吳建材 柯暢

摘要：本文研究發(fā)現，外部環(huán)境對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的進化有著選擇作用，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展必須適應外部環(huán)境，即適者生存，具體表現為“最劣必汰、差別保存”。

關鍵詞：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；環(huán)境選擇；適者生存

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是目前研究的熱點之一。根據筆者的研究，與傳統(tǒng)的企業(yè)網絡不同，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具備類似自然生態(tài)系統(tǒng)自組織進化的能力，具體表現為超循環(huán)的發(fā)展方式。經研究，實際進化過程中，外部環(huán)境也起到了非常重要的作用，因為只有適應了環(huán)境，才算得上進化了。本文對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對外部環(huán)境適應性的問題進行深入研究。

一、外部環(huán)境的定義

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開特定的環(huán)境。第一個推出平板電腦的不是美國蘋果公司，但目前真正成功的卻只有蘋果公司，這其中除了產品功能和設計等因素之外，外部環(huán)境的改善也同樣重要。如果沒有方便快捷的3G通信和WIFI環(huán)境等，平板電腦也不一定能流行開來。目前，蘋果的生態(tài)系統(tǒng)已經非常完善和牢固。因此，筆者認為，除了探討商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)如何發(fā)展的問題之外，研究外部環(huán)境對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的作用機制也非常重要。

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。其中，宏觀環(huán)境指的是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展所處的政治環(huán)境、社會環(huán)境、技術環(huán)境、經濟環(huán)境和自然環(huán)境等的總稱；微觀環(huán)境是指直接制約和影響企業(yè)經營活動的力量和因素，包括消費者、供應商、競爭者等。

二、外部環(huán)境的選擇作用

如同自然生態(tài)系統(tǒng)一樣，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)總是處在一個特定的外部環(huán)境中，不同的行業(yè)、不同的規(guī)模，其所在環(huán)境也不盡相同。研究表明，企業(yè)只有對外部環(huán)境適應，才能生存和發(fā)展下去，騰訊公司的微信產品就是一個非常典型的例子。在不到3年的時間內（2011年1月21日第一版本發(fā)布），微信就得到了4億用戶的青睞，而當年摩托羅拉等公司合作的銥星項目而剛好相反。所以，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的進化除了需要自組織這個發(fā)展動力外，也是外部環(huán)境選擇的結果。

研究發(fā)現，外部環(huán)境的這種選擇作用表現為以下三種情況：一是具備同樣功能的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭，比如美國蘋果公司所領導的蘋果生態(tài)系統(tǒng)同以Google公司為中心的Andriod生態(tài)系統(tǒng)在移動應用方面的競爭；二是宏觀環(huán)境因素的影響，即政策法律、經濟環(huán)境、自然環(huán)境等因素都會影響商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的生存和發(fā)展；三是消費者需求，這是最重要的因素，消費者的需求是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成的主要推動力，同時也是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)存和發(fā)展的主要原因。

當然，外部環(huán)境是動態(tài)變化的，所以環(huán)境的選擇作用也是動態(tài)發(fā)展的。例如，在PC時代微軟占據了絕對的壟斷地位，但進入了移動互聯時代，微軟扮演了落后和跟進的角色。因此，在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成長過程中，隨著消費者需求的改變，或者是國家政策等宏觀因素的調整，如果商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不跟隨著改變，它將被環(huán)境淘汰或是被其他更優(yōu)秀的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)替代。諾基亞生態(tài)系統(tǒng)的衰落就是最明顯的例子。其原有的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)已經不能很好地適應環(huán)境（主要是消費者的需求）的要求，最終被蘋果生態(tài)系統(tǒng)和Andriod生態(tài)系統(tǒng)取代。這樣一種新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)取代舊的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的過程就是環(huán)境選擇作用的結果。

三、適者生存

對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來說，外部環(huán)境對其生存和發(fā)展所產生的選擇壓力迫使其想方設法去適應環(huán)境。具體來說，這種適應至少包含著兩層含義。一是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)必須具備一定的功能，能為社會提供某種商品或服務，如手機、住房、餐飲等，而且其所創(chuàng)造的產品要能滿足消費者的需求。二是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)能在特定的環(huán)境條件下生存和發(fā)展，即商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在競爭中優(yōu)勝劣汰的問題。因為具備同樣功能的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)很多，如提供手機產品的企業(yè)不僅有蘋果公司，還有三星公司和諾基亞公司等，所以哪個企業(yè)的產品更受歡迎，就意味著這個企業(yè)更適合外部環(huán)境，而較弱的一方將可能會被環(huán)境拋棄。這就是環(huán)境的選擇作用——適者生存。

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的進化必須適應其所處的外部環(huán)境，但并非說環(huán)境的選擇作用在其進化過程中起著決定性的影響。根據霍蘭和蓋爾曼的觀點，適應是適應性主體在進化過程中能否形成有效內部模型的過程，內部模型在形成過程中，適應性主體會對來自外部環(huán)境的刺激不斷地進行調整，最后選擇最適合自己發(fā)展和環(huán)境要求的內部模型。所以，如果商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可以在進化過程中形成有效內部模型，那么它就能適應環(huán)境并進化；否則，它就會被環(huán)境淘汰。因此，我們認為，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的進化是有“意識”的，是其主動選擇的結果，而非被動的適合環(huán)境。

四、最劣必汰、差別保存

環(huán)境選擇概念借喻于達爾文的自然選擇學說。達爾文認為，自然選擇原則是“最適者生存”，即在生存斗爭中，具有有利變異的個體容易在競爭中獲勝而保留下去，反之，具有不利變異的個體容易在競爭中失敗而死亡。這就是適者生存。

但有學者研究發(fā)現，并不是所有不利的性狀和現象都會被淘汰，自然界仍然存在著許多與適應無關的性狀和現象。據此，有學者提出自然選擇并非最適者生存，而是“最劣必汰，差別保存”。就是說，那些最差的性狀和物種會被拋棄，而那些雖然與適應無關但不是最有害的性狀卻可以同時被保存下來。也正因為如此，我們才能看到自然界中生物的多樣性。

縱觀商業(yè)世界，我們發(fā)現類似的現象廣泛存在。市場上不僅存在大量同樣功能的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而且魚龍混珠。例如，中國大陸手機行業(yè)中既有像蘋果公司和三星公司等優(yōu)勢種群，也有像華為和小米等一批有競爭力的新進入者，還有很多靠抄襲生存的所謂山寨手機企業(yè)。所以，筆者認為，外部環(huán)境對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的選擇作用也非“最適者生存”，而是“最劣必汰、差別保存”，否則按Haken.H的說法，競爭的最終優(yōu)勝者只能是一個，這顯然與事實不合。

五、結束語

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念由James F. Moore于1993年在首先提出并得到了不少學者專家的重視和研究。筆者先前的工作主要集中在對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)自組織進化機制的研究并得出了一些有益的嘗試。實際中，筆者也發(fā)現外部環(huán)境對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展同樣起著重要的作用。如前所述，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展必須適應外部環(huán)境，即適者生存，但這不同于自然界中的優(yōu)勝劣汰。在商業(yè)世界中，這種適應表現為“最劣必汰、差別保存”。

參考文獻：

[1]吳建材，王安民.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進化模式探討[J].商業(yè)時代，2012（11）.

[2]葛永林.生物進化的動力機制研究[D].華南師范大學，2002.

[3]嚴勝柒，張云峰.自然選擇新圖景[J].自然辯證法研究，2000，16（05）.

（作者單位：廣東輕工職業(yè)技術學院）