李星

人物介紹：成思危，“中國風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)之父”，第九屆、第十屆全國人大常委會副委員長，第六、七、八屆民建中央主席。曾任化工部副部長、國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部主任、中國管理現(xiàn)代化研究會理事長、世界經(jīng)濟(jì)論壇中國委員會主席等職。

7月13日，是“火爐”武漢進(jìn)入三伏的第一天，白花花的太陽，刺耳的蟬鳴聲，就在這號稱史上最熱的一天里，武漢用它全部的熱情迎接來了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危，聽他解讀中國遇冷的經(jīng)濟(jì)形勢何時(shí)、如何回暖，借用他的“金點(diǎn)子”為武漢發(fā)展出謀劃策。

雖然已是78歲高齡，成思危依然精神矍鑠，頭天晚上趕到武漢，第二天做完近兩個(gè)小時(shí)的演講，不到中午就往機(jī)場趕回北京。果然，當(dāng)天下午5點(diǎn)多，就通過網(wǎng)絡(luò)看到了在北京舉行的2013年中小企業(yè)發(fā)展論壇上成思危的身影，剛剛還在面對面交流的老先生已經(jīng)穿越到千里之外的另一個(gè)會場上。讓人感嘆之余，不免為老先生的身體和敬業(yè)精神感到佩服。

雖然成思危此次的武漢之行來去匆匆，但依然給我們留下了不少的值得回味的精彩言論。

未來會過一段緊日子

未來的經(jīng)濟(jì)走勢怎樣，未來我們會過什么樣的日子？談到這一普遍關(guān)心的問題，成思危直言，“當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，大家會過一段時(shí)間的緊日子，但一定要對未來有信心。”

從去年開始，國家經(jīng)濟(jì)就呈現(xiàn)下滑的趨勢，今年上半年的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)雖然還沒有出來，但我們都感覺到并沒有好轉(zhuǎn)，這種狀態(tài)在未來還會繼續(xù)持續(xù)一段時(shí)間。

他分析，外部原因，主要來自于金融危機(jī)的“翹尾”因素。雖然美國次貸危機(jī)過去了，但歐洲債務(wù)危機(jī)還未完全結(jié)束，剛剛好轉(zhuǎn)，塞浦路斯又爆發(fā)了危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)一波接一波，中國外貿(mào)自然受影響；再者，歐美日為保護(hù)本國下衰的經(jīng)濟(jì)，啟動了貿(mào)易保護(hù)壁壘，所以發(fā)生了“光伏產(chǎn)業(yè)”事件；另外，這些國家為減少自己的債務(wù)，還把設(shè)在國外的企業(yè)遷回去，資金回流，自然會導(dǎo)致我國市場內(nèi)的外資投入，從數(shù)據(jù)來看，中國市場上長期的外資實(shí)業(yè)投資確實(shí)減少了。

對于國內(nèi)來說，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是“三駕馬車”（投資、消費(fèi)、外貿(mào)），而其中投資、外貿(mào)是主要手段，當(dāng)外貿(mào)受影響時(shí)，就加大投資力度，因此2008年，政府推出了4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。據(jù)測算，如果沒有這個(gè)投資政策，2009年的經(jīng)濟(jì)增長可能只有2.4%，這對國民經(jīng)濟(jì)來說是致命的，因此這個(gè)4萬億確實(shí)起到了“強(qiáng)心針”的作用。但其產(chǎn)生的負(fù)面影響也是顯而易見的。

第一，導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩，庫存積壓，24個(gè)產(chǎn)業(yè)部門里21個(gè)部門產(chǎn)能過剩，許多庫存直到目前還沒有完全消化掉；第二，投資效益下降，正常情況下，1元投入能拉動0.5元GDP，但2009年大概只有0.2元；第三，環(huán)境成本增加，2005年的數(shù)據(jù)顯示，污染損失占GDP的13.5%，而當(dāng)年的GDP增長只有10.4%，污染問題已經(jīng)留不到子孫后代再去解決，已經(jīng)影響到了我們現(xiàn)在的生活；第四，就是地方債務(wù)迅速增加，許多地方政府都流傳著一句話“不借錢是傻子，借錢少了也是傻子，借了錢還想著還的就更傻了”，上屆政府借錢下屆還，實(shí)在還不了還有中央政府給“兜底”，根據(jù)2012年數(shù)據(jù)，全國政府借貸總量是10.7萬億，其中1/3的地方政府沒有還款能力，對此通常的解決辦法就是中央政府買單、變銀行壞賬、通貨膨脹來稀釋，不論哪種方法，最終都是老百姓來買單。此外，負(fù)面影響還有通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫等。

先救命再治病，4萬億投資救了命，現(xiàn)在要開始治病了。這些負(fù)面影響也是“傷筋動骨”的大問題，這些問題警示我們不能再按傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式走下去，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。

變GDP崇拜為勞動生產(chǎn)率崇拜

“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，最重要的是要扭轉(zhuǎn)對GDP的崇拜，變?yōu)閯趧由a(chǎn)率崇拜”，針對“唯GDP論”成思危先生提出了自己的看法。

首先要擠掉GDP的水分。所謂GDP水分，一是指破壞性GDP，比如建一條公路，每年不斷翻修，建新橋的時(shí)候產(chǎn)生GDP，每翻修一次就會產(chǎn)生一次，但這種GDP是有害的；二是無效GDP，即在投資的時(shí)候能拉動GDP，但以后就拉不動了，甚至還需要政府倒貼；三是低效GDP，大量投資放進(jìn)去了，盡管有一些效益，但相對于投資而言比例太低。

