孟海英

【摘 要】 隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步確立，市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，越來越多的國外建筑企業(yè)逐漸把目標瞄準中國市場，日益激烈的市場競爭對我國建筑市場的要求也越來越嚴格。作為整個建筑項目工程管理的最重要的組成部分之一，建筑造價管理因為直接涉及業(yè)主單位和施工單位的直接經(jīng)濟利益，所以面對這種激烈的行業(yè)競爭，做好項目工程的建筑造價管理對建筑企業(yè)有著舉足輕重的影響作用。

【關鍵詞】 建筑造價，造價工程管理，發(fā)展方向

1 我國建筑行業(yè)建筑造價管理的基本現(xiàn)狀

自我國改革開放和成功加入了世貿組織以來，我國經(jīng)濟爭議前所未有的速度高速發(fā)展。作為我國民生建設的重要組成部分，國家每年都對社會公共基礎設施投入了大量的財政撥款。同時伴隨著人民生活水平的不斷提高，廣大群眾對社會建筑物的需求和要求也越來越苛刻，這就意味著建筑企業(yè)面臨著越來越多的考驗和要求。加之如今國內外建筑行業(yè)越來越激烈的市場競爭，建筑企業(yè)只有不斷進步，把最完美的建筑方案呈獻給業(yè)主單位才能夠保證自身在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，才能使自己在眾多的競爭對手中站穩(wěn)腳步從而促進企業(yè)自身不斷前進。

建筑造價作為貫穿施工項目始終的重要存在，不管在項目的前期準備環(huán)節(jié)，還是項目施工的過程中或者施工后的物業(yè)管理工作都發(fā)揮著重要的作用。但是由于我國實際國情的客觀局限性，加上建筑工程造價本身的復雜性，現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)建筑造價在其管理上面臨著很多問題。比如因為項目成本控制上和造價管理方面同實際施工情況的嚴重脫節(jié)造成的管理失真和不良控制等問題，為項目施工的長期順利進行造成了很多困難，從而讓整個工程往往處在較為被動的位置上，容易產(chǎn)生對具體建筑工程預算重視有限而對結算過于重視的不平衡的局面。另外，如果對建筑工程造價全局管理不重視往往會產(chǎn)生企業(yè)間不正當競爭的局面，嚴重影響了我國建筑行業(yè)的市場秩序，對于施工項目的安全管理生產(chǎn)也容易產(chǎn)生不利影響。

此外建筑造價管理水平的高低也直接影響著建筑項目合同的管理是否規(guī)范。如果業(yè)主自身法律意識不強或者對合同條款的認識深度不到位，往往在具體施工的時候容易產(chǎn)生一系列建筑造價管理方面的法律糾紛，極大地拖延了項目工程的實施。對于建筑行業(yè)來說，建筑材料的確保工程能否順利進行的最基本構成，采購對于施工單位無疑是相當舉足輕重的一環(huán)。如果在建筑造價管理中如果施工企業(yè)的采購能力太低將直接造成建筑企業(yè)的成本重復增加，不僅會影響施工建筑的質量，同時對建筑企業(yè)的信譽和經(jīng)營狀況也是一個不小的打擊。

2 建筑工程造價控制管理

建筑工程造價作管理對項目施工起著全局控制的作用，因此無論是企業(yè)項目施工投資前期還是施工過程中都很重要。作為施工項目前期決策階段的主要憑證，建筑項目在進行投資成本估算的時候，不僅要結合施工項目的客觀環(huán)境和具體內容，在國家對建筑行業(yè)相關法律法規(guī)的規(guī)范和指標下結合各種可變化風險做好投資成本估算工作，確保施工項目的估算工作準確無誤。

建筑項目的設計環(huán)節(jié)廣義上包括對項目整體設計方案的總成本預算，概算和具體實際施工圖設計的審核和策劃，在此基礎上來確保項目設計的哥哥階段都在建筑工程造價管理的控制之下，為實現(xiàn)施工項目的最優(yōu)化發(fā)展，把項目投資的資金利用率提升到最大化，在施工設計環(huán)節(jié)上必須選擇最合理最優(yōu)化的設計方案。

建筑企業(yè)一個項目工程的順利實施無疑還面臨這招標這一重要的環(huán)節(jié)，招標過程在整個建筑項目的施工過程中也扮演著非常重要的角色。施工單位必須要在招標過程中仔細嚴謹?shù)膶说走M行審查從而確保招標標底編制的合理科學性，對于建筑造價管理也有積極地保障作用。

