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      高職院校開展學(xué)歷提升工程的可行性分析

      2013-04-29 18:31:41何乾坤

      何乾坤

      摘 要:為了充分利用重慶市高職院校的優(yōu)質(zhì)教育資源,發(fā)揮職業(yè)教育對重慶市兩江新區(qū)保稅港筆電產(chǎn)業(yè)企業(yè)的服務(wù)功能,為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的產(chǎn)業(yè)工人,開展“萬人學(xué)歷提升工程”有其必要性。

      關(guān)鍵詞:兩江新區(qū);筆電產(chǎn)業(yè);工人學(xué)歷

      中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2013)18-0048-02

      根據(jù)重慶市高職院校與兩江新區(qū)保稅港筆電產(chǎn)業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,貫徹落實(shí)“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的職業(yè)教育發(fā)展目標(biāo),面向重慶兩江新區(qū)保稅港筆電產(chǎn)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人開展“萬人學(xué)歷提升工程”,努力實(shí)現(xiàn)與筆電產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展。

      1 “萬人學(xué)歷提升工程”的提出背景

      通過廣泛調(diào)研,我們了解到重慶市兩江新區(qū)報(bào)稅港筆電產(chǎn)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人有三個(gè)方面不足之處:一是學(xué)歷層次和文化基礎(chǔ)相對比較低;二是崗位工作能力與職責(zé)要求有一定差距;三是綜合職業(yè)能力素質(zhì)相對比較差,發(fā)展?jié)摿Σ桓?。針對以上這三種情況,重慶市高職院??梢灾贫ㄒ惶讓W(xué)歷提升方案,讓產(chǎn)業(yè)工人在工作之余提升自己學(xué)歷。

      2 “萬人學(xué)歷提升工程”對筆電產(chǎn)業(yè)企業(yè)的當(dāng)前利益

      與長遠(yuǎn)利益

      2.1 “萬人學(xué)歷提升工程”對筆電產(chǎn)業(yè)企業(yè)的當(dāng)前利益

      企業(yè)員工的整體素質(zhì)得到提高,為改進(jìn)工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。人才資源的投入是收效最大的投入,人才浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),企業(yè)要確立人才資源是第一資源的思想,改變“重使用、輕培養(yǎng)”的錯(cuò)誤傾向。

      針對產(chǎn)業(yè)工人的學(xué)歷提升,不論是選擇成人高考還是自考、網(wǎng)絡(luò)教育的形式,對穩(wěn)住人才、防止人員大量流失、降低重復(fù)招聘成本具有立竿見影的作用。通過提高學(xué)歷,企業(yè)工作人員有了高一層次的目標(biāo),樹立了自信心,增長了工作能力,工作熱情也會(huì)更加空前高漲,員工隊(duì)伍也會(huì)隨之更加穩(wěn)定?,F(xiàn)在的青年員工思想活躍,對業(yè)務(wù)比較鉆研,希望有不斷上升的工資收入、明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo),這些需要良好文化知識作為支撐,雖然員工從主觀上有一定的想進(jìn)一步深造愿望,但企業(yè)也要善于營造員工能夠充分發(fā)揮他們技能的環(huán)境,遵循人才市場價(jià)值規(guī)律,以感情留人,以事業(yè)留人,以待遇留人。

      2.2 人才資源開發(fā)是一個(gè)生產(chǎn)過程,產(chǎn)業(yè)工人的學(xué)歷提

      升也是一個(gè)企業(yè)文化生產(chǎn)過程

      不可否認(rèn),教育投人的收益不會(huì)像生產(chǎn)、經(jīng)營投資那樣,會(huì)在經(jīng)濟(jì)效益馬上立竿見影,但從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來考慮也是十分有利的。做為企業(yè)我們更要堅(jiān)信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷,立足當(dāng)前,著眼未來,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。良好企業(yè)文化的形成、企業(yè)品牌的建立、企業(yè)上市的籌劃等都需要對企業(yè)員工特別是產(chǎn)業(yè)工人開展教育投入。

      3 高職院校開展“萬人學(xué)歷提升工程”的優(yōu)勢

      3.1 高職院校擁有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的師資隊(duì)伍

      針對“萬人學(xué)歷提升工程”,高職院??筛鶕?jù)企業(yè)員工的具體需求,精心篩選授課老師。老師可選自三個(gè)渠道:一是從高職院校挑選具有豐富實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的“雙師”型優(yōu)秀教師,并且需要具備良好的課堂組織能力與表達(dá)能力;二是重慶市本地區(qū)企業(yè)的中高層管理人員;三是知名企業(yè)或?qū)I(yè)教育機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教師。

      3.2 高職院??筛鶕?jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的實(shí)際情況,靈活安

      排講課時(shí)間、地點(diǎn)

