化工這方沃土茁壯成長，求真務(wù)實的作風(fēng)得到弘揚光大。

讓我們走近中國化工，去傾聽那里仰望星空，追求長青夢想；殷殷期望，寄托濃濃真情；青春之花，綻放基層沃土；斗雪寒梅，報告春天信息；溫馨港灣，揚起遠航風(fēng)帆；求真務(wù)實，培育健康基因的故事。

仰望星空，追求長青夢想

20世紀(jì)80年代，時任化工部蘭州機械研究院團委書記的任建新在改革春風(fēng)的激蕩下，激發(fā)了青春活力，激活了人生夢想，他憑借一萬元借款、一項國家專利技術(shù)和七個半共青團員的初始資源，創(chuàng)辦了藍星公司。

創(chuàng)立之初的藍星公司猶如沙漠中的一豆星火、大海中的一葉扁舟。但創(chuàng)始人任建新卻是一個善于仰望星空、志存高遠的人，他心中早已醞釀成熟了“興業(yè)報國”的企業(yè)理念。

二十多年前，藍星公司為節(jié)能經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、工業(yè)文明而生；二十多年后的今天，生態(tài)文明建設(shè)已成為我國“五大建設(shè)”重點之一。

實踐證明，一個順道而為、利國利民、釋放正能量的企業(yè)必然有著強盛的生命力。

……

任建新在實現(xiàn)了一個又一個難以實現(xiàn)的目標(biāo)之后，再次發(fā)出振奮人心的誓言：力爭使中國化工在2040年成為世界化工企業(yè)前三強。

世界化工企業(yè)前三強，這是一個何等誘人的目標(biāo)，這是一個何等艱巨的任務(wù)，這是一個中國化工人的偉大夢想！

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。

人才是保證中國化工持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青的組織保證。

從創(chuàng)建藍星公司到組建中國化工，任建新始終將人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略實施，一個個超凡舉措令同行稱道，一項項脫俗制度令海內(nèi)外折服。

中國化工在總結(jié)完善藍星公司與中央黨校聯(lián)合舉辦中青年干部培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與中央黨校聯(lián)合辦班，系統(tǒng)內(nèi)1160多名管理干部、銷售骨干、職工代表在我黨最高學(xué)府得到培養(yǎng)深造。按照中組部中青班的課程設(shè)置，通過4個月的“三基本”、“六當(dāng)代”理論培訓(xùn)及企業(yè)調(diào)研、國外考察，使廣大學(xué)員的理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)得到培養(yǎng)和鍛煉。集團公司明確提出，是否參加中央黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)是中國化工干部使用、提拔的重要條件。

中央黨校經(jīng)濟學(xué)部副主任韓保江教授深有感觸地說：“這樣大投入、大批量、長時間，持之以恒地脫產(chǎn)培訓(xùn)中青年干部無疑是明智之舉，這在中國企業(yè)獨一無二，中國化工將會長期收獲人才紅利?！?/p>

近年來，集團公司還分別與中國人民大學(xué)、中國紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院、中央團校（中國青年政治學(xué)院）、中央財經(jīng)大學(xué)、華北科技學(xué)院聯(lián)合舉辦了為期4個月左右的副CHRO（首席人力資源官）、紀(jì)檢監(jiān)察干部、團委書記、副CFO（首席財務(wù)官）、副安全總監(jiān)培訓(xùn)班，已有360多名中青年干部被請進全國一流學(xué)府，接受系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。

中國化工在將基層企業(yè)干部請進一流學(xué)府接受理論培訓(xùn)的同時，還嚴(yán)格實施了集團和專業(yè)公司總部大學(xué)畢業(yè)生“五個半年”基層企業(yè)鍛煉和基層企業(yè)任職鍛煉工程。

“五個半年”基層企業(yè)鍛煉，指凡進入集團和專業(yè)公司總部的大學(xué)畢業(yè)生，前5年時間其中半年在總部工作，半年在基層企業(yè)鍛煉。第一年當(dāng)班組操作工，第二年當(dāng)班組副班長，第三年任車間副主任，第四年任處室副職，第五年任廠長（經(jīng)理、院長）助理。集團和專業(yè)公司規(guī)定，基層企業(yè)鍛煉作為提拔任職的重要條件。

2012年，中國化工啟動了集團和專業(yè)公司總部博士（碩士、學(xué)士）基層企業(yè)任職鍛煉計劃。先后有9名青年干部被選派到基層企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他們將青春之花綻放在基層沃土，經(jīng)風(fēng)歷雨，展現(xiàn)絢麗彩虹。

中國化工通過實施一系列青年干部培養(yǎng)工程，讓廣大青年干部開拓視野、更新觀念、深入基層、腳踏實地、貼近職工，為中國化工大廈奠定了堅實基礎(chǔ)，為中國化工基業(yè)長青培育了健康基因。

殷殷期望，寄托濃濃真情

畢業(yè)于北京理工大學(xué)的喬麗坤，是中國化工成立后迎來的第一批研究生。喬麗坤是一位端莊秀麗、踏實認(rèn)真的女孩。幾年來她先后到雙喜輪胎、沈陽蠟化、北化機等不同類型的基層企業(yè)鍛煉，現(xiàn)已成為集團公司規(guī)劃發(fā)展部副主任助理。她親身感受了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對青年干部的期望和真情。

喬麗坤說：“任建新等集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這些青年干部的培養(yǎng)用心良苦、不惜代價。任總無論工作多忙，我們每次下基層之前和基層鍛煉結(jié)束之后他都會親自主持召開座談會。教育我們要多聽、多看、少說，謙虛低調(diào)，尊重師傅，強調(diào)最多的是要我們在鍛煉期間增強安全意識，注重自身安全。任總就像家長一樣，對我們的成長寄托著殷殷期望和濃濃真情?！?/p>

喬麗坤代表了中國化工廣大青年干部的心聲。

中國化工成立以來的8年中，集團和專業(yè)公司總部已有46人，130人次踐行了“五個半年”基層企業(yè)鍛煉計劃。

集團公司要求，基層企業(yè)鍛煉人員每周向集團人事部門報周報，匯報一周來學(xué)習(xí)、工作情況。每輪鍛煉結(jié)束后都要寫出鍛煉總結(jié)。從2010年開始，基層企業(yè)鍛煉人員需要寫出中英文雙語周報和英語口頭匯報，有效地促進了青年干部英語水平的提高。