作為建筑項目施工投資的主體，項目在具體施工階段是對整體投資消耗最嚴重的階段，通著面臨著較大的浪費的可能。在這種局面下，項目具體的施工階段的建筑造價管理才是我們最需要重視的。只有堅持管理系統(tǒng)的最優(yōu)化，同時結合項目的具體實施情況對整體方案做出合適的調整，才能實現(xiàn)建筑項目無論是在資金上還是在建筑技術水平上更好的控制建筑造價。

最后，在項目施工的收尾階段，通過對建筑施工嚴格的審核來核對工程的實際造價，通過對工程的驗收環(huán)節(jié)來確保項目資金的具體去向。作為項目全過程控制的重要手段，建筑工程造價管理的每一個細節(jié)都需要建筑施工單位重視，通過科學合理的管理手段不僅能對施工項目有效控制，而且對節(jié)約施工成本，降低工程投資的各項支出從而取得建筑企業(yè)的投資效益最大化和社會效益的最優(yōu)化。

3 建筑造價管理的未來發(fā)展方向

在建筑項目施工的過程中，建筑造價管理在整個項目實施的過程中作用非常明顯，作為建筑經(jīng)濟的一個重要組成部分，在我國已經(jīng)逐漸形成了工期，質量和造價三者一體的工程造價管理體系，這種管理體系的建立也為我國建筑造價管理指明了明確的發(fā)展方向。作為建筑造價，不僅僅要考慮項目造價本身，同時必須要和施工質量及工期有機結合起來才能逐步構成一個較為完善的建筑造價管理體系。

自動化、科學化和網(wǎng)絡化作為今后我國建筑造價體系主要的發(fā)展方向，造價管理系統(tǒng)網(wǎng)絡信息化的體現(xiàn)，不僅僅是實現(xiàn)建筑造價科學管理的調節(jié)和重要環(huán)節(jié)，同時也是其重要體現(xiàn)之一。同國外較為先進的建筑造價系統(tǒng)的網(wǎng)絡化普及和信息化的管理水平相比，我國建筑工程造價的環(huán)境還較為落后，管理水平?jīng)]有同世界上較為先進的工程造價模式逐步接軌。這就意味著我國建筑行業(yè)必須積極地去學習借鑒國外較為先進的管理水平.，積極引進國外先進的管理理念，鼓勵支持建筑行業(yè)同國外優(yōu)秀的建筑企業(yè)強強聯(lián)合，通過積極地溝通交流加強彼此之間的聯(lián)系，逐步縮小差距。同時我們要堅持改革開放“走出去”和“引進來”的大政方針，不僅要積極地學習國外先進的管理方法，吸取其優(yōu)秀的管理經(jīng)驗從而能夠更深刻的了解建筑行業(yè)的國際慣例，同時結合我國建筑業(yè)的具體客觀情況充分融會貫通，把我國的客觀實際和國際上那些先進的管理經(jīng)驗結合起來以此提高我國建筑行業(yè)建筑工程造價管理的水平。

目前，我國正處在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步改革的國度新時期，越來越激烈的競爭環(huán)境和我國并不太樂觀的國內客觀環(huán)境要也對我國政府提出了較高的要求，同時政府必須要更進一步加強對建筑市場的宏觀調控。為我國建筑工程造價管理體系的建立創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。同時完善建筑行業(yè)的各種法律法規(guī)，并及時規(guī)范調整我國建筑市場的市場規(guī)范和管理模式。政府在宏觀調控的過程中還需要對國內國外兩個市場對立統(tǒng)一的關系，需要一定程度上給我國建筑企業(yè)發(fā)展一定的自由空間的同時，更要結合國內外對建筑造價管理的積極經(jīng)驗加強對行業(yè)的有效監(jiān)督。

對于建筑企業(yè)而言，在政府宏觀調控的大政方針之下，根據(jù)國內外建筑市場競爭的發(fā)展現(xiàn)狀，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展形式，同時結合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷努力學習國際上先進的管理知識和管理經(jīng)驗，以此為憑證制定企業(yè)自身造價規(guī)范，只有這樣才能更好的控制建筑造價投資，是建筑企業(yè)有效地可以提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

同時，作為建筑工程造價管理系統(tǒng)的主題，建筑工程造價師扮演者管理者和執(zhí)行者的雙重身份，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入，工程造價師面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)，為了使我國建筑造價管理水平不斷發(fā)展，工程造價師在管理過程中不僅要努力學習國際上先進的管理知識，同時更要正確評價國內建筑市場的發(fā)展現(xiàn)狀，只有這二者充分結合起來，才能夠保障提高我國建筑造價管理的水平。

參考文獻

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