青東波　王利軍

摘要：本文提出一個競爭的概念模型，這一模型基于（依據(jù)產(chǎn)品特征）對生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)部門的獨特表述。通過這個表述，我們提出一個競爭密度的定義。進一步，我們區(qū)分了產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭和產(chǎn)業(yè)間競爭，這兩類競爭彼此影響，并且共同影響經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：競爭；競爭強度；經(jīng)濟發(fā)展

一、競爭的本質(zhì)

企業(yè)并不是相互獨立地存在于市場上，而是彼此為消費者而競爭，在某種程度上，這與生物物種為資源而競爭極為相似（Maynard Smith，1974）。這里出現(xiàn)競爭是因為消費者的數(shù)量不能滿足商業(yè)活動中的所有企業(yè)。這已經(jīng)提示了競爭與問題的其它兩個方面的聯(lián)系。首先，企業(yè)以他們的產(chǎn)出（產(chǎn)品或服務(wù)）為手段競爭消費者。那么競爭強度就與企業(yè)產(chǎn)出的同質(zhì)性成正比，或者，在相同意義上，與潛在消費者的異質(zhì)性成反比。事實上，如果消費者是同質(zhì)的，那么有差別的產(chǎn)出就沒有意義。所以，競爭意味著可替代性，那么競爭就與質(zhì)變—變更企業(yè)的產(chǎn)出—有密切聯(lián)系。其次，競爭本質(zhì)上是動態(tài)的。尤其是，一種不存在競爭的情形在本質(zhì)上是不穩(wěn)定的，因為這會導(dǎo)致新企業(yè)的進入而引發(fā)競爭。這兩個方面將在以下進行分析。

我們將質(zhì)變定義為經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的新的實體。新實體可能是新物品（產(chǎn)品或服務(wù)），新活動（生產(chǎn)新物品所需要的生產(chǎn)過程）和新行動者（新產(chǎn)品和服務(wù)所需要的新企業(yè)和其它組織）。以下我們將集中討論新產(chǎn)品和服務(wù)。在此我們提出質(zhì)變影響競爭的以下幾種方式：

①任何在位企業(yè)的產(chǎn)出都可能隨時間變化，或者是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品差異，或者開始在一個或幾個新產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)產(chǎn)品。

②全新類型的產(chǎn)品能夠被新企業(yè)創(chuàng)造或生產(chǎn)。對于每個開始生產(chǎn)新產(chǎn)品的企業(yè)來講，這些新類型的產(chǎn)品將隨時間而變化。競爭強度將受到企業(yè)產(chǎn)出的同質(zhì)性或差異度（這兩方面都會隨時間變化）的影響：遞增的同質(zhì)性將產(chǎn)生遞增的競爭強度。反之則反之。

③許多上述兩種趨勢的融合。

可以看到，上述趨勢及其任何融合能夠造成時間進程中競爭強度的上升或下降。首先，當(dāng)一個企業(yè)創(chuàng)新并差異化其產(chǎn)出（其競爭者的同類產(chǎn)品）時，這一行動會降低競爭強度，而且獲得一定程度局部的和暫時的壟斷。壟斷是局部的，是因為創(chuàng)新使企業(yè)處于市場中一個唯一的位置，在這里，在引入創(chuàng)新的時候沒有其他競爭者。壟斷是暫時的，是因為如果創(chuàng)新成功，總會有其他競爭者模仿。其次，當(dāng)一種創(chuàng)新被引入后，其他企業(yè)模仿并進入這一產(chǎn)業(yè)，競爭強度會逐漸上升達到最大。再次，當(dāng)產(chǎn)業(yè)生命周期到達淘汰階段，產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的數(shù)量下降時，競爭強度也將降低。

這里我們可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟系統(tǒng)中整體的競爭強度既不持續(xù)上升也不持續(xù)下降，而是上升和下降交替出現(xiàn)。稍后我們將要討論這種競爭強度的變化對經(jīng)濟效率的影響。

二、競爭強度

對于競爭，一個可操作的定義的起點是在特征空間里對產(chǎn)出（商品或服務(wù)）的表示。在這個框架中，每個產(chǎn)品都由兩組特征來表示。一組描述產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)（技術(shù)特征）；另一組描述產(chǎn)品對于用戶的效用（服務(wù)特征）。不同企業(yè)的產(chǎn)品模型可能至少在服務(wù)供給的層次上是不同的，這種不同可以通過服務(wù)特征空間中不同的點來表示。一組生產(chǎn)一種異質(zhì)的、多重特征產(chǎn)品的企業(yè)的產(chǎn)出就會形成一個點團，每個點對應(yīng)一種產(chǎn)品模型。一個產(chǎn)業(yè)部門就是生產(chǎn)共有的、但是有差異的產(chǎn)品的企業(yè)的集合。一個產(chǎn)業(yè)部門可以用一組企業(yè)或一組產(chǎn)品模型來表示。

任何生產(chǎn)者都面臨兩種競爭：產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭和產(chǎn)業(yè)間競爭。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭強度直接地與服務(wù)特征空間中產(chǎn)品群的密度相關(guān)。產(chǎn)品群密度越高，產(chǎn)品模型就越相似，而且產(chǎn)品群中就有更多替代性較高的商品。產(chǎn)業(yè)間競爭與服務(wù)特征空間中兩個不同的和分離的產(chǎn)品群間的距離成反比。整體競爭強度不僅由企業(yè)數(shù)量決定，也由產(chǎn)業(yè)內(nèi)及產(chǎn)業(yè)間競爭決定。在一個部門內(nèi)，任何一個企業(yè)所面臨的競爭強度由三個因素決定：部門內(nèi)企業(yè)的數(shù)量、服務(wù)特征空間內(nèi)產(chǎn)品或服務(wù)的密度以及兩個不同部門的產(chǎn)品群間的距離。

