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      港股陷阱

      2013-04-29 01:18:31歲寒
      證券市場(chǎng)周刊 2013年77期
      關(guān)鍵詞:港股財(cái)報(bào)股價(jià)

      歲寒

      投資港股的人越來越多,大多滿懷希望進(jìn)去,但交了慘重的學(xué)費(fèi)。為什么比A股整體估值更低、機(jī)制更健全、市場(chǎng)更成熟、選擇更多的港股市場(chǎng),陷阱會(huì)更多、投資回報(bào)可能更差?

      A、H股大不同

      筆者曾在2009年滿倉認(rèn)購權(quán)證,在恒生指數(shù)差不多翻倍的大牛行情下虧光,幾欲跳樓自殺;也曾在2011年恒生指數(shù)下跌兩成時(shí)虧損一半,直到2013年才挽回全部損失重新盈利。查理·芒格曾說:如果我知道自己會(huì)在哪里死去,我就永遠(yuǎn)都不去那兒。失敗的經(jīng)歷,其實(shí)也有它的價(jià)值。

      當(dāng)時(shí)筆者已經(jīng)有3年的A股投資經(jīng)歷,回報(bào)也不錯(cuò),為什么投資港股反而遭受如此慘重的損失?筆者認(rèn)為,自己的那點(diǎn)A股經(jīng)驗(yàn)在一定程度上其實(shí)是起了負(fù)面作用的,因?yàn)镠股與A股的投資至少有以下幾大不同點(diǎn)。

      首先,估值結(jié)構(gòu)不同,港股市場(chǎng)相對(duì)更有效。

      港股常常喜歡龍頭企業(yè),龍頭股的市盈率通常比二、三線股高,有些人看行業(yè)的龍頭企業(yè)市盈率為15倍,而二、三線股只有8倍,就舍龍頭去追落后,結(jié)果一直跑輸大市。同樣的,港股通常也喜歡成份股(恒指、國企、紅籌三大成份股),非成份股只有到了特定時(shí)期,比如重大事項(xiàng)或財(cái)報(bào)公布,機(jī)會(huì)才比成份股大。所以為什么港股的中國平安會(huì)比中國人壽受青睞,海螺水泥為什么會(huì)一直AH倒掛,因?yàn)橘I港股要“成者為先”。

      筆者最初進(jìn)入港股市場(chǎng)的時(shí)候,首先看到中國遠(yuǎn)洋A股8元(人民幣),港股才5港元多,從而買入,目前它的A股3.4元,港股3.8港元,差距雖然小了很多,但H股仍然比A股低一成。之后又看到一大堆PE10倍以下,甚至5倍以下;PB1倍以下,甚至0.5倍以下的中小市值股票,欣喜若狂,以為遍地都是金子,結(jié)果要么就是買了一年后毫無反應(yīng),白白浪費(fèi)時(shí)間,要么就是PE從10倍跌到5倍,或者從5倍跌到3倍,甚至更加低估。

      而如騰訊、恒安國際、蒙牛乳業(yè)、康師傅等大盤股長(zhǎng)期以來估值都不低,在熊市里有相對(duì)較好的抗跌性。究其原因,筆者認(rèn)為:從概率上看,大盤的成份股本身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力就比中小市值公司更強(qiáng),有馬太效應(yīng);大盤股基本是歐美大行在研究、定價(jià)和買賣,由于歐美的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和投資回報(bào)率遠(yuǎn)低于中國,所以他們的投資期望也要低些,PE反而能給得更高些。

      中小市值公司,特別是民營(yíng)企業(yè)或香港本土企業(yè),出千、財(cái)報(bào)造假橫行,廣大投資者難以區(qū)別,這就使得整個(gè)中小市值的非國企股估值明顯被打低。若是市場(chǎng)認(rèn)同公司出千或造假,那股價(jià)很快就會(huì)被打趴下,并且長(zhǎng)期“嚴(yán)重低估”無法翻身,這和A股被質(zhì)疑造假后股價(jià)還持續(xù)創(chuàng)新高完全不同,所以港股真不能貪便宜。

