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      淺議水利工程質(zhì)量管理的措施

      2013-04-23 02:56:00費玉杰
      關(guān)鍵詞:水利工程措施質(zhì)量

      費玉杰

      【摘 要】切實抓好水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理,保證工程建設(shè)質(zhì)量,發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施功能,將為國民經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。本文針對施工過程中影響水利工程質(zhì)量的因素以及怎樣加強工程施工的質(zhì)量控制做了一些探討。優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實施嚴格且先進的質(zhì)量管理的結(jié)果,在施工中必須保持高度的責任心,嚴把質(zhì)量關(guān)。完善水利工程建設(shè)的管理體系,不斷提高工程建設(shè)水平,在施工過程中更好地控制建設(shè)工期,以確保水利工程的質(zhì)量水平,達到了降低工程造價以及可以發(fā)揮投資效益的長遠目的。

      【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量;措施

      1.影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

      1.1人員素質(zhì)

      包括參與基礎(chǔ)建設(shè)的組織者、指揮者和操作者,人員的素質(zhì)參差不齊影響到施工質(zhì)量。

      1.2設(shè)計規(guī)劃

      水利工程前期勘測和設(shè)計不規(guī)范。部分水利工程建設(shè)的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件分析深度不夠,缺乏對環(huán)境和經(jīng)濟等方面全面、綜合的分析,進而影響到工程建設(shè)的進度和質(zhì)量。

      1.3施工材料

      材料材料是否合格,是否合理科學使用施工材料,是否建立健全檢驗制度,是否合理處理剩余材料,直接關(guān)系到水利工程質(zhì)量。

      1.4施工機械

      施工機械的經(jīng)濟的合理性、技術(shù)的先進性、操作和維護的方便性以及施工設(shè)備投入使用的長效性和科學性等因素,直接影響著施工的進度和質(zhì)量。

      1.5施工環(huán)境

      環(huán)境因素對工程質(zhì)量有很大的影響,并且環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點。如氣象、水文、地質(zhì)等。環(huán)境的因素也是施工中一個重要部分,外部的環(huán)境和工程質(zhì)量的好壞有著密切的關(guān)系。

      2.加強水利工程施工質(zhì)量的管理措施

      2.1強化工程質(zhì)量意識

      各級領(lǐng)導(dǎo)要加強水利工程質(zhì)量意識。領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門要高度重視水利工程質(zhì)量管理工作。全面落實責任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監(jiān)督和檢查,工程質(zhì)量的優(yōu)劣作為對各級管理人員考核的重要內(nèi)容。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,要嚴格追究責任,必須堅持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責任者和職工未受教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則,即三不放過原則,使工程施工人員真正負起責來。

      2.2人員管理

      加強技術(shù)培訓(xùn),提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。設(shè)計人員、管理人員、施工人員和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量,加強相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠大大地提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。因此,各個單位應(yīng)重視員工的專業(yè)素質(zhì),定期舉行相關(guān)的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠掌握并運用新技術(shù)、新材料和新工藝等,還應(yīng)建立完善的考核機制。

      2.3技術(shù)交底

      施工前向操作者進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量交底對設(shè)計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項施工前進行,這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面地了解所負擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。在施工全過程中,對每項技術(shù)工作的實施,要有專人進行復(fù)核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質(zhì)量事故。落實責任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監(jiān)督和檢查。

      2.4材料管理

      材料的質(zhì)量是形成工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)。對材料質(zhì)量的控制應(yīng)做到如下:嚴把材料進場關(guān)。對工程所用材料嚴格按照設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項技術(shù)指標進行料場、料源的選擇。原材料進場前,必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢查認可,對不合格的原材料,絕不允許進入場。對于施工中的各種材料,應(yīng)嚴把檢驗關(guān),明確其質(zhì)量標準及檢測要求,合理堆放,減少般運和損耗?;炷临|(zhì)量在一定程度上決定了水利工程的質(zhì)量,施工企業(yè)要加強對混凝土的進貨,存儲,出倉等各個環(huán)節(jié)的控制,堅決淘汰質(zhì)量較差的材料。

