文／秦海巖

進入下半年以來，很多跡象都表明，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)確實在回暖。從國內(nèi)看，既有呼之欲出的“促進風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見”和“可再生能源配額制”所釋放出的強烈政策信號，也有國內(nèi)陸上海上風(fēng)電市場的合理預(yù)期；從國際看，不斷有中國企業(yè)獲得海外大單的消息傳出，國際互動也明顯增多，中美可再生能源論壇、中阿能源論壇、中英能源對話等雙邊和多邊能源合作機制中，都將風(fēng)電領(lǐng)域的合作放在突出位置。所以無論從國內(nèi)還是國際的需求來看，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)都不乏市場空間，現(xiàn)在的問題是，面對即將釋放出來的旺盛的市場需求，我們真的準(zhǔn)備好了嗎？

提出這個問題是因為，并不是任何一家企業(yè)都敢于迎接這種需求，敢于將產(chǎn)品安裝到世界的隨便哪個角落，機會有時也是“可怕”的，一筆大單弄不好就會變成燙手的山芋。這需要企業(yè)在心態(tài)上、眼界上和技術(shù)實力上具有足夠的儲備。首先從心態(tài)上來說，長期生存在政策培育起來的產(chǎn)業(yè)中，依賴和抱怨成為了一些人的習(xí)慣，當(dāng)機會真的出現(xiàn)時，反倒不知所措，可再生能源行業(yè)需要政策扶持，但終有一天要走出呵護的溫床獨行天下，不能夠借助政策期成長成熟，結(jié)果必然凄慘。其次是企業(yè)的眼界是否足夠開闊，是否對潛在的機遇足夠敏感，是用風(fēng)能行業(yè)與生俱來的國際基因衍生出現(xiàn)代意識和理念，還是重蹈傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)耗覆轍而逐漸喪失活力，非大氣候之必然，只是企業(yè)的不同追求而已。再次，也是影響企業(yè)面對機遇時的反應(yīng)的最重要因素，即技術(shù)能力和質(zhì)量水平能不能支撐企業(yè)走得遠、走得好。

我們有與當(dāng)代中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)同齡并享有世界聲譽的金風(fēng)，也有海納兼容的眾多海外知名品牌，但“一枝獨秀不是春”，我們需要締造的是一個堅強的產(chǎn)業(yè)鏈，一個具有自我修復(fù)、自我提升功能的有機體，從而使各種規(guī)模的企業(yè)個體“背靠大樹好乘涼”，所以，從這個意義上講，我們現(xiàn)在的核心使命是增強行業(yè)的正能量?？稍偕茉串a(chǎn)業(yè)的競爭力還未完全顯現(xiàn)，但是，它最大的敵人并不是其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從生命力的角度講，能夠打敗它的只有它自己。而對于行業(yè)中的每一個主體來說，最適用的還是大家最熟悉不過的這八個字：自尊、自信、自律、自強，不失信于客戶，不失望于社會，不負(fù)于時代，不負(fù)于人心。歷史無數(shù)次證明，“自救者他救”，在我們翹首期待政策東風(fēng)之時，是否已經(jīng)做好了“大干一場”的準(zhǔn)備？相信，有些人還在整理行囊，讓我們早日自信地出發(fā)。