      大市值股的研究跟蹤比中小市值股方便,除創(chuàng)業(yè)板外,絕大部分港股沒有季報(bào),很多中小市值公司平常對(duì)二級(jí)市場(chǎng)也不熱心,所以買它們就像去澳門玩“百家樂”一樣,只有一年兩次的財(cái)報(bào)公告日才能揭開底牌知道大小,因?yàn)椴淮_定而給它們低估值也可以理解。

      港股市場(chǎng)確實(shí)比A股要成熟有效,A股資金說話多,港股價(jià)值說話多,A股中小板和創(chuàng)業(yè)板的估值現(xiàn)在就明顯高過大盤股,嚴(yán)重畸形,主要原因是中小板和創(chuàng)業(yè)板資金好操縱股價(jià)些。

      其次,供求關(guān)系不同,大部分港股的流動(dòng)性遠(yuǎn)不如A股。

      港股除了三大成份股外,很多股票的成交是非常稀少的,有時(shí)幾天也沒有一筆成交,這是港股與A股的重大不同點(diǎn)。香港股民幾百萬,有1500只股票,還有幾千只牛熊窩輪期權(quán),要是你“大量”買進(jìn)了不活躍的股票,除了大股東外,也許你就是該股的唯一莊家,最后是想賣也沒有人接盤。

      筆者以前買過堅(jiān)寶國際,公司業(yè)績(jī)穩(wěn)定,每年分紅收益都有10%,市值不到2億港元,比一個(gè)殼的價(jià)錢還低。曾經(jīng)一個(gè)月只有3天有成交量。如果你判斷準(zhǔn)確并能長(zhǎng)期持有若干年倒也沒什么影響,若是把握不大或是需要調(diào)倉換出資金時(shí),那真是要急死人。

      香港本土及內(nèi)資機(jī)構(gòu)大約在50億-500億港元市值的公司中有較好的定價(jià)權(quán),低于50億港元市值以下的上市公司機(jī)構(gòu)就基本不再覆蓋。所以市值小點(diǎn)的公司,研究深入一點(diǎn)你就是評(píng)級(jí)人,有券商或基金關(guān)注到這些票時(shí),會(huì)向你要分析報(bào)告的。并且小市值公司本身估值就低,又經(jīng)常出老千造假,不到中報(bào)、年報(bào)股價(jià)往往也沒什么波動(dòng),成交金額極小,一萬塊錢就可以拉一個(gè)板,筆者就多次碰到自己或朋友用幾萬塊錢導(dǎo)致一二十個(gè)點(diǎn)漲跌的事。

      香港的衍生品成交額世界第一,比較活躍的是牛熊證和窩輪(權(quán)證),占到大市成交額的一成以上,對(duì)投機(jī)資金的分流影響很大,這也是中小股票流動(dòng)性不如A股的原因之一。

      第三,港股股價(jià)波動(dòng)大,市場(chǎng)相對(duì)更規(guī)范。

      由于港股實(shí)行T+0、不設(shè)漲跌幅限制、可以買空賣空等原因,導(dǎo)致股價(jià)的波動(dòng)要比A股劇烈。對(duì)于趨勢(shì)投資者來說,追漲殺跌可能是炒作的最佳方法。

      從價(jià)值投資的角度看,港股的內(nèi)幕交易和操縱市場(chǎng)行為比A股要少,抓香港證券法的漏洞出老千和財(cái)報(bào)造假的違法行為不算。大部分港股在重大事項(xiàng)和財(cái)報(bào)公告前,股價(jià)往往沒有異?,F(xiàn)象,不像A股經(jīng)常是見光死,這對(duì)大小股東來說都是公平的。

      這其實(shí)給了研究基本面的人很好的研究環(huán)境,你可以因?yàn)樽銐蛄私舛x擇在股價(jià)低估時(shí)且報(bào)表未公告前潛伏買入(一般是中小市值股才有這種研究?jī)?yōu)勢(shì)),甚至也可以在利好信息公告后開盤從容買入賺確定的錢,而利空信息公開后及時(shí)出局。由于機(jī)構(gòu)一般也沒有內(nèi)幕消息,資金又大,進(jìn)出肯定沒普通投資者方便。

