文/張基一
自古,凡走王霸之路者皆修羅道,雖飛揚跋扈一時卻不得長久。唯有潛心王之道者,揮灑而不乖張,深邃卻不固步,集大成于一家,厚積而薄發(fā),方能以為事。
王道,于不同的人,有著不同的意味。之于孔明,王道是南陽躬耕的隱忍,是連船上漫天的風(fēng)火,也可能是公瑾未能取下的整個荊州。之于源氏,王道是山吹花開七八重的爛漫,是櫻花樹下連綿不斷的情詩,也可能是她一生所求的母親的樣子。但是,不管有如何的差異,立王道者,心中必有信念、有希冀、有追求,對于艾默生而言,“實用”或許就是它所追求的王道。
守
對于有著深厚企業(yè)底蘊和歷史的公司來說,侵略如火比不過不動如山,有著25年谷輪渦旋壓縮機歷史的艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)便是如此。作為這個行業(yè)的始祖,守住自己所創(chuàng)造的燦爛歷史并把它檢驗在當(dāng)下的實際中,正是艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)不斷走來并一直踐行著的道路。數(shù)碼渦旋壓縮機技術(shù),在歷經(jīng)了歲月的磨礪和市場的洗刷之后,仍然屹立在市場的一極,艾默生用事實告訴大家,廉頗雖老,力能扛鼎。數(shù)碼渦旋壓縮機技術(shù)也正利用著自身獨到的技術(shù)優(yōu)點,不斷將舒適、綠色、節(jié)能的環(huán)境帶給千家萬戶。
同時,艾默生作為集團化公司,其旗下眾多子公司將產(chǎn)品線連成一氣,為艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)提供各方面的技術(shù)支持。以上海迪亞零售有限公司的迪亞天天超市項目為例,艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)使用1臺ZXD數(shù)碼渦旋冷凝機組代替了原2臺定容量冷凝機組的配置,通過數(shù)碼渦旋技術(shù)的無級能量調(diào)節(jié)實現(xiàn)按需供冷以及減少機組開停次數(shù),實現(xiàn)了整體能效比的大幅度提升,從而達到節(jié)能的目的。表面上,艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)依靠數(shù)碼渦旋技術(shù)成功解決了小型超市的冷藏問題,這是數(shù)碼渦旋技術(shù)的勝利。更深一個層面,在艾默生數(shù)控等多方面技術(shù)的配合下,這一小型超市的整體運作體系才得以健全并投入實際使用。艾默生也在用這樣的方式告訴世界,遵從王道者,即使不能面面俱到,至少要簡單實用,貼近實際。
變
2012年對于艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)在中國的發(fā)展而言,是改革圖新和至關(guān)重要的一年,就在這一年艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)終于打破了以數(shù)碼渦旋一張名片闖天下的宿命。在中國,推出變頻多聯(lián)技術(shù)是勢在必行,卻又不是那么迫不及待,因為相比較艾默生的轉(zhuǎn)變而言,擁有著世界級名氣卻始終一沉不變的跨國企業(yè)也大有人在。艾默生的轉(zhuǎn)變并不可以簡單地理解為被中國市場同質(zhì)化,而應(yīng)該積極地看作艾默生人的一次挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。
有人說,當(dāng)一個想法只有你想到?jīng)]有別人想到時,這是一個機遇;當(dāng)一個想法,你想到的同時也有別人想到時,這或許已經(jīng)是一個行業(yè)了。市場的競爭就是如此殘酷,永遠(yuǎn)不會一直有另辟蹊徑的輕巧,更多的是同類產(chǎn)品同等定位的捉對廝殺。在變頻技術(shù)已發(fā)展如此成熟的今天,艾默生將一只觸手伸向它,將要面臨的挑戰(zhàn)是顯而易見的。艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)這樣的決斷,或許可以用他們始終秉持的“在中國,為中國”的理念去解釋,說到底依舊是將因地制宜的實用性無限放大的結(jié)果,畢竟誰也不會去盲目相信技術(shù)參數(shù),誰也不會對眼見的事實視若無睹,變頻技術(shù)在中國的開花結(jié)果,讓艾默生看到了危機,同時并存的永遠(yuǎn)是與之等級相符合的機遇。
你只聽到我的傳說,卻沒見到我的過去;你有你的態(tài)度,我有我的腔調(diào);你否定我的位置,我決定我的價值;你嘲笑我英雄總提當(dāng)年勇不配談現(xiàn)在,我可憐你缺少資本怎能規(guī)劃未來;你可以輕視我們對實用舒適的固執(zhí),我們會證明這是誰的時代。數(shù)碼渦旋和變頻技術(shù)齊頭并進,注定是孤獨的旅行,路上少不了坎坷和質(zhì)疑,但,那又怎樣?哪怕用盡力氣,也要贏得漂亮。我是艾默生,我為自己代言。