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      淺析如何提升企業(yè)行政管理效率

      2013-04-29 07:42:12肖富榮王天華
      博覽群書(shū)·教育 2013年7期
      關(guān)鍵詞:效率管理

      肖富榮 王天華

      摘 要:低下的行政管理效率,會(huì)使企業(yè)機(jī)構(gòu)僵化、作用錯(cuò)位、調(diào)節(jié)失誤、權(quán)威下降,而高能的行政管理效率將使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活有序、調(diào)控堅(jiān)強(qiáng)有力、威望如日中天。本文就企業(yè)行政管理效率低下的原因進(jìn)行了分析,并對(duì)如何提高我國(guó)企業(yè)行政管理效率做了簡(jiǎn)要分析。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)行政;管理;效率

      一、企業(yè)行政管理效率低下的原因

      1.行政機(jī)構(gòu)龐大臃腫。不僅簡(jiǎn)單地表現(xiàn)為工作人員多,而且表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部多,虛職、副職過(guò)多,造成了職務(wù)貶值,有職無(wú)責(zé),有職無(wú)權(quán)。由于部門(mén)和環(huán)節(jié)過(guò)多,造成行政機(jī)構(gòu)某些部位和環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈,往往因相互推諉現(xiàn)象導(dǎo)致行政效率低下。

      2.權(quán)力集中。企業(yè)的決策權(quán)往往只在少數(shù)幾個(gè)人手里,一般企業(yè)里人和事的變動(dòng)往往是少數(shù)幾個(gè)管理人員拍板定案,家長(zhǎng)制的影響依然存在,嚴(yán)重影響著決策民主化、管理科學(xué)化的進(jìn)程,使企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)缺乏活力和效率。

      3.行政法律和體制不健全。行政規(guī)章制度執(zhí)行不到位,有些行政法規(guī)雖然已經(jīng)制定,但沒(méi)有很好的執(zhí)行。企業(yè)員工有章不循、違章作業(yè)往往造成許多計(jì)劃以外變故,制約著企業(yè)行政管理效率的提升。

      4.行政人員素質(zhì)良莠不齊。由于企業(yè)行政工作人員的錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升降等人事制度不健全,缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。一些行政管理人員行政素質(zhì)不高,知識(shí)能力不強(qiáng),遇事怕負(fù)責(zé)任或不負(fù)責(zé)任,缺乏全局意識(shí),唯利是圖。把大量的時(shí)間和精力放在如何尋找一個(gè)更合適的借口上,既浪費(fèi)了時(shí)間又耽誤了工作,直接影響著行政效率的提高。

      5.行政機(jī)構(gòu)現(xiàn)代化設(shè)備落后。當(dāng)前行政機(jī)關(guān)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備還不夠普遍,實(shí)際工作中現(xiàn)代化的信息傳輸技術(shù)及管理手段還未得到完全普及,這也在一定程度上制約了行政效率的提高。

      二、提高企業(yè)行政管理效率的重要性

      1.提高行政管理效率能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)延伸到企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力上,即企業(yè)是否能夠緊密結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,不斷地有所創(chuàng)新和發(fā)展的持續(xù)能力。通過(guò)不斷提高行政管理效率,能夠在最多的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)的快速發(fā)展。

      2.提高行政管理管理效率能夠提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。21世紀(jì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該通過(guò)企業(yè)行政管理,不斷創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)環(huán)境,這就需要企業(yè)不斷提高自身的管理效益,為提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力奠定重要的基礎(chǔ)。

      3.提高企業(yè)行政管理效率能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源的進(jìn)步。在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)員工的重要性也非常大,如果一個(gè)企業(yè)的行政管理效率提高,那么就能夠更好地為企業(yè)人力資源作出更大的服務(wù),這樣就能夠不斷提高企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)企業(yè)員工的更好更快發(fā)展。

      三、提高企業(yè)行政管理效率的途徑

      1.對(duì)不同的行政管理層次提出不同的重點(diǎn)和要求。上層行政機(jī)關(guān)的主要活動(dòng),是規(guī)劃、決策、控制、溝通等全局性工作,追求的是社會(huì)總體效率。重點(diǎn)要從領(lǐng)導(dǎo)方式、決策程序、組織結(jié)構(gòu)、信息反饋、協(xié)調(diào)監(jiān)督等方面改進(jìn)工作,提高效率。