      第四,港股的投機(jī)性要比A股大,而且品種很多。

      港股市場(chǎng)以機(jī)構(gòu)為主,參與正股投機(jī)的散戶不多,大多是買來做中長(zhǎng)期持有的,那些投機(jī)者通常參與窩輪、牛熊證之類的品種。每只正股的窩輪和牛熊證有很多只,通常每個(gè)藍(lán)籌股都有幾十至一二百只的窩輪。牛熊證更是實(shí)行“即時(shí)死亡”制度,即所謂的“打靶”,也就是說,你要是運(yùn)氣不好,被點(diǎn)殺了,就算之后股價(jià)逆轉(zhuǎn)也與你無關(guān)。

      比如2009年3月,占恒生指數(shù)15%權(quán)重的匯豐控股曾經(jīng)跌到32港元,3月9日16點(diǎn)到16:10分的集合競(jìng)價(jià)時(shí)段,匯控最多跌幅超過兩成。到5月份,完成供股后的匯控仍然是50多港元,香港人對(duì)匯控有特別的感情,筆者覺得既然這么看好正股,不如直接買它的認(rèn)購證好了,于是找了一個(gè)穩(wěn)健的CALL,接著匯控一路猛漲,但買的CALL因?yàn)閮r(jià)內(nèi)太多,完全沒有一分錢成交量,每天要么不報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)也是低上十個(gè)百分點(diǎn),其他窩輪卻成倍地上漲,那個(gè)時(shí)候,金融股仍然是風(fēng)聲鶴唳,由于對(duì)匯控的未來并不確定,筆者一氣之下就將它們折價(jià)全賣了?;叵肫饋?,當(dāng)時(shí)如果一路買匯控的CALL,至少也要賺10倍以上,更不可能虧光。當(dāng)然這種機(jī)會(huì)不是百年一遇,至少也是十年難得一遇。

      港股投資(投機(jī))之所以慘敗,簡(jiǎn)單來說,就是覺得自己剩余的時(shí)間和機(jī)會(huì)已經(jīng)不多,想和時(shí)間賽跑,把過去落后的追回來,結(jié)果欲速則不達(dá)。所以聽巴菲特的話沒錯(cuò),有能力的人不需要用這個(gè)收費(fèi)的杠桿,沒有能力的人用杠桿放大去投機(jī),結(jié)果只會(huì)更慘。

      搞牛熊證和窩輪,基本就是在和大行對(duì)賭,在絕大部分時(shí)間里平均勝算幾乎為零,如果去看看匯豐控股的年報(bào)和《泥鴿靶》這本書,相信感觸會(huì)很深的。

      當(dāng)然,衍生產(chǎn)品也并不全是毒藥,用得好確實(shí)是可以以小博大的,更多的時(shí)候它其實(shí)充當(dāng)了一個(gè)套利的工具。就像鴉片,它也是可以作為藥品的。

      典型的例子是Option即期權(quán),通過買賣CALL和PUT而與正股相配合是可以無風(fēng)險(xiǎn)套利的。比較常見的做法之一是賣PUT,巴菲特和段永平都這么操作。假設(shè)Facebook在20美元的時(shí)候你認(rèn)為它有價(jià)值,那么當(dāng)時(shí)你可以賣出一個(gè)半年的PUT給別人,如果半年后FB跌到20美元以下,比如18美元,你必須以20美元的價(jià)格買入對(duì)手的股票。由于你在賣這個(gè)PUT時(shí),會(huì)先收取2美元左右的手續(xù)費(fèi),所以實(shí)際上你的成本只有18美元,并沒有虧錢。反過來,如果FB的股價(jià)在半年后漲到20美元以上,那么因?yàn)閷?duì)手不會(huì)以20美元的低價(jià)格賣給你,所以2美元的手續(xù)費(fèi)就白賺了,半年有10%的無風(fēng)險(xiǎn)收益率也很好。

