李雪
《時尚北京》:先向我們的讀者介紹一下非空間吧。
李佳凝:非空間品牌概念店成立于2009年,最開始非空間的店在798藝術(shù)區(qū),里面涵蓋一些歐美時尚設(shè)計(jì)師,還有一些藝術(shù)品,比如歐洲古著家具。非空間一直以來在798里面位置隱蔽,但在國際時尚界聲譽(yù)很高,也被紐約時報(bào)、英國、法國版VOGUE報(bào)道過。
《時尚北京》:為什么非空間會引起國際媒體的關(guān)注?
李佳凝:我們自己分析是在外國人眼里非空間所傳達(dá)的品牌經(jīng)營理念和店里的設(shè)計(jì)師品牌,包括店面形象、布置、環(huán)境,是可以和歐洲買手店比肩的。紐約時報(bào)就把我們與Opening Ceremony(美國著名買手店)相提并論。
《時尚北京》:非空間與TOPSHOP的關(guān)系?
李佳凝:非空間在2011年10月拿到了TOPSHOP在中國唯一的銷售許可。這種銷售許可和國內(nèi)很多人理解的品牌代理不是一個概念,我們和TOPSHOP的關(guān)系,在訂貨方式上和代理沒有區(qū)別,唯一的區(qū)別是我們要把TOPSHOP的產(chǎn)品放在我們的的多品牌集合店中銷售, 而不是為TOPSHOP單獨(dú)開設(shè)專賣店.
《時尚北京》:請您介紹一下非空間里的品牌吧。除了TOPSHOP和TOPMAN,我還看到劍橋包,還有很多不同于TOPSHOP,比較小眾的品牌。
李佳凝:劍橋包(THE CAMBRIDGE SATCHEL)其實(shí)火了至少有三年了,最開始是由海外街拍的潮流帶動起來的,因?yàn)槌鲧R率特別高,再加上互聯(lián)網(wǎng)的傳播,所以就像星火燎原一樣一下子就變得不可收拾了。但是這個品牌本身還是一個很新的品牌,創(chuàng)立的時間也很短,是一個家族式的生產(chǎn)模式。
《時尚北京》:就是說它是手工的嗎?
李佳凝:它是手工的,純牛皮制,所以它的生產(chǎn)規(guī)模有限。而英國人和中國人不太一樣,他們做事情不那么激進(jìn),。比如說中國人創(chuàng)立一個品牌,有這么大的市場需求,肯定就批量化了。但他們就守著他們的那點(diǎn)兒產(chǎn)量。所以每年這個包都是供不應(yīng)求的,我指的是真正的Cambridge Satchel。據(jù)我所知劍橋包在大陸只接受兩家公司的訂單,一個是連卡佛,一個就是我們非空間。但是無論互聯(lián)網(wǎng)還是實(shí)體店,甚至知名的實(shí)體店,都有他們的山寨版。
《時尚北京》:那店內(nèi)售賣的其他的品牌呢?
李佳凝:這一季我們主打的是Victoria·Beckham的牛仔褲。還有Edun的男裝,它是英國U2樂隊(duì)主唱Bono和妻子Ali Hewson, 以及設(shè)計(jì)師Rogan Gregory一起創(chuàng)建的時裝品牌,Edun的服飾有百分之九十的棉紗質(zhì)地服裝由祕魯和坦桑尼亞的勞工制作,一半以上的原料來自于非洲及南美貧困地區(qū)。Bono希望大家用消費(fèi)來表達(dá)對發(fā)展中國家的勞工的支持。另外一個值得一提的品牌是Casely-Hayford,這個品牌由曾任Gieves&Hawkes創(chuàng)意總監(jiān)的Joe Casely Hayford和他的兒子Charlie創(chuàng)建,非常英倫風(fēng),襯衫的細(xì)節(jié)做得特別豐富,但并不是花枝招展型的豐富,而是內(nèi)斂的細(xì)致,比如彩色的拼接、袖口或領(lǐng)口特殊的設(shè)計(jì),看起來非常優(yōu)雅,穿出去讓人一看就會覺得與眾不同。這一季主打這三個品牌,其他的設(shè)計(jì)師品牌也非常有趣。
《時尚北京》:通常你們的怎樣運(yùn)作訂貨的?