任建新總經(jīng)理幾乎每天的日程都安排得很滿，但基層企業(yè)鍛煉干部始終牽掛在他的心中。他十分關(guān)心這些青年干部的工作與生活，認(rèn)真閱讀鍛煉總結(jié)報告并做出批復(fù)，將一些重要建議批轉(zhuǎn)相關(guān)部門調(diào)研落實。

對于基層企業(yè)任職干部，集團領(lǐng)導(dǎo)在提出要求的同時，對他們工作和生活給予熱情關(guān)心。集團公司規(guī)定，家在北京的基層企業(yè)任職干部，每月可安排一次探親，由公司報銷路費。

連文濤，1980年出生于東北吉林，2008年北京化工大學(xué)材料學(xué)博士畢業(yè)，在校期間擔(dān)任北京學(xué)聯(lián)副主席。進入中國化工集團科技部，后被調(diào)往藍星公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人助理，曾在藍星硅材實習(xí)，擔(dān)任藍星公司辦公室副主任。根據(jù)藍星公司領(lǐng)導(dǎo)和?？蠄F隊建議，在此輪青年干部基層企業(yè)任職時再次來到了藍星硅材。

據(jù)連文濤回憶，他在任職前，任建新總經(jīng)理與他進行了兩個小時的談話。語重心長地向他教誨企業(yè)管理之道，講到了青年干部基層歷練的重要性，要求他到藍星硅材后要沉下去，融入到職工中去。要關(guān)心職工的困難，讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果。越是在企業(yè)困難的時候，越要堅定信心，不要急于求成，要慎重決策。任總還詳細了解了他的家庭情況，要他妥善處理好工作與家庭的關(guān)系。任總的談話他至今記憶猶新，成為他前進的方向，奮斗的動力。

連文濤的父親今年因病去世，藍星公司有關(guān)部門為老人后期在京治療及喪事操辦提供了大力支持，藍星公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加追悼會，任建新總經(jīng)理送去花圈，令連文濤全家十分感動。

關(guān)心青年干部已在中國化工系統(tǒng)蔚然成風(fēng)。基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對“五個半年”基層鍛煉和基層企業(yè)任職鍛煉計劃給予了熱忱歡迎和大力支持。他們以多種方式關(guān)懷著這些青年干部的成長。

30歲的程鵬博士，2009年畢業(yè)于北京大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)，他被中國化工的壯麗歷程和光明前景所吸引，懷著美好的憧憬選擇了中國化工集團。三年來，他一半時間在集團經(jīng)營辦從事安全環(huán)保管理工作，一半時間在基層企業(yè)鍛煉。并參與了中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。2012年6月，他主動要求到山東藍星東大化工鍛煉，被聘任為總經(jīng)理助理。

連文濤博士在接受作者采訪

東大化工總經(jīng)理劉沂和黨委書記伍厚道對這位北大博士寄予著厚望。他們認(rèn)為對青年干部的最好關(guān)心，就是給予信任、就是壓擔(dān)子。2012年11月，東大化工成立環(huán)氧丙烷清潔化生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項目部，委任程鵬擔(dān)任項目經(jīng)理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、科研等部門聯(lián)合攻關(guān)，從環(huán)氧丙烷生產(chǎn)工藝入手探討解決現(xiàn)有氯醇法高消耗、高排放難題。程鵬感受到了領(lǐng)導(dǎo)的殷殷期望，感受到了肩上的責(zé)任。

程鵬來到東大后給自己定下了“三不”規(guī)定：即不在工作日回家探親；不在公司報銷探親路費；不因家庭原因影響工作。

也許程鵬對自己過于苛刻，伍厚道書記不時做他的工作，要他兼顧好工作與家庭，多留點時間與家人團聚。

董維煜從北京化工大學(xué)博士畢業(yè)后，于2009年進入中國化工數(shù)據(jù)中心，2012年3月到上海聚甲醛任總經(jīng)理助理。

董維煜說：“云華總經(jīng)理和李懷杯副書記對我們年輕人的成長非常關(guān)心，對我們的生活非常關(guān)照，讓我們能夠在這里舒心地工作?！?/p>

云華結(jié)合自身在藍星的成長經(jīng)歷,希望董維煜能牢記任總對年輕干部的“八字要求”：即吃苦、吃虧、受累、受氣。沉到生產(chǎn)一線向工人師傅學(xué)習(xí)，快速成長，勇挑重?fù)?dān)。

到上海聚甲醛兩個月后，董維煜主動要求將自己的辦公室從機關(guān)辦公樓搬到了設(shè)備部，天天深入一線，和工人師傅一起摸爬滾打，尤其是經(jīng)歷了整個停車大修過程，加速了對設(shè)備的感性認(rèn)識。

方慧，這個來自“人杰地靈”江西紅土地上的清華大學(xué)博士，2008年進入中國化工集團后，大部分時間在基層企業(yè)鍛煉。2009年他原本只需在江西星火有機硅廠鍛煉半年，但他被星火廠有機硅事業(yè)所吸引，被星火人樂于奉獻、勤奮敬業(yè)的精神所感染，在半年的鍛煉期結(jié)束時，他主動申請在星火廠繼續(xù)鍛煉半年，投入到有機硅新項目建設(shè)工作中。2010年和2011年他又分別在南京新材料BDO車間副主任、南京蛋氨酸項目部、江西星火有機硅廠副CIO等崗位鍛煉。2012年，方慧被安排到蘭州藍星任總經(jīng)理助理。

蘭州藍星副總經(jīng)理曹明星說：“方慧博士身上有一股靈氣，他不僅專業(yè)技術(shù)過硬，而且協(xié)調(diào)能力很強，他帶領(lǐng)的團隊充滿著朝氣。他嚴(yán)以律己，寬以待人、謙虛低調(diào)。他坐通勤車上下班，從他宿舍到通勤車站點還要走較遠路程。我了解情況后，協(xié)調(diào)通勤車在離他住處較近位置停車，為他上下班提供方便。”