      2.實(shí)行和完善行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。首先必須明確行政首長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限,其次必須保證其管理措施有暢通的行政實(shí)施渠道。只有明確一級(jí)負(fù)責(zé)人行政議事、辦事規(guī)則,才能政令統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)一致,力量集中,統(tǒng)籌兼顧,層級(jí)節(jié)制,指揮靈便,截長(zhǎng)補(bǔ)短,運(yùn)用自如。再次還要建立現(xiàn)代企業(yè)的約束機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)、工會(huì)的民主監(jiān)督職能,保證其管理措施不致因考慮欠周或個(gè)人判斷失誤而產(chǎn)生負(fù)面影響,并且防止其濫用職權(quán)牟取私利。

      3.建立健全企業(yè)規(guī)章制度。建立健全和認(rèn)真執(zhí)行行政部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等,從而建立起行政部門(mén)的法治秩序。提高行政效率,必須加強(qiáng)行政管理法規(guī)的建設(shè),健全必要的工作制度,以法律和規(guī)章制度的形式促進(jìn)行政效率的提高。

      4.提高企業(yè)行政管理人員素質(zhì)。企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)直接與企業(yè)決策、執(zhí)行力、經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掛鉤。作為企業(yè)行政管理人員,應(yīng)該是知識(shí)水平高,各方面素質(zhì)優(yōu)良的公共管理者。企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性,能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)而又效率的管理。每一個(gè)行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì),使自己的能力和水平不斷得到提高。一個(gè)企業(yè)的行政管理最終執(zhí)行還是落實(shí)到人,企業(yè)在行政管理培訓(xùn)方面也應(yīng)做到“以人為本”,企業(yè)在提高行政管理人員素質(zhì)方面工作應(yīng)作為重中之重來(lái)抓。

      5.引入科學(xué)的企業(yè)管理方法。引入科學(xué)的企業(yè)管理方法如目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估、成本核算等。當(dāng)前企業(yè)行政效率在管理方法上陳舊僵化,僅注重行政規(guī)章和行政命令,無(wú)法調(diào)動(dòng)行政官員的積極性。通過(guò)將企業(yè)管理講求投入和產(chǎn)出、講求成本核算的精神引入企業(yè)行政管理之中,可以提高企業(yè)行政管理人員的責(zé)任感,同時(shí)還可以科學(xué)地衡量管理人員的工作業(yè)績(jī),有利于提高行政效率。

      6.逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)和工具的現(xiàn)代化。管理技術(shù)和工具是提高行政效率的一種物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用,固然是提高行政效率最重要的因素,但在現(xiàn)代企業(yè)管理中,技術(shù)作用也不可忽視。當(dāng)前世界科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,信息空前膨脹,如果運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),就能為準(zhǔn)確、及時(shí)地決策和果斷迅速地執(zhí)行創(chuàng)造有效的條件。使用電子計(jì)算機(jī)處理公文、傳遞信息和存貯信息,就可大大提高辦公速度和質(zhì)量。如果長(zhǎng)期不去關(guān)心管理技術(shù)和工具的改進(jìn),只喜歡使用陳舊的手工式抄寫(xiě)、傳遞,大量行政人員陷于文牘事務(wù)之中,數(shù)字不準(zhǔn),傳遞不及時(shí),信息利用率低,效率的提高顯然要受影響。為了提高效率,行政單位要從我國(guó)國(guó)情出發(fā),根據(jù)自身的力量,逐步使用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,逐步走向辦公自動(dòng)化。加快電子政務(wù)建設(shè),提高企為行政效率。原國(guó)務(wù)院總理朱镕基曾指出:加快電子政務(wù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)政務(wù)到電子政務(wù)的轉(zhuǎn)變,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們必須積極、認(rèn)真對(duì)待,做好規(guī)劃,逐步實(shí)施。要強(qiáng)調(diào)利用信息化手段加強(qiáng)企業(yè)的有效管理,使企業(yè)的各項(xiàng)監(jiān)管工作更加嚴(yán)密、有效,服務(wù)更加便捷、高效。

      四、結(jié)語(yǔ)

      總之,提高行政效率是關(guān)系重大而又涉及很廣的問(wèn)題,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和各級(jí)行政部門(mén)的實(shí)際工作者共同探討,在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的行政管理方法,考慮到企業(yè)自身的特點(diǎn),顧全到社會(huì)因素及各方面的影響,努力健全企業(yè)制度,大力提高企業(yè)行政管理人員素質(zhì),充分發(fā)揮和利用人潛在能力,達(dá)到企業(yè)行政管理效率最大化。

      參考文獻(xiàn):

      [1]路鑫.張紅.《對(duì)現(xiàn)代企業(yè)提高行政管理效率的思考》.《商場(chǎng)現(xiàn)代化》2011.02.

      [2]柴安東.關(guān)于提高企業(yè)行政管理效率的思考[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2010.13.

      [3]張成福.公共行政的管理主義:反思與批判[J].中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào),2001(01):18-24.

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