王慶海

【摘 要】 建筑工程的成本控制的作用主要是體現(xiàn)在降低建筑工程的造價，增加投資者的經(jīng)濟效益與社會回報率。以人為本，實事求是依照工程造價間的密切關系是建筑工程造價的管理的重要原則，建筑工程所報造價的管理要求，正是以合理處理各方面為前提。建筑工程施工過程中的成本管理與建設周期、項目功能、工程質量，建筑工程造價管理的內(nèi)容及措施有關，需要對工程的造價進行合理的監(jiān)督管理，對其提出有效的措施。

【關鍵詞】 建筑工程 施工 成本控制

1.建筑工程施工過程中成本控制的作用

1.1 可為工程建設節(jié)約資金

建筑工程施工過程中，成本控制具有加長固定資產(chǎn)使用維修周期，減少基礎建設維修開支，降低工程中建設所需費用，延長了工程建設設施的使用壽命，為工程建設節(jié)約了一大筆資金。

1.2 可促進建筑工程順利完成

在建筑工程施工過程中，成本控制具有促進當?shù)亟ㄖこ添椖康捻樌瓿?，對于建設中成本核算等問題，具有一定的輔助作用；技術、經(jīng)濟方面都具有一定的提高。

1.3 加快了我國建筑工程的良性循環(huán)

建筑工程施工過程中，成本控制具有加快建筑工程整體施工的建設速度。對于投資者的經(jīng)濟效益有較高的回報率，同時，對于提高了現(xiàn)有的社會效益，加快了我國建筑工程的良性循環(huán)。

1.4 人力資源、物力資源的節(jié)省

在建筑工程施工過程中，造價管理具有合理使用現(xiàn)場人力，物力，資源等。對于建設中產(chǎn)生的供需矛盾，應提供緩解作用。

1.5 對于盲目施工， 重復施工的防治

建筑工程施工過程中，成本控制具有控制施工工程建設的總體規(guī)模。建設中有利于調(diào)節(jié)投資結構。對于盲目施工，重復施工有很好的防御措施。

2.建筑工程施工過程中成本控制有效措施的原則

2.1 建筑工程施工過程中的成本控制應本著事實求是科學合理的原則

建筑工程建設中，我們應本著科學合理實事求是的原則。當確定工程造價后，應按照各方面問題，以客觀實際的角度，兼顧動態(tài)方面。施工中嚴格按照既定額度、法規(guī)執(zhí)行。對于工作中產(chǎn)生的問題，不能因眼力產(chǎn)生高估，也不能因為經(jīng)驗少算漏算。

2.2 建筑工程施工過程中的成本控制應本著統(tǒng)籌兼顧的原則

建筑工程建設中，我們應本著統(tǒng)籌兼顧的原則。當確定工程造價后，首先，考慮工程成本，做到低成本投入，高收益回報。其次，工程造價與質量需進行緊密結合，以增加經(jīng)濟、社會回報效益為基準，將建設工期等緊密的聯(lián)系起來，做到統(tǒng)籌兼顧，一本萬利。

2.3 建筑工程施工過程中的成本控制應本著三控制原則

建筑工程建設中，我們應本著三控制的原則。工程造價的管理中，首先，要做到設計概算在投資風險中的控制，盡量把投資風險降低到最小；其次，施工中圖預算出現(xiàn)問題，在控制預算方面應做到施工精確，最大限度之內(nèi)進行合理施工，盡量將預算控制在合理的范圍之內(nèi)。

2.4 建筑工程施工過程中的成本控制應本著全面管理建設的原則

建筑工程建設中，我們應本著全程管理的原則。工程造價需進行全面、完善、系統(tǒng)的管理。一是對施工各個階段環(huán)節(jié)應進行監(jiān)控，加強監(jiān)督部門對于時空的管制；二是建設、施工、設計等單位，要與有關部門進行大力合作，全面進行施工責任制，全面搞好工程管理。

3.建筑工程施工過程中成本控制有效措施的造價管理要求

3.1 施工過程中應正確處理工程造價與工期的關系

施工過程中，應正確處理工期與造價之間的關系。在縮短建設工期的同時，盡量減少工程建設中貸款方面的指出。對于價格上漲等問題，結合固定成本的指出進行合理的管理，盡量降低工程造價。在客觀條件許可的情況下，進行最大限度的速度生產(chǎn)，在此同時盡量保證工程資金的充裕。實現(xiàn)工程最佳狀況的實現(xiàn)，需工程各階段的合理配合，只有這樣，才能提高工程的效率。

3.2 施工過程中工程造價與項目間的關系

施工過程中，應正確處理工程各部分間的關系，特別是造價與項目間的關系。工程目的是實現(xiàn)建設必要的功能。片面追求可能提高工程造價，托實行低工程造價，則造成項目滿足不了需求，造成大面積的浪費。在工程建造中，應考慮減少部分投資項目的經(jīng)費，注意將投資用在刀刃上。