      對(duì)于資金量大的機(jī)構(gòu)投資者,投行甚至可以為你量身定做衍生產(chǎn)品,比如前些年馬化騰與投行簽的減持騰訊協(xié)議,史玉柱與投行簽的期權(quán)協(xié)議等等。

      第五,港股財(cái)報(bào)披露比A股差。

      除創(chuàng)業(yè)板外,大部分港股不披露季報(bào)。港股財(cái)報(bào)最大的特點(diǎn)就是外觀花花綠綠煞是好看,但多數(shù)公司披露的信息內(nèi)容簡(jiǎn)單粗糙,基本上很多公司是只要滿足了港交所和證監(jiān)會(huì)的最低披露要求,對(duì)比A股非常明顯。

      比如年報(bào)里的現(xiàn)金流量表,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就沒有主表,用附表替代了,而中報(bào)干脆只列大數(shù)。報(bào)表附注更是簡(jiǎn)單,很多會(huì)計(jì)項(xiàng)目上市公司想披露明細(xì)就披露,主要的附注也可能因?yàn)橥耆珱]有明細(xì)展開或說明而看不出所以然來。加上中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則略有區(qū)別,以及港股的會(huì)計(jì)科目名稱和歸類相對(duì)自由,這讓很多人看起財(cái)報(bào)來吃力不討好。

      不過,你看港股的財(cái)報(bào)能獲得的信息少,別人也一樣。

      由于內(nèi)幕交易控制得比較好,所以對(duì)機(jī)構(gòu)來說其實(shí)也差不多。如果你能多花些時(shí)間去研究分析財(cái)報(bào),去公司和行業(yè)網(wǎng)站及同行研究報(bào)告里多搜集信息,再配合一些草根調(diào)研,那么你就可能會(huì)成為對(duì)這個(gè)公司掌握信息最多的人,從而獲得信息的差額優(yōu)勢(shì)和超額的投資收益。

      花樣繁多的資本運(yùn)作手段

      香港市場(chǎng)比較成熟,資本運(yùn)作手段很多,遠(yuǎn)比A股要復(fù)雜。

      首先,買新股可能讓你破產(chǎn)。

      香港新股上市可以不融資而掛牌上市,融資的股票,所謂的國際戰(zhàn)略配售,實(shí)際的投資人有可能就是我們這種中小投資人。筆者曾參與過不對(duì)外公開發(fā)行股票的新股申購,是經(jīng)紀(jì)人私下通知的,當(dāng)時(shí)感覺那股票比較熱,結(jié)果開盤就賺了一倍多。有些不熱門的股票,經(jīng)紀(jì)會(huì)說只需認(rèn)購一手就返現(xiàn)金或送Iphone之類,這種情況基本不可能賺錢。

      而一些參與認(rèn)購的基礎(chǔ)投資者,有些可能真是戰(zhàn)略投資入股,有些則可能是和大股東私下協(xié)議做托的,比如經(jīng)常性中地雷的某女股神就是一例。又因?yàn)楦酃蒊PO經(jīng)常是包銷,包銷商不遺余力地托市是必然的,所以不能認(rèn)為有戰(zhàn)略投資人助興就是這票安全值得買,這里邊水很深,關(guān)鍵還是自己得對(duì)公司的估值能有把握。

      在A股但凡打新股,鮮有賠錢的,主要是中簽率太低。港股一般會(huì)保證每人中一手,所以如果覺得股票不錯(cuò),可以開多些戶頭去申購(同一個(gè)人可以在不同的券商開很多個(gè)賬戶)。但香港的新股開盤是完全可能破發(fā)的。

      打新股進(jìn)行孖展是很正常的事,但有時(shí)候因?yàn)槟惴治龉居姓`,比如基本面并不好,估值不便宜,市場(chǎng)申購的金額少,那就可能會(huì)讓你以自有資金幾倍的比例抽中新股,當(dāng)開盤那天股價(jià)大跌時(shí),你會(huì)損失慘重,所以在香港打新股是可能打到破產(chǎn)的。

