黃筱葵

摘要：企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，企業(yè)的人力資源管理工作對于企業(yè)的發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用。人力資源統(tǒng)計(jì)工作作為人力資源管理的重要組成部分在企業(yè)的管理中發(fā)揮著十分重要的作用。在今后的企業(yè)的管理中需要進(jìn)一步重視人力資源管理中的統(tǒng)計(jì)工作，保障企業(yè)的健康發(fā)展。本文主要是對人力資源統(tǒng)計(jì)工作的重要性進(jìn)行分析，并就如何促進(jìn)企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作提出合理的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源統(tǒng)計(jì)工作；有益探索

人力資源管理在企業(yè)的管理中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，人力資源統(tǒng)計(jì)工作作為人力資源管理中的一個(gè)重要組成部分，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人事改革和企業(yè)工作的分工有著十分關(guān)鍵的作用。但是由于當(dāng)前企業(yè)對于人力資源統(tǒng)計(jì)工作的重視不足，導(dǎo)致企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作未能有效實(shí)施。在今后的企業(yè)的發(fā)展中需要進(jìn)一步重視人力資源統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)的人力資源管理順利進(jìn)行。

一、企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)工作的重要性

企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)關(guān)注對象主要是企業(yè)人力資源的配置，開發(fā)利用以及其他勞動(dòng)現(xiàn)象，是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化管理的重要手段。隨著企業(yè)的規(guī)模逐漸增加，企業(yè)的員工數(shù)量也隨著增加，如何實(shí)現(xiàn)員工的合理配置成為企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)工作將員工的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況作出員工的合理安排，對于實(shí)現(xiàn)員工資源的有效利用和合理安排有著十分重要的作用。另外隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展和企業(yè)的現(xiàn)代化管理加強(qiáng)企業(yè)員工的管理對于企業(yè)的發(fā)展有著十分積極的作用?，F(xiàn)代企業(yè)管理要求企業(yè)對于員工實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和科學(xué)化的管理，加強(qiáng)企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)工作可以充分發(fā)揮員工的積極作用，這對于企業(yè)的發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用。

二、如何促進(jìn)企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)工作

隨著企業(yè)規(guī)模和企業(yè)人數(shù)的增加，企業(yè)的人力資源管理工作在企業(yè)的管理中發(fā)揮著十分重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)人力資源的統(tǒng)計(jì)工作對于企業(yè)的現(xiàn)代化管理和促進(jìn)企業(yè)員工的工作有著十分關(guān)鍵的作用。在今后的企業(yè)管理中需要重視人力資源的統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)工作的順利進(jìn)行。

1.重視人力資源統(tǒng)計(jì)工作

人力資源統(tǒng)計(jì)工作在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的位置，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理逐漸受到重視。但是由于企業(yè)的管理人員對于人力資源統(tǒng)計(jì)工作的重視不足，導(dǎo)致人力資源統(tǒng)計(jì)工作未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在今后的企業(yè)管理中企業(yè)的管理者需要認(rèn)識(shí)到人力資源統(tǒng)計(jì)工作對于企業(yè)的工作的分配充分發(fā)揮工作人員的職能。人力資源統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)工作分配和人力資源的有效利用提供了良好的基礎(chǔ)和保障，根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以對企業(yè)的發(fā)展做出合理的規(guī)劃，在當(dāng)前企業(yè)人才競爭如此激烈的社會(huì)中，人力資源統(tǒng)計(jì)工作更應(yīng)該發(fā)揮出應(yīng)有的作用。人力資源統(tǒng)計(jì)工作可以保障企業(yè)工作的有序進(jìn)行，這對于提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用。

2.提高企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)

人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)對于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性有著十分關(guān)鍵的作用，因此提高人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)十分重要。一方面需要提高工作人員的職業(yè)道德意識(shí)。良好的職業(yè)道德素質(zhì)可以提高工作人員的工作積極性和工作效率，特別是當(dāng)前企業(yè)的員工逐漸增加的情況下，人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員的工作壓力逐漸增加，因此提高工作人員的工作效率和積極性十分重要。同時(shí)提高工作人員的職業(yè)道德還可以提高工作人員的工作責(zé)任感，這樣可以保障工作數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性，充分發(fā)揮人力資源統(tǒng)計(jì)工作的作用。另一方面需要提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。作為人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員需要掌握相關(guān)的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，同時(shí)還需要對所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析和整合，發(fā)揮出人力資源統(tǒng)計(jì)工作的重要性。但是由于當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作人員缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對于統(tǒng)計(jì)工作不熟悉，影響了人力資源統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)需要注重對人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。另外作為人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員也需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，對于統(tǒng)計(jì)的相關(guān)知識(shí)和術(shù)語，以及統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)也需要不斷學(xué)習(xí)和積累，逐漸提高自身的素質(zhì)，提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

3.提高人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性

人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性對于企業(yè)的決策有著十分重要的影響。當(dāng)前由于企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員工作失誤等原因?qū)е陆y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)的現(xiàn)象依然存在，對于企業(yè)的發(fā)展造成了十分不利的影響。在今后的企業(yè)工作中需要加強(qiáng)對人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核工作，盡量減少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。工作人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)時(shí)盡量工作細(xì)致，收集有效的信息和數(shù)據(jù)，在統(tǒng)計(jì)過程中工作人員需要認(rèn)真仔細(xì)，盡量減少由于工作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)不真實(shí)現(xiàn)象。企業(yè)需要有專門的工作人員對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，這在一定程度上可以減少數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象的出現(xiàn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中存在的問題。另外可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，這樣可以減少人為的失誤，同時(shí)又可以提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。企業(yè)在今后的發(fā)展中可以建立完善的工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)人力資源統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化辦公，這對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和人力資源統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展都有著十分重要的影響。

三、結(jié)語

人力資源統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)的人力資源管理工作提供重要的數(shù)據(jù)信息，對于人力資源的管理有著十分重要的作用。但是當(dāng)前企業(yè)對于這一工作的重視不足，導(dǎo)致企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作未能發(fā)揮出有效的作用。當(dāng)前企業(yè)的競爭逐漸激烈，提高企業(yè)的競爭力需要進(jìn)一步完善企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作，針對當(dāng)前人力資源統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，需要采取有效的措施提高人力資源統(tǒng)計(jì)工作的效率和水平，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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