3.3 施工過程中造價與質量的關系

實現(xiàn)設計意圖是建設的需求。為了達到需求的質量標準，以次充好等現(xiàn)象屢禁不止。造成工程質量低下，影響工程使用壽命，造成更大浪費。盲目加大保險洗漱，也會增加浪費提高工程成本。

3.4 正確處理工程中費用與各部門的關系

建設項目的全部費用，包括造價與交付的費用。如果壓低造價，將造成工程的缺陷，大大減少了工程回報率。增大了試用期的維護修理難度，加長了維修期限。建設標準影響工程造價，在造價管理中，必須將工程的造價和綜合費用處理得當。盡量采用降低工程造價，增加工程壽命的方案。

4.建筑工程施工過程中成本控制有效措施的內(nèi)容措施

4.1 起先階段的造價管理內(nèi)容措施

起先階段工程的造價管理與內(nèi)容措施如下，首先，工程的投資決策階段是工程的起先階段。建筑工程在起先階段的造價的內(nèi)容是做好工程造價的估算。對此，投資人十分看重，所以，應當采取積極應對措施。如掌握工程造價資料，廣泛采集供銷商報價資料。其次，根據(jù)所報價格，合理的根據(jù)工程造價估算等指標進行。第三，結合各個項目自身的特點進行系統(tǒng)的研究分析報告。第四，切記生搬硬套不合時宜的發(fā)展計劃。第五，結合自身工程建設的規(guī)模、工期、性質、技術等要求，與建設單位達成經(jīng)濟條件的統(tǒng)一，防止意見不和。第六，建設初期，應將建設所需材料準備充分，如：設備、施工人員，機械設備等。第七，堅持事實求是原則，對于工期中出現(xiàn)的冒進行為進行糾正，防止一系列工程問題的出現(xiàn)，盡量做到全面管控。

4.2 設計建造階段的造價管理內(nèi)容措施

進入設計階段后，建筑工程的成本控制也是十分重要的。設計階段的管控內(nèi)容，主要是將設計精確話，到位化，注重整體細節(jié)的處理。在此基礎上，應當對于設計進行標準化的設計概算總額。標準話設計，即共同性，共同性，互換條件編制的體現(xiàn)。按照此程序的批準，要求經(jīng)濟優(yōu)質的建筑，對于建筑結構內(nèi)的配套設施，標準，進行細節(jié)的處理，進行到文件和圖紙的對應。設計的標準化，可以貫徹設計者的理念，國家的經(jīng)濟政策，對于建筑里能源，資源等的應用，進行合理的調(diào)控。同時，標準化設計，可以細致工程建設的問題，縮短相應的建設周期，同時，節(jié)約了建設費用。有利于建筑工程中成本控制的實現(xiàn)；加速了施工的進程，保證的低價優(yōu)質工程的出現(xiàn)。

4.3 建筑工程施工過程中成本控制管理的內(nèi)容實施

建筑過程施工階段的造價管理的內(nèi)容及措施。對于施工階段，管理的主要內(nèi)容如下：首先，將控制成本作為首要任務，在施工圖、預算與施工工程中，實現(xiàn)管控對于建設成本的控制。其次，管控措施如下：第一，預算的審核插隊工作的事實，根據(jù)現(xiàn)有工程項目既定的規(guī)模類型，性質的復雜程度等情況，進行系統(tǒng)分析，全面綜合，針對具體情況，實施具體解決方案。第二，做好招標工作的監(jiān)察。招標標底的監(jiān)督與合同價格的監(jiān)察需力度進行，招標標底由建設單位自行編制，也可在初期，委托相應單位工作人員進行咨詢。對于標底，主管部門與管理機構，應進行商定、核對。招標合同中的價格，無特殊情況，應不得高于中標價格。第三，對于管理崗位，實行項目法人責任制。勞務層與施工層的分離，更稱項目與管理工程的統(tǒng)一，實行工程高干責任制，將項目控制在一定的造價內(nèi)。

4.4 建筑工程施工過程中管理的重要職能

工程的監(jiān)督部門對造價進行監(jiān)督管理，表現(xiàn)了監(jiān)督部門對與造價管理的重要職能，同時，建設單位的各部門，如財務、審計等部門，需要密切進行配合，對于工程建設，需認真執(zhí)行國家相應的法制法規(guī)。對于工程造價方面的法規(guī)政策，需嚴格遵守。工程造價監(jiān)督體系健全完善工程管理的政策方針，工程監(jiān)督責任制的建立，使各部門充分發(fā)揮自己的監(jiān)督職能，綜合行政監(jiān)督、法律監(jiān)督等經(jīng)濟監(jiān)督手段。通過一系列監(jiān)管措施，措施如下：1、造價估算；2、概算預算；3、竣工結算；4、包干造價；5、合同造價等。

審查對于中標的造價進行監(jiān)管。對于各部分的花銷實行監(jiān)察。強化了各部門、各方面的造價監(jiān)督環(huán)節(jié)。實現(xiàn)了建筑工程施工工程中成本控制的有效措施。最大限度的發(fā)揮了，各方面的資源投入建設，為工程的順利進行，各方面的綜合提高，做出了有利貢獻；提高了建筑工程整體項目的各方面效益。

參考文獻

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