期望與真情通過不同方式得到表達，關(guān)心青年干部的健康成長已在中國化工系統(tǒng)蔚然成風(fēng)。

青春之花，綻放基層沃土

中國化工集團青年干部帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托，帶著對事業(yè)的憧憬，將腳踏實地、基層鍛煉作為職業(yè)生涯的必要路徑，作為回報企業(yè)的實際行動。他們將青春之花在基層沃土綻放。

于寧，出生于遼寧本溪，2004年畢業(yè)于大連理工大學(xué)，是中國化工集團成立后迎來的首批大學(xué)（研究生）畢業(yè)生。他曾在沈陽蠟化、江西星火有機硅廠、上海有機硅，法國羅希榮工廠鍛煉。他一方面問詢實踐，虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，另一方面，利用自己所學(xué)精細化工專業(yè)知識和高校的人脈資源幫助所在企業(yè)解決生產(chǎn)和技術(shù)難題。

于寧在沈化集團鍛煉期間，面對設(shè)備管道容易被劣質(zhì)原料堵塞的難題，在師兄幫助下研究了一種溶解劑，使這一難題得到有效化解。星火廠生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)流化床反應(yīng)器料面不穩(wěn)的問題，于寧花了兩個月時間設(shè)計了一套工人師傅能夠掌握的簡易計算公式，并教會了工人師傅計算料面高度的方法，這套計算公式對流化床穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。于寧在上海有機硅工廠鍛煉期間，利用所學(xué)專業(yè)牽頭對一條乳液生產(chǎn)線進行了改造，使產(chǎn)能大幅提高。

稅敏，1983年出生，老家四川，2007年北京大學(xué)碩士畢業(yè)后進入中國化工集團管理信息部。2011年中央黨校結(jié)業(yè)后，主動申請到艱苦的基層企業(yè)鍛煉。

2012年3月，稅敏來到了地處蘭州永登的藍星硅材廠。這是一個海拔2300多米，早晚溫差大，一年四季晚上睡覺需要蓋被子的地方。

在四川盆地長大的稅敏，剛到永登時，高原反應(yīng)使他頭痛、胸悶，足足在床上躺了兩天才緩過勁來。當(dāng)身體慢慢適應(yīng)之后，他就猶如一只上足了發(fā)條的鐘。

稅敏告訴我，他這個CIO（首席信息官）兼辦公室主任，還分管著經(jīng)營辦、質(zhì)檢、采購、倉儲等部門工作。幾個月來，他真正體會到了什么叫做“忙”。

稅敏說：“這里的工人非常淳樸，他們吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)的精神十分感人。來到這里后，自然會被這種精神感染、同化，自己無法不努力，無法不敬業(yè)。”

稅敏每天都有干不完的活，常常工作到半夜三更。一些同事介紹，經(jīng)常在晚上十一二點甚至凌晨收到稅敏的郵件。

采購部朱希承說：“一次到河北淶水考察碳電極供應(yīng)商路過北京，下了飛機后，我們勸他回趟家休息一晚，第二天再出發(fā)，因為他很長時間沒有回家了。稅敏卻說：‘這次任務(wù)急，哪有回家的時間！’我們從機場直接趕往淶水縣，稅敏只是在車上給愛人萬利打了個電話，連夜趕往了目的地。”

稅敏現(xiàn)代版的“過家門而不入”的故事在藍星硅材廣為傳揚。

稅敏還利用IT專業(yè)知識，牽頭引進了?？辖饘俟韫S生產(chǎn)支持系統(tǒng) --“龍系統(tǒng)”，通過模擬精煉過程和構(gòu)建元素消耗曲線，定時和定量化精煉的全部操作過程，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

程鵬曾在正和集團、宇航集團、沈化集團鍛煉，參與中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，協(xié)調(diào)析邁、麥肯錫、SAI等國際咨詢公司項目。

2012年，程鵬向集團公司提出到基層企業(yè)鍛煉的請求，組織上安排他來到了東大化工任職。

這個出生在孔孟故鄉(xiāng)的年輕人，當(dāng)他的雙腳踏在故鄉(xiāng)土地上之時，有一種“大鵬展翅恨天低”之感，他被這里的領(lǐng)導(dǎo)和工人的奉獻精神所感動，他有著回報家鄉(xiāng)的強烈愿望，有著盡快以所學(xué)專業(yè)知識幫助企業(yè)解決發(fā)展瓶頸的夢想。東大化工這方熱土使他的張力不斷外延，個人的時空不斷收窄。

俗話說人生有“兩喜”：洞房花燭夜，金榜題名時。2012年7月，程鵬與愛妻高晴在老家東營舉辦了婚禮。當(dāng)時正值他負(fù)責(zé)的污水治理項目進入考察論證的關(guān)鍵時刻，很多問題等待著他組織協(xié)調(diào)。程鵬沒有陶醉在新婚美酒之中，沒有蜜月的浪漫，只有工作的牽掛。他在征得高晴同意之后，新婚的第二天就告別妻子，奔向了東大。

程鵬告訴我說：“這次來東大工作，與以往的實習(xí)鍛煉不同，心態(tài)上的迅速調(diào)整使我及時完成了角色轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在我已經(jīng)是一個東大化工人了，我經(jīng)常在思考一個問題，我這個北大博士拿什么來貢獻給東大？”

程鵬已經(jīng)進行了華麗轉(zhuǎn)身，除了他的安全帽的顏色與普通工人有別外，其他方面看不出他與普通工人的差別。

除了在生產(chǎn)一線的日常交流外，程鵬經(jīng)常利用就餐時間與工人師傅聊天，了解他們所思所想，所困所難。他在公司從不以博士自居，而是“和光同塵”，少講專業(yè)術(shù)語，多講職工口頭語，甚至利用會講山東方言的優(yōu)勢，直接用方言與工人師傅們交流，迅速拉近與工人之間的心理距離。