李佳凝:設(shè)計(jì)師品牌我們每年兩季訂貨,主要是在倫敦時裝周,通常設(shè)計(jì)師品牌需要提前三到六個月下訂單。這里的行業(yè)規(guī)則是,并不是你有錢就能直接跟品牌訂貨,所有品牌都要看買家是誰,是否能把品牌形象保護(hù)好。這種買賣關(guān)系沒有綁定的協(xié)議,所以對于買手店而言也是一個靈活的操作方式,比如非空間這一季簽了10個品牌,如果某些品牌銷售并不是很好,那下一季就不訂它了。因?yàn)檫@個原因,非空間前前后后累積起來簽約過一百多個品牌,每一季都會有變化,每一季都會有調(diào)整?,F(xiàn)在實(shí)體店賣得比較好的還是價(jià)格相對更容易被大家接受的高街時尚品牌,TOPSHOP、TOPMAN、Cheap Monday。
《時尚北京》:您剛才提到你們都是去巴黎時裝周或者倫敦時裝周先看秀然后訂購,你們會比較中意哪種品牌呢。
李佳凝:這也是非空間和市場上現(xiàn)存的其他買手店在市場定位上的區(qū)別,像一些大型買手店所做的歐洲的品牌往往是已經(jīng)比較成熟的國外的設(shè)計(jì)師品牌,它們很少做新銳的、剛剛冒出頭的設(shè)計(jì)師,但是非空間還是傾向這些剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師。
《時尚北京》:您說的“新銳”指的是?
李佳凝:所謂的新設(shè)計(jì)師并不是說他們毫無名氣,也許這些品牌對國內(nèi)的消費(fèi)者來說認(rèn)知度還不是特別高,但他們往往已經(jīng)在時尚界受到相當(dāng)程度的矚目,或是設(shè)計(jì)師本人已經(jīng)是業(yè)內(nèi)聲譽(yù)極高的人,他們的作品可能沒有完全被消費(fèi)市場和趨勢過度左右,而是更充分的在展示設(shè)計(jì)師本人的設(shè)計(jì)理念及才華,非空間對這樣的品牌會倍加留意和關(guān)注。
《時尚北京》:看到好的設(shè)計(jì)就會訂購,還是有固定風(fēng)格的傾向呢?
李佳凝:這個是要在消費(fèi)者需求和潮流之間保持一種平衡,因?yàn)槿绻愕呢浧穪碓词菚r裝周的Fashion Show,那就意味著你的可選擇余地非常少,因?yàn)榇蟛糠諪ashion Show要傳達(dá)的都是下一季潮流趨勢的一個理念,但是從趨勢到流行,這中間是有時間落差的,所以要在Fashion Show里面甄選,要能找到既帶有新的趨勢元素,又不是特別遠(yuǎn)離大眾的款式。我們希望非空間是站在國際潮流前端的位置上,盡管可能因此會影響相應(yīng)的市場回報(bào),但這是非空間保持品牌概念定位的基礎(chǔ)。我們自己解決方式是用TOPSHOP這樣的高街時尚品牌去平衡收益。
《時尚北京》:你們現(xiàn)在在北京有兩個店,很多買手店在街上或者在胡同里有獨(dú)立的店鋪,現(xiàn)在你們這家在商場,還會有開其他店的計(jì)劃么?
李佳凝:我們有可能下個月在朝陽大悅城開一個店。非空間實(shí)際上走了一些彎路,我們在進(jìn)商場之前一直都是保持街店的模式,比如北京是在798開店、上海是在長樂路上。因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)始人之一是英國人,在歐洲,大部分買手店都是街店,而且街店可以保持它的獨(dú)立性和靈活性,不會受到商場的種種限制和約束,因此非空間從創(chuàng)立之初一直到今年在悠唐開店之前一直都是獨(dú)立店,不過我們最終還是認(rèn)識到中國的消費(fèi)者更喜歡在商場里購物,那么今年我們的策略是從街店全面轉(zhuǎn)移到商場,目前為止進(jìn)展還算順利,畢竟TOPSHOP的忠實(shí)粉絲在中國也有很多,而非空間也會持續(xù)不斷地去尋找更多優(yōu)秀的尚未進(jìn)入中國的時尚品牌,將他們帶進(jìn)來。