上述對產(chǎn)品和競爭的一般表述使我們將競爭看作一種互動，從過程的角度研究競爭。企業(yè)之間互動的結(jié)果將改變所有企業(yè)的狀態(tài)。換言之，任何由一定數(shù)量互動的企業(yè)組成的系統(tǒng)在本質(zhì)上是不穩(wěn)定的，而且會產(chǎn)生一種動態(tài)過程，即企業(yè)的狀態(tài)持續(xù)變動，直到系統(tǒng)達到一個穩(wěn)定狀態(tài)。作為互動的競爭，通過創(chuàng)造一種潛在的趨勢發(fā)揮作用，逐漸降低系統(tǒng)的競爭強度。這并不意味著競爭強度會在所有時間內(nèi)下降，而只是產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的一種趨勢。

競爭對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用，就是一個通過創(chuàng)造新部門推動經(jīng)濟發(fā)展。競爭在這里起著核心作用。起初，企業(yè)為了獲得暫時的壟斷，通過引入創(chuàng)新而創(chuàng)造了一種小生境。當(dāng)企業(yè)家引入一項創(chuàng)新，他就建立一個潛在的市場。這個市場由于還沒有生產(chǎn)能力去滿足潛在的需求，它最初是空白的。潛在市場的規(guī)模對于進入者起著誘導(dǎo)作用。模仿者逐漸進入，會降低暫時壟斷的程度而提高部門內(nèi)的競爭強度，直到該部門不再吸引更多的進入者，甚至鼓勵退出。在缺乏與其它部門的互動及缺乏新部門的創(chuàng)造的條件下，其后的發(fā)展將是持續(xù)減少部門內(nèi)企業(yè)的數(shù)量，直至達到一種穩(wěn)定的、通常是求大于供或壟斷的狀態(tài)。但是，這種發(fā)展路徑會使系統(tǒng)不穩(wěn)定，除非有新部門被創(chuàng)造出來。因此，推動經(jīng)濟發(fā)展的手段主要是創(chuàng)造更多的小生境，其中的一些將必然成為新的部門。

經(jīng)濟學(xué)通常隱含地假定，在一個經(jīng)濟體系中競爭越多，應(yīng)該有更高的效率和增長率。但我們認(rèn)為并非經(jīng)常如此。如前所述，作為一個新部門的小生境的創(chuàng)造，是被一種期望所激勵，即期望第一個企業(yè)家將享有暫時的壟斷。新部門的創(chuàng)造更偏好于非常低的競爭強度。后續(xù)進入的模仿者為先前創(chuàng)新的成功和仍然較低的競爭強度所激勵。當(dāng)競爭強度上升時，這種激勵會逐漸下降。從上述考慮，我們可以推斷，如果在經(jīng)濟系統(tǒng)中，無論何時何地，競爭強度都非常高，創(chuàng)造新部門的速度將比實際速度要低。在新部門的出現(xiàn)創(chuàng)造了經(jīng)濟發(fā)展這方面，我們可以認(rèn)為競爭對經(jīng)濟增長速度的影響是不均衡的：在經(jīng)濟增長的特定階段和產(chǎn)出空間的特定位置上，競爭強度的上升能夠提升經(jīng)濟增長率；而在其它階段和位置，競爭強度則降低經(jīng)濟增長率。換言之，如果在競爭的海洋中缺乏短期壟斷的島嶼，實際上會降低經(jīng)濟增長率。

三、結(jié)論

本文中，我們的討論始于將競爭看作是一種企業(yè)互動的形式，即由潛在消費者形成的對資源的競爭。企業(yè)通過提供被消費者選擇的產(chǎn)出來競爭。這種互動的強度與企業(yè)產(chǎn)出的同質(zhì)性成正比。從這個假定開始，我們發(fā)展了一個基于產(chǎn)品特征的對企業(yè)產(chǎn)出的表述。這個表述產(chǎn)生了一個競爭強度的定義，這個定義不僅包括企業(yè)的數(shù)量而且包括對一個部門內(nèi)和不同部門內(nèi)企業(yè)產(chǎn)出數(shù)量的測定。在一個特定部門中，一個企業(yè)所經(jīng)歷的整體競爭強度是部門內(nèi)和部門間競爭強度的聯(lián)合強度。我們提出的競爭強度的定義原則上可以應(yīng)用于現(xiàn)實，對模型的目的也非常有用。

這個獨特的框架有如下優(yōu)勢：它提供了一個獨特的模型，這個模型中，古典式的競爭和熊彼特式競爭處于競爭的兩個極端，在其間人們可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟系統(tǒng)中出現(xiàn)的各類競爭；它提供了一個潛在的可操作的競爭強度定義。（作者單位：武警警官學(xué)院）

參考文獻

[1]熊彼特：《經(jīng)濟發(fā)展理論》，首都經(jīng)濟貿(mào)易出版社，2006年。

[2]哈耶克：《個人主義與經(jīng)濟秩序》，北京經(jīng)濟學(xué)院出版社，1989年3月。

[3]Maynard Smith， J. （1982）， Evolution and the theory of games， Cambridge University Press.