程鵬猶如一棵小樹，已經(jīng)將根須深深扎進了東大這方沃土，正沐浴著陽光雨露、茁壯成長。

王三躍，出生在湖南永州農(nóng)民世家，在家排行老三。1975年王三躍出生時正值廣大農(nóng)村落實毛主席“三要三不要”（要搞馬列主義，不要搞修正主義；要團結(jié)，不要分裂；要光明正大，不要搞陰謀詭計）講話精神之時，三躍的父親就給這位老三取名為“三要”，當(dāng)?shù)胤窖浴耙迸c“躍”同音，上高中后改為了王三躍。要聽毛主席的話，做一個對國家有用的人,是小時候父親對王三躍教得最多的一句話。他的名字寄托著父親的期望，也成為他生命成長的基因。

王三躍博士畢業(yè)于北京化工大學(xué)，2007年進入中國化工。從2008年至2012年，先后在星火廠和藍星硅材任職鍛煉。先后擔(dān)任過星火廠研究所所長、藍星硅材總工程師、副廠長等職務(wù)。他利用所學(xué)的煤化工、化學(xué)工程等專業(yè)知識為企業(yè)解決了許多技術(shù)和管理難題。

王三躍在星火廠期間，負(fù)責(zé)和參與完成了酸膠堿膠開發(fā)和制備、無溶劑法制備含氫硅油、高沸裂解、水解物直接制107膠，單體精餾工藝改善等科研課題，對穩(wěn)定生產(chǎn)運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

為了保證藍星硅材硅石質(zhì)量，王三躍不畏嚴(yán)寒酷暑與采購人員前往嘉峪關(guān)、玉門、陜西、青海、內(nèi)蒙、新疆等地尋找質(zhì)優(yōu)量大的硅石礦供應(yīng)商。將硅石供應(yīng)商由20家左右減到5家，保證了優(yōu)質(zhì)硅石供應(yīng)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

王三躍帶領(lǐng)藍星硅材科研人員研究的精煉工藝改善項目，獲得國家專利；研發(fā)和引進的原材料質(zhì)量管理與控制、電極自動化控制、錠模改造等項目，對減輕勞動強度、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本起到了積極作用。

王三躍成為基層企業(yè)歡迎的博士，他在那里實現(xiàn)了自己的人生價值。

劉建華，這位出生在東北，畢業(yè)于天津大學(xué)的博士，2012年3月從農(nóng)化公司派往湖北沙隆達任總經(jīng)理助理。

沙隆達是我國農(nóng)藥行業(yè)第一家上市公司和首家獲得自營進出口權(quán)的企業(yè)。2005年以來，在李作榮董事長的帶領(lǐng)下，克服國際金融危機和經(jīng)濟長期低迷的負(fù)面影響，近年來保持了穩(wěn)健發(fā)展的勢頭。

2012年7月，我在沙隆達采訪了劉建華。只見他一身工裝、汗流浹背。北方長大的他，從未經(jīng)歷過南方盛夏的炎熱，初到湖北，他的身體很難適應(yīng)。

據(jù)李作榮、劉安平、陽光等公司領(lǐng)導(dǎo)介紹，劉建華到沙隆達后，協(xié)助生產(chǎn)助理陽光工作，熟悉生產(chǎn)管理情況。劉建華工作非常努力，每天早出晚歸、深入崗位，一身工裝常常是干了濕，濕了干。

劉建華憑著勤奮敬業(yè)和專業(yè)知識很快熟悉了沙隆達生產(chǎn)管理，并提出了不少好的改進建議。今年9月陽光助理被派往中央黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)，劉建華從容地挑起了分管生產(chǎn)的重任。分管生產(chǎn)后，劉建華肩上的責(zé)任更重，工作更忙，回北京的次數(shù)越來越少。每當(dāng)夜深人靜時，遠在北京的愛妻和寶貝女兒的畫面總是使他魂牽夢縈，而他只能在電話中聽聽她們的聲音。

董維煜，這個1980年出生于蘭州的北京化工大學(xué)化工機械專業(yè)博士生，白皙的膚色，看上去有些靦腆。2009年選擇了中國化工。董維煜曾在中國化工IT服務(wù)中心工作、擔(dān)任過天水7452工廠聯(lián)絡(luò)員，2012年3月到上海聚甲醛任總經(jīng)理助理。

董維煜來到上海聚甲醛后不放過任何學(xué)習(xí)機會，并積極發(fā)揮他的專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)現(xiàn)代管理獻計出力。

設(shè)備部部長姚冶非說：“小董工作主動，容易溝通，和大家打成一片。專業(yè)知識強，幫助我們健全了設(shè)備管理制度。我們企業(yè)非常歡迎這樣的博士生?！?/p>

設(shè)備部曹高余說：“董維煜非常敬業(yè)，經(jīng)常利用雙休日加班，公司規(guī)定雙休日加班有加班費，董維煜卻沒有報過一個加班。

設(shè)備部黃志榮說：“公司進口設(shè)備價格昂貴，以前庫存過多，造成資金積壓，董維煜利用所學(xué)知識幫助完善了備品備件ERP管理系統(tǒng)，完善庫存管理制度后，使設(shè)備庫存處于安全合理狀態(tài)。”

董維煜在工作之余積極參與團委組建和活動開展，他提出的許多建議得到采納，董維煜已成為青年信賴的好朋友。他現(xiàn)在基本上能聽懂上海話并且能講簡單的上海話，他已融入到了上海這個大都市。

集團和專業(yè)公司總部青年干部需要補上基層企業(yè)實踐、鍛煉課，基層企業(yè)也需要這些視野開拓、思維活躍、學(xué)歷高、專業(yè)精的青年干部。他們的到來，為企業(yè)注入了活力，成為了企業(yè)歡迎的人。

斗雪寒梅，報告春天信息

在世界經(jīng)濟持續(xù)低迷的背景下，中國化工也難以獨善其身，不少企業(yè)受到?jīng)_擊，一些企業(yè)遭遇困境。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。

