毛大山

摘 要：文章結(jié)合哈爾烏素露天煤礦自身特點，從制度健全、設(shè)備維護、人員素質(zhì)、安全管理、信息化管理等方面較為詳細(xì)的介紹了該礦機電設(shè)備管理創(chuàng)新思路，具有較強的實踐指導(dǎo)意義，可供相關(guān)企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：露天煤礦；機電設(shè)備管理；創(chuàng)新

中圖分類號：TD407 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）18-0163-03

1 哈爾烏素露天煤礦簡介

哈爾烏素露天煤礦成立于2008年1月，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗的東部，處在晉陜蒙的交界區(qū)，北鄰黑岱溝露天煤礦。該煤礦的原煤儲量約為17億t，煤層的平均厚度約為21 m，全煤礦的平均剝采比為6.6 m3/t，服務(wù)年限設(shè)計為79 a。首采區(qū)原煤儲量6.4億t，平均剝采比為4.1m3/t，服務(wù)年限為32 a。2009年該煤礦生產(chǎn)商品煤1 412萬t，超過年計劃100多萬噸，同比增長700多萬噸，2010年生產(chǎn)商品煤1 900萬t。現(xiàn)有公司與鄰近的黑岱溝露天煤礦在實施擴能改造工程，預(yù)計設(shè)計的生產(chǎn)能力能夠達(dá)到6 000萬t。

哈爾烏素露天煤礦的煤質(zhì)為中灰、低硫以及高灰熔點等特點的長焰煤，其通常是作為優(yōu)質(zhì)的動力用煤，因而有著較好的市場前景。該煤礦會采用單斗挖掘機追蹤開采、單斗卡車以及吊斗鏟倒堆作業(yè)等露天的采礦工藝，煤礦現(xiàn)有的設(shè)備包括鉆機、電鏟以及裝載機等。煤礦所用的設(shè)備都是通過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序來進行選定的，所選定的是BE、TE以及REX等全球范圍內(nèi)有著一定實力的公司所提供的設(shè)備。

2 露天煤礦機電設(shè)備管理特點

露天煤礦所選用的機電設(shè)備在運行中有著獨特的特征，這些特征包括專業(yè)性與技術(shù)性，設(shè)備的種類較多，且有著任務(wù)量大、支出費用高、作業(yè)環(huán)境差以及分布范圍廣等諸多的特征，同時機電設(shè)備在使用過程中所需要的操作人員相對來說較多，但管理工作人員較少。應(yīng)該注意的是這些機電設(shè)備的操作人員通常采用的是多人倒班的作業(yè)方式，這在一定程度上提高了設(shè)備出現(xiàn)問題的幾率。從相關(guān)數(shù)據(jù)的研究來看，機電設(shè)備管理方面存在的問題以及機電設(shè)備存在的故障問題或者機電設(shè)備操作不當(dāng)?shù)冗@幾個方面是導(dǎo)致煤礦事故出現(xiàn)的重要原因。這就決定了煤礦的管理人員應(yīng)有機電設(shè)備管理理念，明確如果設(shè)備運行管理出現(xiàn)問題就容易導(dǎo)致事故的發(fā)生，應(yīng)在管理過程中關(guān)注到露天煤礦所采用的機電設(shè)備在運行過程中所具有的特殊性，關(guān)注到這些設(shè)備管理分散以及種類多等方面的實際情況。特別是在煤炭能源類的行業(yè)市場競爭日益加劇的環(huán)境下，工作人員素質(zhì)低且流動性大等綜合壓力的作用下，只有建立起可操作可執(zhí)行的機電設(shè)備運行的管理體系，才能從根本上確保機電設(shè)備的安全運行，有效的發(fā)揮機電設(shè)備應(yīng)有的利用效率，進而在降低煤礦生產(chǎn)成本的同時提高煤礦的生產(chǎn)效率。