      新股開盤后,有經(jīng)驗(yàn)的投資者一般都是立即拋售套現(xiàn),不論盈虧多少。據(jù)統(tǒng)計(jì),香港的新股在一年半年內(nèi)大部分會(huì)跌破發(fā)行價(jià),甚至腰斬。而民營(yíng)企業(yè),三年內(nèi)中地雷的概率高得驚人,筆者曾經(jīng)吃過大虧。比如2010年上市的思嘉集團(tuán),筆者最初很排斥它,因?yàn)樗芰μ珡?qiáng),而核心競(jìng)爭(zhēng)力始終無法分析清楚,加上它是新股,從懷疑慢慢轉(zhuǎn)為看多買入,之后在一系列利空消息下仍然堅(jiān)持持有,最后業(yè)績(jī)下滑,市場(chǎng)重新解讀為誠信問題,兩者結(jié)合,造成了股價(jià)雙殺! 還好當(dāng)時(shí)買得少成本低,割肉出局,只虧了兩成?,F(xiàn)在這股票已經(jīng)因財(cái)報(bào)問題而停牌,股價(jià)從當(dāng)初的6元多跌到了停牌前的1.37元。

      所以,上市沒超過3年的民營(yíng)港股,堅(jiān)決不能碰。

      其次,增發(fā)和配股就像剪羊毛。

      港股有一個(gè)慣例,就是每年年報(bào)后,董事會(huì)都會(huì)提請(qǐng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)董事會(huì)在來年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可增發(fā)不超過20%的新股而不需要再開股東大會(huì)。這樣,大股東完全可以在股價(jià)低迷時(shí)再打個(gè)8折配售20%的新股給所謂的獨(dú)立第三方,實(shí)際上這些人是不是獨(dú)立的呢?

      也有臨時(shí)公告向全體股東增發(fā)或向特定投資人增發(fā)的,向全體股東增發(fā)時(shí),經(jīng)常會(huì)大幅折價(jià),相當(dāng)于強(qiáng)制小股東去購買,因?yàn)椴毁I的話除權(quán)損失很大,這個(gè)時(shí)候股價(jià)往往會(huì)暴跌。比如2010年底知名企業(yè)志高控股曾巨幅折讓82%增發(fā)50%的新股,股價(jià)立馬就暴跌了一半,到今天股價(jià)不到兩成了。

      筆者所指的配股是老股東向特定投資人折價(jià)出售舊股,一般是通過投行或券商代銷。大股東或二股東配股基本代表了他們不看好公司發(fā)展,改善生活之類的借口難以信服,這些股份毫無疑問是會(huì)轉(zhuǎn)到小股東手里來的。比如華寶國際,大股東一邊拉抬股價(jià)一邊配售舊股,累計(jì)套現(xiàn)了近100億元。

      第三,CB(可轉(zhuǎn)換債券)是絞肉機(jī)。

      CB一般是兩種,一是借殼上市時(shí)或老千股發(fā)行天量的低價(jià)CB,把股價(jià)拉抬上去后行權(quán)換股然后轉(zhuǎn)給代銷商,最后慢慢散貨給小股東,坑人無數(shù);二是真實(shí)的融資需求,既有債券的保底收益又有可能轉(zhuǎn)股的超額利潤(rùn)。但香港的CB似乎可以隨意修改行權(quán)價(jià)格,比如李寧向TPG發(fā)的CB,2012年就趁著增發(fā)大幅下調(diào)了行權(quán)價(jià)格。

      筆者曾在兩年多前買過中國綠色食品,出年報(bào)的前一天看它估值低,也有分紅,想投機(jī)一把,結(jié)果晚上公告稱年報(bào)要推遲,第二天股價(jià)暴跌40%,最后財(cái)報(bào)出來并沒有任何異常,但股價(jià)卻再也沒回上去。中國綠色食品賬上常年趴著上十億的現(xiàn)金,除了CB外,并無銀行貸款,而且可轉(zhuǎn)債的利息率以前很低,看似不是大借大貸問題。