在青年干部基層企業(yè)任職鍛煉計劃中，多數(shù)青年干部被委派到了困難企業(yè)。他們以忠誠與勤奮，以學(xué)識與膽識，以低調(diào)與謙虛，以開拓與創(chuàng)新，為企業(yè)脫困發(fā)展殫精竭慮，為化解技術(shù)難題嘔心瀝血，為弘揚企業(yè)文化盡心竭力，他們宛若斗雪寒梅，報告著春天的信息。

32歲的連文濤2012年3月任藍星硅材黨委副書記。他在這家有著900多名職工的困難企業(yè)，以目光遠大、堅持原則、勤奮敬業(yè)、廉潔奉公、關(guān)愛員工的言行受到廣大職工、地方政府、?？蠄F隊及上級組織的贊賞，現(xiàn)在已經(jīng)挑起了藍星硅材總經(jīng)理、黨委書記的重?fù)?dān)。

我在藍星硅材采訪期間與?？咸妓兀ㄖ袊焐剑S廠長、藍星硅材副總經(jīng)理李宏擦肩而過，于是我們通過視頻進行了采訪交流。

李宏說：“文濤雖然年輕，但非常成熟。他胸懷寬廣，意志堅定，黨務(wù)工作和與地方政府的溝通都做得很有成效，為企業(yè)經(jīng)營凝聚了力量，為企業(yè)發(fā)展改善了環(huán)境?！?/p>

李宏用了較長時間給我講述了連文濤因堅持原則遭受襲擊的故事。

以前，藍星硅材的廢品處理長期被當(dāng)?shù)厣鐣e散人員肆意壟斷，強買強賣，致使企業(yè)利益嚴(yán)重受損。連文濤和稅敏上任后嚴(yán)格按照公開、公正、公平的原則招標(biāo)拍賣，堅決淘汰那些不符合條件的暗箱操作競標(biāo)者。

一位當(dāng)?shù)氐牡仄Ρ惶蕴?，先是托人情，連文濤不為所動；后是出言恐嚇，連文濤不為所懼。惱羞成怒的地痞在連文濤參加一位職工父親葬禮時，兇狠地對他進行了襲擊，致使連文濤頭上縫了8針。連文濤面對黑惡勢力沒有絲毫妥協(xié)，那位犯罪分子受到了應(yīng)有的法律制裁。連文濤作為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象得到了全廠職工的認(rèn)可，浩然正氣在藍星硅材得到弘揚。

連文濤出院后給全廠職工寫了一封信，表達了他的心聲。他在信中表示：決不向惡勢力妥協(xié)，希望全廠職工勇于站出來維護企業(yè)利益。表示自己決不會被黑惡勢力所屈服，在改革的過程中，有時候是需要流血和犧牲的。國有資產(chǎn)和職工利益被侵占的局面必須打破，斷頭流血在所不惜。一些同事?lián)奈視虼穗x開藍星硅材，但絕不是在頭上挨了一酒瓶子之后灰溜溜地跑掉，這一天應(yīng)該是在藍星硅材扭虧為盈、工人兄弟姐妹過上讓人尊敬的好日子，運營業(yè)績達到?？鲜澜缂壦降臅r候，我希望這一天早日到來。

李宏說：“我將這封信發(fā)給了寧夏埃肯公司中層干部傳閱，大家對文濤非常敬佩，認(rèn)為文濤不愧為一個優(yōu)秀的青年企業(yè)管理者?！?/p>

我在藍星硅材采訪期間，許多同志都津津樂道擔(dān)任原材料驗收負(fù)責(zé)人的稅敏等同志抵制歪風(fēng)、健全制度解決木炭水分的故事

木炭是藍星硅材的主要原料之一。由于利益驅(qū)使，一些不法供應(yīng)商常常往木炭里加水，以濕充干，因多種因素干擾，木炭質(zhì)量驗收形同虛設(shè)，有時儲存了幾個月的木炭的入爐水分反而高于入庫水分10-20%。這一反?，F(xiàn)象，明眼人誰都心知肚明，但這種亂象卻長期未能得到有效治理。過高的木炭水分不僅增加企業(yè)成本，而且影響電爐穩(wěn)定運行和產(chǎn)品質(zhì)量，職工群眾對此議論紛紛，歪風(fēng)邪氣滋生漫延。

這一道難題擺在了稅敏這位剛擔(dān)任原材料驗收負(fù)責(zé)人的青年干部的面前。他挺身而出、迎難而上，建立健全了人員回避、隨機抽樣，留樣復(fù)檢等一系列規(guī)章制度，并組織質(zhì)檢、驗收、倉儲等部門每天不定期抽查，有效地強化了管理、堵塞了漏洞、解決了頑癥。2012年6月份以來，木炭入爐水分與入庫水分基本一致，僅此一項一年可為公司節(jié)約成本幾百萬元。

連文濤告訴我，藍星硅材雖然面臨不少困難，但通過強化生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力開拓系統(tǒng)以外的市場、用黨組織和企業(yè)文化凝聚職工等多項舉措的實施，已經(jīng)取得了初步成效，大大增強了廣大職工的信心。

藍星硅材繼今年10月創(chuàng)造歷史最低生產(chǎn)成本紀(jì)錄之后，11月份1號爐生產(chǎn)成本再創(chuàng)新低，每噸產(chǎn)品成本同比下降25%。10月和11月份，藍星硅材1號爐在?？先螂姞t運行率統(tǒng)計中連續(xù)名列前茅，得到了?？蠈＜业恼J(rèn)可。10月份以來，連文濤還親自帶領(lǐng)藍星硅材銷售團隊跑市場、找客戶、尋銷路，截至12月上旬，藍星硅材已成功開發(fā)2家系統(tǒng)外客戶，首批產(chǎn)品質(zhì)量客戶滿意度100%，且已成功回款；由于藍星硅材的成本有競爭優(yōu)勢，歐洲客戶也正在紛紛詢價，硅材廠在產(chǎn)品市場化的道路上已經(jīng)邁出了堅實的步伐。

如果說藍星硅材今天仍然處于冬天的話，那么以連文濤為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正帶領(lǐng)職工積蓄力量，以熱血與汗水澆灌這朵高原之花，報告著春天的信息，不久將會迎來姹紫嫣紅的春天！

