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（作者單位：博愛縣電業(yè)局）

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“浩然正氣”與“正能量”

文 Article_李險峰

正能量首先是“能量”，但關(guān)鍵要“正”。能量最早是作為物理學(xué)概念出現(xiàn)的，后被延伸到人，指人所發(fā)揮的能力和作用，這也可以說是一種影響力，不僅能夠影響自己、影響他人，更可以左右事情的動向。其實，能量本身只是一種客觀存在的力量，就像是一把寶劍，善用之，可以救人；不善用，則會害人。所以這種能量是否“正”，無論對于個人還是整個社會都顯得尤為重要。

在日常生活接觸的人中，我們基本都會遇到兩類人，一種人與之交往如沐春風(fēng)，充滿積極、樂觀、向上的精神，總能給人帶來無盡的希望；另一種人卻總是怨氣沖天，對什么都不滿意，看所有的人和事都有問題，甚至對周圍的環(huán)境和人都充滿仇視，這種人不僅自己活得痛苦，也讓周圍的人很難受。前一種人就擁有了很多正能量，不僅能夠讓自己活得幸福，也能夠影響他人；而后一種人擁有的基本都是負能量。

社會中擁有正能量的人越多，社會的整體氛圍就會越祥和、積極，慢慢就會形成社會生活中的正能量。在這種大環(huán)境、大的正能量場影響下，社會中的人也能夠充滿積極樂觀的精神，擁有向上和美好的希望。人在這種正能量的引導(dǎo)推動下去追求自己的理想，自然會讓生活、生命祥和、美滿。

正能量如此重要，正能量在哪里？我們該如何培養(yǎng)正能量呢？

孟子曰：“吾善養(yǎng)吾浩然正氣?！焙迫徽龤?，是天地之間最偉大的東西，人要培養(yǎng)浩然正氣，要用義與道培養(yǎng)之，也就是說使道德與修養(yǎng)趨于完美，平生不做虧心事，使心胸寬廣而愉悅，久而久之，這種浩然正氣，越聚越多，充塞于心胸。這種“浩然正氣”，顯然就是當今社會所需要的“正能量”。這種“浩然正氣”，需要我們立大志樹恒心、長久地行善積德來聚集。

可見，一個社會的“正能量”來自于我們每個人自我心性的修煉，通過修煉達到至高至臻的境界：任憑風(fēng)雨飄搖，我真心不動！任憑俗世渾濁，我自心高潔！任憑鬼怪作祟，我傲為天使！任憑物欲橫流，我自清風(fēng)朗月！

（作者系汝南縣電業(yè)局局長）

莫冷落“微博”這一利器

文 Article_崔紅玲

9月，成都市深入開展密切聯(lián)系群眾的“五進”活動中，有一項進“窗口”活動，而政務(wù)微博便是“窗口”之一。聽聞此事，筆者感慨頗多。

近年來，政企微博在數(shù)量上可謂呈現(xiàn)驟升之勢，要說，利用微博這一傳播模式來實現(xiàn)消息公布、信息公開以及與廣大客戶進行互動，是好事，毋庸置疑。但是，因為一些企業(yè)在微博管理上的“三分熱度”，致使企業(yè)微博一年半載都難見更新，客戶即便再三刷新，看到的也僅是些舊聞，而非企業(yè)新發(fā)布的信息，更不用說就某些熱點問題與企業(yè)進行互動了。長此以往，客戶對其關(guān)注熱情便會與日俱減，企業(yè)微博終將無人問津，淪為名副其實的僵尸微博，這不僅降低了微博本應(yīng)有的影響力，浪費了微博資源，也讓客戶倍覺企業(yè)“無誠意”，最終導(dǎo)致企業(yè)形象大打折扣。

由此看來，形式倒是次要的，最關(guān)鍵的，還是態(tài)度問題。微博要籌建，更要管理，要從細微處著手，就如何管理、怎樣發(fā)布信息、誰來監(jiān)管、需要經(jīng)過怎樣的程序、投訴處理流程等問題具體化，實現(xiàn)新政策、便民信息、溫馨提示的及時發(fā)布、客戶問詢的高效處理、相關(guān)疑惑的及時排解、虛假信息的及時澄清與回應(yīng)，從而使企業(yè)微博實現(xiàn)運行常態(tài)化管理，真正成為客戶和企業(yè)互動的“新橋梁”，利益訴求的“揚聲器”。

（作者單位：博愛縣電業(yè)局）

秋檢，“老調(diào)”還需“細唱”

文 Article_杜放光 趙麗娜

炎夏已過，電網(wǎng)線路、設(shè)備在承受高溫高負荷沖擊后，亟需休整維護。秋檢，作為供電企業(yè)四季歌之一，一方面承載著安全管理、電網(wǎng)運行、迎峰度冬的重要環(huán)節(jié)，一方面又因檢修任務(wù)量大，施工現(xiàn)場多，電網(wǎng)運行操作頻繁，發(fā)生安全事故的風(fēng)險明顯增高。

嚴峻形勢下，怎樣走出老生常談的誤區(qū)，唱好秋檢這部大戲呢？經(jīng)深入走訪調(diào)研，筆者以為，將“七小”舉措合理運用，可夯實安全基礎(chǔ)，將秋檢“老調(diào)”唱出新意，唱出實效。

小培訓(xùn)強技能。秋檢之前，企業(yè)可組織開展工作票、缺陷管理、隱患管理及安全管理等分項培訓(xùn)，講解安規(guī)變電部分、線路部分相關(guān)知識，通過對安全隱患和安全事故分析，讓參培人員對安全責任有更深刻的理解，掌握足夠扎實的技能。

小評估減壓力。鑒于秋檢任務(wù)量大、時間長，在檢修前要對所有的檢修項目進行現(xiàn)場評估，對人物、人員依次進行分解，對于超出班組承載力的重新調(diào)整，確保秋檢現(xiàn)場人員忙而有序。

小統(tǒng)籌提效率。秋檢中，大修、技改、預(yù)試、定檢、升級改造等各項工作應(yīng)上下同級聯(lián)動，統(tǒng)一同步式綜合安排，盡可能減少停電時間。

小崗哨除隱患。秋檢過程中，要充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督功能，借助攝像機和照相機等設(shè)備，全程、專職監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和各項規(guī)程制度，對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，提高現(xiàn)場安全管控水平。

小課堂練精兵。在秋檢現(xiàn)場，技術(shù)骨干手把手地將業(yè)務(wù)技能傳授給青年員工，明確工作過程中注意事項，對操作不規(guī)范的行為進行糾正和示范，并對現(xiàn)場安全知識及自我安全防范意識進行認真講解。

小互動壯士氣。在內(nèi)部網(wǎng)站開辟秋檢論壇和曝光欄，組織人員對秋檢話題進行討論、點評，及時公布好方法、鮮點子，達到資源共享，以積極互動來全面提升員工秋檢戰(zhàn)斗力。

小延伸優(yōu)形象。延伸秋檢范圍，成立便民服務(wù)隊，定期在各自轄區(qū)內(nèi)邊檢修邊巡查，兼顧安全用電和臨時用電常識宣傳、隱患排查、維修農(nóng)用電器設(shè)備等，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的人身安全和用電安全。

泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。這種老調(diào)細唱的辦法，從小處入手，從細節(jié)取勝，使作業(yè)人員樹立牢固的安全防范、杜絕事故的意識，既接了地氣，又出了實效。