      2012年中它終于出公告稱,原本即將到期的13.5億元人民幣可轉(zhuǎn)債無力償付,建議先付尾數(shù),其余10億元展期3年,并大幅上浮利率,結(jié)果不但可轉(zhuǎn)債跌到50港元以下,股價(jià)更是從以前最高的10多港元跌到了現(xiàn)在的0.9港元。

      不過,如果你對(duì)公司和CB足夠了解,也還是有套利機(jī)會(huì)的。仍以中國綠色食品的CB來說,由于上市公司并無銀行貸款,業(yè)務(wù)也還是相對(duì)真實(shí)的,大股東顯然不愿意放棄上市公司這個(gè)平臺(tái)而違約清算,當(dāng)時(shí)先是拉了沱牌酒的一個(gè)子公司進(jìn)來定向增發(fā),收的資金可以先付CB中的25元,同時(shí)也上調(diào)了CB利率并下調(diào)了CB轉(zhuǎn)股價(jià)格,并分3年還本付息。如此一來,這個(gè)CB在45元買入其實(shí)是非常便宜的,投資者完全可以將CB換成股票然后折價(jià)拋掉而獲得一些利潤(rùn),可以說是一個(gè)無風(fēng)險(xiǎn)的套利。

      中國綠色食品的CB在新加坡交易,關(guān)注的人極少,基本是歐美機(jī)構(gòu)在定價(jià),由于歐美機(jī)構(gòu)對(duì)中國的企業(yè)并不了解,很多時(shí)候只是分散配置一點(diǎn),占基金倉位一般都很低,經(jīng)常不到1%,所以一有風(fēng)吹草動(dòng),這些基金往往都是無條件斬倉出局,這就導(dǎo)致CB的價(jià)格有時(shí)像股票一樣大幅波動(dòng)。由于債券的受償權(quán)利在股票之前,所以實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)是要小很多的。內(nèi)地投資者關(guān)注這些產(chǎn)品少,券商又沒有公開的報(bào)價(jià)和宣傳資料,同時(shí)單筆交易一般在100萬港元以上,所以交投很不活躍,也存在投資的機(jī)會(huì)。

      此外,優(yōu)先股存在轉(zhuǎn)換危機(jī)。似乎香港的優(yōu)先股都是為轉(zhuǎn)股而設(shè)的,一般是在借殼上市或收購時(shí)配套發(fā)行,類似CB。也有還比較靠譜的優(yōu)先股,比如中集安瑞科,股價(jià)至今漲勢(shì)不止,在于其業(yè)績(jī)確實(shí)不錯(cuò)。

      回購也可能是象征性的。一般來說,回購股票都有利于提高老股東的每股收益,也是維持二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格的利好行為。但很多時(shí)候,公司其實(shí)只是象征性地回購一點(diǎn)股票,做市值維護(hù),以便大股東之后減持套現(xiàn)或增發(fā)新股,所以這個(gè)也還得具體分析。

      至于私有化,比如當(dāng)年的阿里巴巴,2007年以13.5港元,超過100倍的PE上市,上市時(shí)味道做得很足,就如同現(xiàn)在頻頻出手收購概念公司造勢(shì)一樣,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)關(guān)注的是它的高成長(zhǎng),所以開盤價(jià)高達(dá)30港元,250倍的PE。之后幾年盡管阿里巴巴的利潤(rùn)翻了一倍,公司經(jīng)營(yíng)也很健康,但股價(jià)卻一路下滑,投資者損失慘重。如果我們堅(jiān)持價(jià)值投資長(zhǎng)期持有,甚至越跌越買,以為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最終會(huì)帶動(dòng)股價(jià)上升,那你就錯(cuò)了。2012年2月,在股價(jià)極度低迷的情況下,大股東提出全盤私有化并退市。

      香港市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)玩這種游戲,市道好時(shí)高價(jià)IPO,市道差時(shí)低價(jià)私有化,上市公司被大股東玩波段游戲。所以,就算是報(bào)表數(shù)據(jù)良好,價(jià)格低廉,小股東也是可能沒法將價(jià)值變現(xiàn)的。