現(xiàn)在讓我們告別永登走進蘭州西固的蘭州甲醇廠，去探聽那里春的信息。

方慧博士在蘭州甲醇廠

蘭州甲醇廠現(xiàn)有職工460多名，近年來遭遇原料限供、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品價格下降的重重困境，企業(yè)長期處于虧損狀態(tài)。如何使該廠走出困境？集團和藍星公司一直在積極努力，采取了多項舉措。2011年8月，方慧以集團公司中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整聯(lián)絡(luò)員的身份就開始了對蘭州甲醇廠的對口支持工作，先后協(xié)調(diào)組織了析邁、MATRIC等公司專家赴蘭州甲醇廠開展項目發(fā)展研究及裝置診斷提升工作，同時自己獨立研究提出蘭州甲醇廠的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作方案，得到了集團和藍星公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2012年3月，方慧被任命為蘭州藍星總經(jīng)理助理，繼續(xù)研究論證與蘭州甲醇產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的發(fā)展項目，為蘭州甲醇廠謀劃未來發(fā)展。

要為蘭州甲醇廠這樣先天不足、持續(xù)處于困境的企業(yè)尋找合適發(fā)展項目的難度很大。四川、甘肅、山西、陜西、浙江、江蘇、湖北、北京、寧夏、青海等10多個省市區(qū)的幾十家企業(yè)留下了方慧團隊走訪調(diào)研的足跡。在蘭州甲醇廠職工的眼中，方慧像一只高速旋轉(zhuǎn)的陀螺，不是在出差的目的地，就是在出差的路上。大家發(fā)現(xiàn)，原本瘦小的小方博士似乎更瘦了。

蘭州甲醇廠副總工程師劉曉峰說：“方慧專業(yè)能力強，知識跨度大，工作效率高，對甲醇前沿知識了解充分?！?/p>

項目組仲悅說：“方慧生活簡樸，特別能吃苦，辦公室沒有暖氣，他堅持克服。他心態(tài)陽光，待人真誠，我們在他手下工作心情愉快?！?/p>

項目組趙剛說：“方慧工作條理性強，效率高，一次我們一起到南京、杭州、武漢幾個城市出差，7天時間，只住了兩天賓館，其余時間在火車上度過。即節(jié)省了費用，又爭取了時間?！?/p>

方慧帶領(lǐng)的項目組，先后對“乙二醇”、“氨醇聯(lián)產(chǎn)”等項目進行了廣泛考察深度論證。他們依據(jù)戰(zhàn)略思維、世界視野、專業(yè)知識、未來趨勢形成了專題調(diào)研報告，為集團和藍星公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

分管蘭州甲醇廠的蘭州藍星副總經(jīng)理彭軍說：“方慧沒有年輕人的浮躁，沒有求功心切的心理，而是以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、專業(yè)的素養(yǎng)對待每一個項目。由于各種內(nèi)外部條件的制約，盡管幾個月過去了，還未能最終選定發(fā)展項目，但我們通過方慧團隊的調(diào)研論證，對每一個項目都有了正確、全面的認(rèn)知，可以使蘭州甲醇廠的發(fā)展少走彎路?！?/p>

當(dāng)知道哪些道路走不通之后，離那條正確的道路將越來越近。

蘭州藍星總經(jīng)理王建軍告訴我：“方慧項目組經(jīng)過幾個月的努力，已經(jīng)給蘭州甲醇廠帶來了一片曙光，甲醇汽油項目有了一定進展。這個項目是政府鼓勵的項目，以甲醇代替汽油，能有效緩解我國石油資源緊張局面。山西、陜西、浙江等省區(qū)得到有力推進。這個項目不存在太大的技術(shù)障礙，通過與當(dāng)?shù)卣褪推髽I(yè)洽談，得到了樂觀的反饋。這個項目被列為蘭州藍星2013年重點項目。如果這個項目獲得成功，每噸甲醇附加值可提升幾百元，對蘭州甲醇廠走出困境將發(fā)揮積極作用。”

“冬天來了，春天還會遠嗎？”

我們深切期待著方慧和他的團隊涌動的春潮蕩滌領(lǐng)導(dǎo)和職工憂慮，我們祈盼著蘭州甲醇廠早日走出困境，迎來快速發(fā)展！

讓我們離開西北高原，將目光投向古都淄博，去沐浴那片古老土地上的春風(fēng)春雨。

東大化工是一家利潤在中國化工持續(xù)排名靠前的企業(yè)，即使在全球化工行業(yè)經(jīng)歷嚴(yán)寒的2012年，預(yù)計利潤超過1.3億元，比2011年仍有增長。

但劉沂總經(jīng)理和伍厚道書記卻沒有沾沾自喜，他們更多的是感受到了憂慮與危機。

東大化工的產(chǎn)品品種較少，主要生產(chǎn)中間體環(huán)氧丙烷和聚醚產(chǎn)品。按現(xiàn)有工藝生產(chǎn)環(huán)氧丙烷，工業(yè)用水和污水排放量較大。在生態(tài)文明建設(shè)越來越強化，環(huán)境硬約束越來越嚴(yán)格的背景下，能否有效降低工業(yè)用水和污水排放進而解決環(huán)境污染問題，將關(guān)系到東大化工的未來。

據(jù)劉沂介紹，東大的污水處理牽動著集團和藍星公司領(lǐng)導(dǎo)的心。任建新總經(jīng)理曾親自出面協(xié)調(diào)澳大利亞、以色列等國研究機構(gòu)和專家?guī)椭平膺@道難題。

這是一個世界性的難題，目前只有美國某公司擁有成熟技術(shù)，但尖端技術(shù)是不會向我國轉(zhuǎn)讓的，是花錢買不來的。

東大的污水處理難題又一次擺在了決策者的案頭。劉沂將這個影響東大未來發(fā)展的項目鄭重地交到了北京大學(xué)環(huán)境工程博士程鵬的肩上，他自己作為總協(xié)調(diào)人，全力為項目研究配備資源、提供保障、做好服務(wù)。

