[中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊]為進(jìn)一步提高執(zhí)行力，使各項(xiàng)規(guī)章落到實(shí)處，督促各層管理、技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任單位盡快整改問(wèn)題，3月14日，齊魯腈綸廠下發(fā)《關(guān)于“問(wèn)題管理”平臺(tái)規(guī)范化應(yīng)用的通知》，對(duì)“問(wèn)題管理”平臺(tái)的權(quán)限及運(yùn)行管理要求進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

據(jù)了解，腈綸廠“問(wèn)題管理”平臺(tái)自2009年12月開(kāi)始應(yīng)用，截止2013年3月，該廠、車間兩級(jí)平臺(tái)共發(fā)布崗檢及日常專業(yè)檢查問(wèn)題30093條，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)集約化、專業(yè)化管理平臺(tái)作用，科學(xué)提升了企業(yè)管理水平。各車間二級(jí)平臺(tái)運(yùn)行良好，對(duì)問(wèn)題及時(shí)整改和問(wèn)題的封閉起到了積極的作用。

針對(duì)“問(wèn)題管理”平臺(tái)運(yùn)行4年多來(lái)存在的應(yīng)用及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不平衡、問(wèn)題的跟蹤不夠及時(shí)等情況，該廠深入分析在制度管理、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等方面存在的問(wèn)題，對(duì)“問(wèn)題管理”平臺(tái)管理模式進(jìn)行了修訂，分為設(shè)備、安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝和綜合四個(gè)模塊進(jìn)行，一方面對(duì)問(wèn)題的封閉時(shí)間做了詳細(xì)的規(guī)定，對(duì)每條問(wèn)題的描述、整改回復(fù)規(guī)定的更加具體，使兩級(jí)問(wèn)題平臺(tái)對(duì)應(yīng)廠、車間兩級(jí)崗檢，確保問(wèn)題處于受控狀態(tài)。另一方面，強(qiáng)化對(duì)問(wèn)題的考核，對(duì)整改不及時(shí)的責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)格考核，使得問(wèn)題發(fā)布、責(zé)任落實(shí)、措施制定、問(wèn)題整改、問(wèn)題封閉驗(yàn)證、責(zé)任問(wèn)題考核等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。同時(shí)，該廠將問(wèn)題平臺(tái)和“實(shí)名制”管理結(jié)合起來(lái)，積極倡導(dǎo)基層單位自查自改問(wèn)題，督促職能部門多下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加快問(wèn)題的整改，確保問(wèn)題封閉。

隨著丙烯腈、腈綸市場(chǎng)的轉(zhuǎn)好，丙烯腈裝置沖刺極限高產(chǎn)和腈綸裝置優(yōu)化運(yùn)行成為該廠近期工作的“重頭戲”。為了確保這兩項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，該廠各職能部門、車間工藝技術(shù)人員通過(guò)局域網(wǎng)“問(wèn)題管理”平臺(tái)積極參與、齊抓共管，及時(shí)消除安全隱患與設(shè)備“瓶頸”，為裝置實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。（尹魯霞）