針對這些問題，成思危強(qiáng)調(diào)，“我們寧愿要7%的GDP，也不要一個(gè)帶水分的9%的GDP?！?/p>

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，還必須削減過剩的生產(chǎn)能力。而生產(chǎn)能力的削減，GDP自然就會下來，在新的生產(chǎn)能力、新型產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展起來以前，期間會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的“真空期”、“陣痛期”。

成思危預(yù)測，“短期看，三五年內(nèi)，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度可能會處在較低的水平，大概在7.5%至7%。但只要我們調(diào)整好了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁還是很足的，我們需要一個(gè)實(shí)實(shí)在在的GDP增長率?！?/p>

除了發(fā)展大環(huán)境不樂觀外，對企業(yè)而言，最大的負(fù)擔(dān)還是用工成本的大幅增加，有媒體報(bào)道，用工成本增幅達(dá)到了60%，這不太正常，因?yàn)楣べY的增幅大大超過了勞動生產(chǎn)率的提高，二者必須同步。

一定程度上，企業(yè)的勞動生產(chǎn)率的提高是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容之一，“勞動生產(chǎn)率提高了，實(shí)體企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富就越多，經(jīng)濟(jì)增長的也就越快，這個(gè)數(shù)據(jù)要比簡單的一個(gè)GDP數(shù)字真實(shí)可靠得多?！背伤嘉?qiáng)調(diào)。

發(fā)展社區(qū)銀行破解中小企業(yè)融資難

除了用工成本高以外，企業(yè)還有一個(gè)“頑疾”就是融資難，尤其是中小微企業(yè)。面對現(xiàn)場諸多企業(yè)界人士關(guān)心的這個(gè)問題，作為“中國風(fēng)險(xiǎn)投資之父”，成思危坦言，從商業(yè)銀行本質(zhì)來看，大銀行天然就是嫌貧愛富、嫌小愛大，“因?yàn)樗麄円惨嶅X”。但并非沒有解決之道，成思危先生提出了破解之法：發(fā)展社區(qū)銀行。

成思危先生引用著名科學(xué)家牛頓的故事，形象的闡釋了這一理論。牛頓家有一大一小兩只貓，為了方便進(jìn)出，給兩只貓分別開了一大一小兩個(gè)洞，旁人不解，他的解釋是，當(dāng)大貓和小貓同時(shí)進(jìn)出的時(shí)候，小貓肯定搶不過大貓。

這個(gè)故事十分形象，就如同大小企業(yè)，當(dāng)他們同時(shí)向大銀行申請貸款時(shí)，小企業(yè)絕對搶不過大企業(yè)，所以，應(yīng)該建立一個(gè)新的體系“大銀行只給大企業(yè)貸款，小銀行只給小企業(yè)貸款。”

實(shí)際上，社區(qū)銀行的概念來自于美國等西方金融發(fā)達(dá)國家，其中的“社區(qū)”并非一個(gè)嚴(yán)格界定的地理概念，既可以指省、市或縣，也可以指城市或鄉(xiāng)村居民的聚居區(qū)域。凡是資產(chǎn)規(guī)模較小、主要為經(jīng)營區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)和居民家庭服務(wù)的地方性小型商業(yè)銀行都可以成為社區(qū)銀行。

社區(qū)銀行規(guī)模小，主要面向中小微企業(yè)，也不可能有大企業(yè)來貸款，所以這類企業(yè)就可以專心為小企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，因?yàn)樯鐓^(qū)銀行管轄范圍小，對轄區(qū)內(nèi)的資金、信息情況比較清楚，知道哪里有沉淀的民間資金，哪些中小企業(yè)缺錢，它既可以實(shí)現(xiàn)信息對稱，又可以建起溝通的橋梁。另外，它還有一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是，社區(qū)銀行的人和與其打交道的企業(yè)都生活在一個(gè)片區(qū)，大家互相知根知底，如果借款不還，會很沒有面子，追討起來也更容易。

這種方式是不是就360度無死角？成思危給出的答案是，否。

社區(qū)銀行這一新事物并非沒有任何缺陷，也存在例如人才問題、銀行信用問題、如何提高競爭力等難題。因此社區(qū)銀行要想大力推廣，還必須完善幾個(gè)條件。

針對小銀行的信用問題，可以采取存款保險(xiǎn)金制度，有了這筆保險(xiǎn)金，才可以讓大家放心存款；至于小銀行的人才問題，可以考慮與某些大銀行的分行、支行、儲蓄點(diǎn)進(jìn)行合資，合資后的機(jī)構(gòu)按社區(qū)銀行方式來經(jīng)營，這樣小銀行的人才就了保障；最后，關(guān)于小銀行的競爭力問題，可以允許其利率浮動，相對大銀行，社區(qū)銀行存貸款利率都可以稍高一些，這樣自然就能吸引到更多的用戶和企業(yè)。

成思危還透露，今年的十八大上多次提出要大力發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，社區(qū)銀行發(fā)展的時(shí)機(jī)到了。

在他看來，大家對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢有擔(dān)心是正常的，但從長遠(yuǎn)看，應(yīng)該有信心，通過努力以后，定會“柳暗花明又一村”。