程鵬這副嫩肩能夠挑起這副重?fù)?dān)嗎？他會知難而退嗎？

我在采訪中了解到，程鵬作為熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的博士，知道這項任務(wù)何等艱巨，這個壓力是何等沉重，但他沒有退縮，他不能退縮。幾個月來，他正在集團公司和藍星公司科技部門指導(dǎo)下，率領(lǐng)項目組同志查閱世界前沿技術(shù)資料，借鑒國內(nèi)研究成果，有條不紊地推進氯醇法環(huán)氧丙烷與氯堿耦合生產(chǎn)工藝的探索，以氫氧化鈉取代氫氧化鈣的項目正在積極推進。

如果這項技術(shù)獲得成功的話，可以大幅減少工業(yè)用水和污水排放量，更為重要的是可以徹底告別氯離子污染頑癥，對環(huán)氧丙烷行業(yè)將會產(chǎn)生劃時代意義。

東大的污水處理項目只能算是冬天的一聲驚雷，但它卻預(yù)示著春天的信息！

南方是春天提前眷顧的地方，讓我們整理思緒，踏上廣州和江西的土地，去傾聽從科研院所涌動的春潮。

抗氧劑是廣州合材院的主導(dǎo)產(chǎn)品，這種白色、無味的粉末有著神奇的功能，只需要在塑料、橡膠等高分子材料中加入3‰，就可使制品壽命延長30%左右。

在大力發(fā)展低碳經(jīng)濟、節(jié)能經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的今天和未來，抗氧劑將展現(xiàn)出美好的前景和光明的未來。

具有六十年研發(fā)抗老化歷史的廣州合材院，曾經(jīng)有過輝煌，近年來卻放慢了腳步。

2010年兼任廣州合材院院長的曹先軍心急如焚，在集團和藍星公司科技部門指導(dǎo)下，他們請來了析邁等國際咨詢公司幫助廣州合材院號脈診斷，為未來發(fā)展定位。一個融入了多方智慧的發(fā)展藍圖于2012年繪就，抗老化研究、抗老化產(chǎn)品成為廣州合材院這艘航船的壓艙石。他們再次調(diào)配資源重啟江西1000噸級抗氧劑裝置整改與開車。這是一個牽涉多家企業(yè)，歷經(jīng)兩年多時間開車未果的裝置，部分設(shè)備管道已腐蝕報廢。

對于曹先軍來說，重啟抗氧劑裝置最難的不是資金、設(shè)備和職工，而是能夠協(xié)調(diào)多方、堅忍不拔、樂于奉獻的指揮者。他冥思苦想了好長一段時間，終于有一個人進入了他的視野。

這個人就是個子高挑，身材魁梧的東北小伙白帆。

白帆，畢業(yè)于北京化工大學(xué)化機專業(yè)。在他的基層鍛煉經(jīng)歷中，先后到過益陽橡機、華星石化、沈陽蠟化、廣州合材院、藍星公司人辦資源辦。

白帆曾有過在廣州合材院鍛煉的經(jīng)歷，當(dāng)集團公司啟動青年干部基層任職計劃時，白帆于2012年3月來到廣州合材院任院長助理。分管經(jīng)營、財務(wù)、采購、塑料事業(yè)部、抗氧劑廠工作，已成為曹先軍院長得力助手。

2012年11月，我在江西抗氧劑廠對他進行了采訪。他領(lǐng)著我參觀了抗氧劑生產(chǎn)裝置，介紹了這套裝置開車成功對廣州合材院發(fā)展的重要意義，講述了裝置改造、開車過程中的感人故事。廠里管理人員和工人也講述了他協(xié)調(diào)各方力量，堅忍不拔保證開車成功的故事。

白帆深情地抓起一把開車成功后生產(chǎn)出的第一批潔白的抗氧劑產(chǎn)品，似乎忘記了以往的艱辛，展現(xiàn)的只有美好前景。他為了抗氧劑裝置早日開車投產(chǎn)，一心撲在工作上，很長時間沒有回過家，他對愛人有著深深的愧疚。

曹先軍院長說：“白帆的管理和協(xié)調(diào)能力強，交給他的事情我放心。他分管的工作多，時間不長都有起色。”

白帆在抗氧劑廠開車成功后，已將工作重點轉(zhuǎn)入市場營銷，正在帶領(lǐng)科研和銷售人員以技術(shù)營銷方式鞏固老用戶，開拓新市場，他們的目標(biāo)是重振廣州合材院在抗氧劑產(chǎn)品市場的雄風(fēng)。最近不斷傳來白帆團隊攻城掠地、開疆拓土的好消息。

我們有理由相信：“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”

從連文濤、方慧、程鵬、白帆等青年干部的故事中，我們領(lǐng)略了當(dāng)代青年的風(fēng)采。他們都在艱苦、重要崗位上經(jīng)歷考驗、迎接挑戰(zhàn)。他們猶如一朵朵斗雪寒梅，報告著春天的信息！

求真務(wù)實，培育健康基因

打造百年化工，需要幾代、甚至幾十代中國化工人的不懈努力。

任建新總經(jīng)理已經(jīng)為我們描繪了發(fā)展愿景和階段性目標(biāo)。他告訴中國化工人，好的技術(shù)可以管三至五年，好的管理可以管八至十年，好的企業(yè)文化、健康基因才能保證企業(yè)基業(yè)長青。

實事求是是我們的思想路線，求真務(wù)實是我們的工作作風(fēng)。中國化工實施的青年人才培養(yǎng)工程是我們思想路線和工作作風(fēng)的貫徹實施。

偉人毛澤東是中國本土成長的革命領(lǐng)袖，他從年輕時就非常重視社會實踐、調(diào)查研究，在革命戰(zhàn)爭年代深入湖南、江西等地調(diào)查研究，撰寫了《永新調(diào)查》、《寧岡調(diào)查》、《尋烏調(diào)查》、《興國調(diào)查》、《長崗調(diào)查》、《湖南農(nóng)民運動考察報告》和《中國社會各階級分析》等名篇，對指導(dǎo)中國革命勝利提供了理論依據(jù)和實踐基礎(chǔ)。