      2.5設(shè)備管理

      設(shè)備選擇應(yīng)本著“因地制宜、因工程而宜”的原則,注重技術(shù)上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性,對于使用到的設(shè)備應(yīng)有相關(guān)的出產(chǎn)合格證明。日常加強對設(shè)備的運行情況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損耗率,起到增收節(jié)支作用。

      2.6加強施工質(zhì)量管理

      (1)施工過程即工程質(zhì)量的形成過程,完善水利工程施工質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行事先、事中、事后“三檢制”的質(zhì)量控制,并確保水利工程施工過程中該體系正常和有效地運轉(zhuǎn),質(zhì)量管理工作到位。整個施工過程中應(yīng)實行嚴格的動態(tài)控制,做到“施工前主動控制,施工時認真檢查,施工后嚴格把關(guān)”的質(zhì)量動態(tài)控制措施,真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

      (2)依靠科技進步,提高工程質(zhì)量,最大限度地消除影響工程質(zhì)量的不利因素,保持質(zhì)量的不斷提高。在工程建設(shè)中,要大膽實踐,勇于創(chuàng)新,開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料和新的施工設(shè)備、施工工藝,保證并提高工程質(zhì)量。

      2.7質(zhì)量驗評管理

      查要細、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評定中檢查要細致,覆蓋面要廣,這是作出正確評定的基礎(chǔ)。在操作時必須全數(shù)檢查,質(zhì)量部門檢查時抽查面要大,不應(yīng)低于評定辦法的規(guī)定,否則評定的結(jié)果會缺乏代表性。分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵,分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ),不能認為分項質(zhì)量是個局部、不礙大局,應(yīng)看到它能牽動全局,因此分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。

      2.8制定施工監(jiān)理細則

      制定工程監(jiān)理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定,同時建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責任等。為了保證水利施工的工程質(zhì)量,除了科學管理手段外,施工現(xiàn)場應(yīng)配備施工必要的質(zhì)量檢驗工具:水準儀、經(jīng)緯儀、坍落度筒、靠尺、塔尺、鋼卷尺、線錘、水平尺等。在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié),但由于事前采取了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點,問題也就迎刃而解,因此設(shè)置質(zhì)量管理點是質(zhì)量監(jiān)控的一個有力手段。

      2.9協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系

      對于建設(shè)項目管理中實行的業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標制,要處理好這三方之間的關(guān)系,他們不是上下級之間的關(guān)系,更不是對立的關(guān)系,他們之間是合同雙方平等互利的關(guān)系。對于業(yè)主和監(jiān)理之間,雖然他們是管理工作的主動方,但施工單位才是建設(shè)的主體。在一個工程中,施工質(zhì)量的好壞也是需要施工單位進行保證的。監(jiān)理的權(quán)威性是在業(yè)主和施工單位的共同支持下建立起來的。還要處理好與地方有關(guān)部門的關(guān)系,它關(guān)系著工程施工外部社會環(huán)境的重要事情,例如供水、供電等,都對質(zhì)量的穩(wěn)定有重大的影響。所以,作為施工單位,要正確的處理三者之間的關(guān)系。

      綜上所述,在水利工程建設(shè)中,任何一個環(huán)節(jié),任何一個部位出現(xiàn)問題,都會給工程質(zhì)量帶來嚴重的后果,直接影響到水利工程的使用效益,甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,只有切實抓好水利工程質(zhì)量管理才能創(chuàng)造出優(yōu)良的工程。

      【參考文獻】

      [1]降國吉,劉春巖.淺談水利工程施工階段的質(zhì)量控制.

      [2]劉麗紅.關(guān)于水利工程施工質(zhì)量控制工作的分析[J].水利工程施工管理,2009,8.

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