      產(chǎn)業(yè)工人要處理好工作、個(gè)人與學(xué)習(xí)、家庭的關(guān)系,有時(shí)可能會(huì)發(fā)生沖突。如果不能及時(shí)有效的解決,就會(huì)影響他們學(xué)習(xí)積極性。因此,做為高職院校根據(jù)實(shí)際需要,制定出相應(yīng)的服務(wù)與管理措施。高職院校與企業(yè)指定具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并且密切保持聯(lián)系,根據(jù)員工的工作崗位來劃分他們學(xué)習(xí)小組,每個(gè)學(xué)習(xí)小組指定一名小組負(fù)責(zé)人,來統(tǒng)一協(xié)調(diào)員工在學(xué)習(xí)期間的工作與學(xué)習(xí)情況,給每一位學(xué)員提供最大的幫助和支持。除此之外,就員工考試的最后攻堅(jiān)階段,高職院校需盡量安排畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí),解決企業(yè)的短期生產(chǎn)問題。

      3.3 在不影響學(xué)歷、職業(yè)技能提升的情況下,開設(shè)心理疏

      導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等課程

      作為對員工服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),高職院校應(yīng)開設(shè)一些心理疏導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃方面的一些課程。與企業(yè)文化相結(jié)合的方式來講授。

      企業(yè)發(fā)展的未來前景,能使每一個(gè)企業(yè)員工根據(jù)自己的性格特點(diǎn)來制定在今后的發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,只要能看到希望、充滿自信心,按照制定的目標(biāo)支努力學(xué)習(xí)、工作,并不斷提高自己工作能力,在發(fā)揮個(gè)人作用與追求人生價(jià)值的同時(shí),來為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

      4 “萬人學(xué)歷提升工程”的具體實(shí)施辦法

      “萬人學(xué)歷提升工程”的具體實(shí)施辦法主要包括以下幾個(gè)方面。

      4.1 該項(xiàng)活動(dòng)服務(wù)對象

      活動(dòng)服務(wù)對象為兩江新區(qū)保稅港筆電產(chǎn)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人。

      4.2 培養(yǎng)模式

      采用學(xué)歷+職業(yè)技能培養(yǎng)模式,學(xué)歷+職業(yè)技能培養(yǎng)模式完全不同于傳統(tǒng)的成人高考、自考、網(wǎng)絡(luò)教育,培訓(xùn)內(nèi)容突出應(yīng)用性,與工作崗位相適應(yīng);培訓(xùn)方式采用互動(dòng)式,適應(yīng)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn);集中培訓(xùn)與工作崗位實(shí)踐相結(jié)合。因此,建議將學(xué)歷教育與職業(yè)技能培訓(xùn)合二為一,吸取各自的優(yōu)勢,采取間歇集中授課+崗位練習(xí)的培訓(xùn)方式。

      培訓(xùn)過程中需要注意以下幾點(diǎn):根據(jù)不同的企業(yè)需求,擬定不同的課程設(shè)置,具體的內(nèi)容在建立培養(yǎng)意向后提供給企業(yè);改變傳統(tǒng)的授課方式,采用案例分析和情景練習(xí)教學(xué)的方式,來調(diào)動(dòng)員工積極參與其中;企業(yè)密切參與并配合,企業(yè)不僅要參與培訓(xùn)課程管理和提供必要的服務(wù)與幫助,還要制定好相應(yīng)的定期考核制度,來引導(dǎo)、激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情。

      4.3 學(xué)費(fèi)支付方式

      學(xué)費(fèi)支付方式比較如表1所示,通過三個(gè)模式的對比不難得出結(jié)論:完全依靠任何一種模式都不能充分發(fā)揮學(xué)歷提升工程的功能。而且,任何一個(gè)單獨(dú)的模式都不能包括各種經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。因此,作者建議企業(yè)針對不同人群采用不同的支付方式:中高層領(lǐng)導(dǎo)采取員工成長型的支付方式;普通主管采取獎(jiǎng)學(xué)金型的支付方式;一線員工采取提前支付型的支付方式。

      5 “萬人學(xué)歷提升工程”促進(jìn)兩江新區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快

      發(fā)展

      市委市政府把大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育作為推進(jìn)興渝富民的戰(zhàn)略重點(diǎn),作為深化教育體制改革的重要突破口,作為提高勞動(dòng)力素質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵舉措,作為縮小城鄉(xiāng)差距和區(qū)域差距的主要抓手,作為解決就業(yè)難和招工難的民生工程,確保在規(guī)劃上優(yōu)先安排、在投入上優(yōu)先保障、在資源配置上優(yōu)先滿足。重慶市高職院校通過率先對兩江新區(qū)保稅港筆電產(chǎn)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人開展“萬人學(xué)歷提升工程”試點(diǎn)后,在兩江新區(qū)范圍內(nèi)全面開展學(xué)歷提升工程,以“科教興區(qū)”大力推進(jìn)兩江新區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。

      參考文獻(xiàn):

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