中外實踐證明，每一個成功的企業(yè)家都不可缺少基層企業(yè)的歷練，都不能缺少艱苦崗位的磨礪。

要想學(xué)習(xí)游泳必須下水，在陸地上永遠學(xué)不會游泳。如不下水就像將指揮部設(shè)在陸地上的海軍一樣，其中樞神經(jīng)找不到應(yīng)有的水感。

中國化工的青年干部“五個半年”基層鍛煉和青年干部基層企業(yè)任職鍛煉工程實施以來，取得了可喜成效，受到基層企業(yè)的充分肯定。

東大化工黨辦主任孫衛(wèi)民說：“大學(xué)畢業(yè)生到基層企業(yè)鍛煉、任職這種形式很好，東大化工得益于這些青年干部出主意，提建議。柏巍、陳德糧、武振華、楊林、唐緒龍、王林等都在東大鍛煉過，這次程鵬又到東大來任職。他們樸實、謙虛、有知識、有水平，他們和工人打成一片，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。我們在征求基層意見時，反映都挺不錯。這些來東大鍛煉的青年干部為我們基層企業(yè)與集團和專業(yè)公司架起了橋梁和紐帶，給我們辦事帶來了方便?！?/p>

藍星硅材人事處副處長汝彥斌說：“當(dāng)前公司雖然存在很多困難，但大家看到了希望。連文濤和稅敏在群眾中有很高的威望，已經(jīng)在工作實踐中建立了威信，形成了企業(yè)的靈魂。”

藍星硅材調(diào)度室主任朱魏紅說：“我們的企業(yè)特別需要連文濤和稅敏這樣從上面派下來的干部，他們有活力，有事業(yè)心，有開拓精神。職工們普遍擔(dān)心他們很快會調(diào)離，希望他們留下一段時間，最好是把藍星硅材發(fā)展起來了再走?！?/p>

汝彥斌、朱魏紅道出了許多企業(yè)職工的心聲。

中國化工培養(yǎng)青年干部的做法得到廣大青年干部的擁護與認(rèn)可，他們把基層企業(yè)鍛煉作為人生的寶貴經(jīng)歷。

集團科技部張濤說：“基層企業(yè)鍛煉對我們非常有意義，我通過在黎明院、西南院的實習(xí)鍛煉，熟悉了科研院所科研管理、項目組織的流程與制度，對我做好集團公司科研管理、項目申報、溝通協(xié)調(diào)都是寶貴的實踐經(jīng)驗，是我人生的寶貴財富?！?/p>

程鵬說：“種子只有扎根沃土，才能成為參天大樹。我們沒有理由不珍惜領(lǐng)導(dǎo)提供的這個平臺，沒有理由不努力奉獻我們的聰明才智。請集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定會在基層廣闊天地有所作為?！?/p>

方慧深有感觸地說：“對于我們年輕人來說，基層鍛煉很有必要，機關(guān)人員不知道基層情況就不接地氣?；鶎渝憻捒扇〉枚嘹A效果，個人得到歷練、企業(yè)得到專業(yè)人才、集團基業(yè)長青奠定基礎(chǔ)?！?/p>

連文濤說：“不到藍星硅材來，不知道企業(yè)發(fā)展的艱辛，也不會清楚如何與地方政府、工人、農(nóng)民打交道，這些知識和能力是在集團、專業(yè)公司總部學(xué)不到的?！?/p>

清華大學(xué)博士后王大鵬2011年進入中國化工，藍星天津新材料半年的鍛煉使他收獲頗豐。他說：“對于我們這些從校門走進企業(yè)總部的青年人，通過到基層企業(yè)鍛煉，與工人師傅朝夕相處，親臨市場一線，有利于我們了解工人、了解企業(yè)、了解市場，對于今后從事總部管理非常有意義?！?/p>

團委書記出身的任建新總經(jīng)理對青年干部有著深厚的感情，對青年干部的成長寄托著殷切期望。

在2012年6月9日在共青團中國化工集團公司第二次代表大會上，任建新總經(jīng)理提出：青年朋友是中國化工的未來和希望，肩負(fù)著建設(shè)中國化工、實現(xiàn)中國化工愿景的光榮使命。希望你們要抱定勇于實踐的信念，腳踏實地，求真務(wù)實，以企業(yè)中心任務(wù)為目標(biāo)，投身到中國化工發(fā)展壯大的實踐中；要不怕臟苦累，不怕艱險阻，不怕吃虧吃苦受氣，靜下心，沉下身，在擔(dān)當(dāng)責(zé)任、勇挑重?fù)?dān)中，磨練意志，砥礪品格，升華自己，成就大業(yè)。青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。希望你們?yōu)橹袊さ陌l(fā)展作出新的貢獻，用青春和力量譜寫中國化工更加光輝燦爛的新篇章！

任建新總經(jīng)理的講話，將成為中國化工青年干部腳踏實地、健康成長的動力源泉！

采訪結(jié)束后，程鵬、董維煜、連文濤、稅敏、方慧、白帆、劉建華等同志的畫面不時浮現(xiàn)在我的眼前，其實在這個團隊中還有山西橡膠公司的黃毅和雒雄雄，他們也有著十分感人的故事，將由集團公司宣傳部周傳榮主任以《在基層放飛理想的博士雙雄》為題做專題報道。在蘭州纖維堅持了五年之久的王斐、潘洋因為試車關(guān)鍵時刻無法接受采訪，他們的感人事跡將伴隨著碳纖維的成功開車一并向大家介紹。

通過走進這些在基層企業(yè)鍛煉和任職的青年干部的世界，我對他們，尤其是他們的愛人、家人的崇高敬意在內(nèi)心深處油然而生。

任建新總經(jīng)理提出企業(yè)發(fā)展不要急于求成，而要追求持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青?；鶎悠髽I(yè)鍛煉、任職的青年干部也需要持續(xù)發(fā)展，不把長跑當(dāng)短跑，希望他們保重自己，處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，演奏出事業(yè)與家庭的和諧樂章。

中國化工經(jīng)過8年的探索，已經(jīng)找到了一條培養(yǎng)青年干部的正確道路，我們必須持之以恒地走下去，沿著基業(yè)長青的目標(biāo)大道遠行！