      完善的沽空機(jī)制

      在香港市場(chǎng),融資融券最初是一種自發(fā)的市場(chǎng)行為,直到上世紀(jì)80年代才形成統(tǒng)一規(guī)定。

      投資者開設(shè)孖展賬戶,可以博取更高的投資收益,但同時(shí),也會(huì)杠桿放大風(fēng)險(xiǎn)。另外,證券公司也可以將孖展賬戶內(nèi)的股票,不經(jīng)客戶同意而出借給融券做空的人,這極大地方便了借貨做空。

      香港的融券交易中,賣空的基本都是藍(lán)籌股,開戶也比較麻煩,得特別申請(qǐng)并經(jīng)香港稅務(wù)局審批,前后歷時(shí)一個(gè)月。買賣時(shí)首先需要向證券公司或是股票經(jīng)紀(jì)人借入股票,在市場(chǎng)上賣出,然后在約定的時(shí)間內(nèi)從市場(chǎng)上買回股票還給證券公司或是經(jīng)紀(jì)人。此外,在融券交易中,通常還會(huì)涉及第三方,因?yàn)樽C券公司或是經(jīng)紀(jì)人如果自己手中并沒有股票,就需要向其他證券公司或是基金公司等借入股票,并轉(zhuǎn)借給客戶,這之間的借貸利率完全是雙方協(xié)商的,不同時(shí)間不同的股票可能借貸利率都不一樣,一般要比按揭貸款利率高4-5個(gè)百分點(diǎn)不等。

      實(shí)際上機(jī)構(gòu)做空多數(shù)時(shí)候并不是因?yàn)樨?cái)務(wù)造假,而是公司出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑的拐點(diǎn)時(shí),業(yè)績(jī)和估值雙殺出現(xiàn)前進(jìn)行的戰(zhàn)略沽空,比如2013年的百麗國際。

      如果是發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)造假而做空,那么首先要評(píng)估一下大股東的實(shí)力,一般來說,嚴(yán)重做假的公司都是民企,而國企特別是央企,沒有嚴(yán)重做假的動(dòng)機(jī),最多是為了政績(jī)做短期平滑,或是資金挪用。民企的老板如果實(shí)力雄厚,那他可能在短期內(nèi)托住股價(jià),這對(duì)做空應(yīng)該會(huì)很不利。其次,做空時(shí)機(jī)的選擇,最好是在業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的拐點(diǎn)處爆料,因?yàn)樽黾俚淖C據(jù)掌握在做空者手中,你可以等待和選擇在任何時(shí)點(diǎn)曝光。選時(shí)不好逆大勢(shì)而為的話,風(fēng)險(xiǎn)可能是無窮的。三是做空的證據(jù)要硬,讓大股東和其他利益相關(guān)人沒有反駁的余地。四是選擇的標(biāo)的要適合平倉,因?yàn)槟阆冉柝涃u掉后,最終你總是得買回來還貨平倉的。所以如果大股東持股比例過高,那你在二級(jí)市場(chǎng)上就很難買回足夠的貨而股價(jià)不上漲。如果想場(chǎng)外交易平倉,特別是股價(jià)長(zhǎng)期停牌的那種,因?yàn)榻柝浭且独⒌?,所以最好是選股東中有大私募的股票,若是公募,人家可能不收表現(xiàn)提成費(fèi),所以公募寧可硬撐著讓賬面好看些也不愿意折價(jià)賣股套現(xiàn)止損,這就使得沽空方無法買回股票平倉,不能平倉你就得不停的付利息。

      完善的沽空機(jī)制,長(zhǎng)期有利于多空力量的平衡,但短期會(huì)加劇市場(chǎng)的波動(dòng)。港股沒有ST和強(qiáng)制退市制度,但因?yàn)楸毁|(zhì)疑造假而停牌甚至清盤退市的事件時(shí)有發(fā)生。一旦長(zhǎng)期停牌甚至退市,投資者可能血本無歸。

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