3 加強機電設(shè)備管理方法

3.1 健全設(shè)備管理規(guī)章制度，促進設(shè)備管理制度化、規(guī)范

化

從滿足露天煤礦在生產(chǎn)方面需求的實際情況出發(fā)，以現(xiàn)有的露天礦生產(chǎn)作業(yè)為基礎(chǔ)編制了《露天礦機電管理規(guī)章制度》，對礦內(nèi)采掘、運輸以及輔助等設(shè)備進行了規(guī)范管理，同時對礦內(nèi)的供配設(shè)施也做了相關(guān)規(guī)定。通過一年多的應(yīng)用，哈爾烏素露天煤礦針對實際情況對制度進行了必要優(yōu)化。在本次制度的優(yōu)化中，重點的關(guān)注了安全責(zé)任，對安全生產(chǎn)行為規(guī)范做了修訂，通過本次修訂將不同職位的安全質(zhì)量活動都納入了制度化的管理模式中。煤礦從責(zé)任制落實有效性的層面出發(fā)，推行層次質(zhì)量，把責(zé)任體系優(yōu)化作為管理的重點，通過責(zé)任體系的優(yōu)化進一步明確了不同專業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)方面的負(fù)責(zé)。對上級在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從生產(chǎn)班子開始逐級追究人員責(zé)任；煤礦管理者在現(xiàn)場檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，需要從礦長開始往下逐級追究相關(guān)人員的責(zé)任，生產(chǎn)科室治理管理人員在現(xiàn)場中所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)追究段內(nèi)管理人員、現(xiàn)場工長以及安監(jiān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。從讓不同級別安全治理人員的責(zé)任制能夠發(fā)揮作用的層面出發(fā)，體現(xiàn)的更具體，哈爾烏素露天煤礦通過班組績效考核管理模式的應(yīng)用，對煤礦的安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)以及材料消耗等內(nèi)容進行考核，以考核結(jié)果對相關(guān)工作人員進行獎懲。哈爾烏素露天煤礦同時還加強了對強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，進而極大的提高了煤礦在機電設(shè)備方面的管理水平。

3.2 加強機電設(shè)備維護保養(yǎng)工作

哈爾烏素露天煤礦除了關(guān)注機電設(shè)備的日常工作以外，還從設(shè)備存在較長生產(chǎn)淡季的實際情況出發(fā)，制定了《露天礦機電設(shè)備強制性保養(yǎng)措施》，該措施要求各段以哈爾烏素露天煤礦的實際情況為基礎(chǔ)，利用設(shè)備在備停期間對設(shè)備進行強制的保養(yǎng)，將保養(yǎng)工作落實到人，責(zé)任到人，進而實現(xiàn)了哈爾烏素露天煤礦所選用的設(shè)備能夠自始至終都維持良好的使用狀態(tài)，從根本上保證了設(shè)備應(yīng)有的出動率。

哈爾烏素露天煤礦還不斷的優(yōu)化自身機電設(shè)備預(yù)防性維修方面的管理體系，該管理體系優(yōu)化的目的是定期評估運行的設(shè)備，同時對設(shè)備可能存在的潛在問題進行檢查，同時制定相應(yīng)的維修計劃，通過預(yù)防性維修的應(yīng)用避免設(shè)備在使用時出現(xiàn)故障，進而優(yōu)化設(shè)備的使用效率，提高企業(yè)的工作效率。

哈爾烏素露天煤礦的預(yù)防性維修重點應(yīng)用的是監(jiān)測技術(shù)，通過檢測技術(shù)的應(yīng)用對設(shè)備的部件或者總成件的運行進行評估，以這些評估為基礎(chǔ)確定合理的預(yù)維修計劃，通過計劃的實施盡可能的預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)計劃外停機的情況，確保設(shè)備的停機時間能夠最小化，實現(xiàn)運行效益的最大化，維修成本的最優(yōu)化。預(yù)防性維修在應(yīng)用中還包括對設(shè)備的定期維修與故障維修，這就要求煤礦的設(shè)備使用與設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)看作獨立的過程，對這兩個不同的獨立過程應(yīng)由專業(yè)的工作人員進行管理，定期的做好設(shè)備維護與設(shè)備保養(yǎng)，對于設(shè)備中容易發(fā)生磨損的零部件應(yīng)及時進行更換。而故障維修則是對出現(xiàn)問題的設(shè)備進行處理，確定設(shè)備存在問題的原因，進而針對性的對設(shè)備應(yīng)用相關(guān)的維修措施，實現(xiàn)設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。哈爾烏素露天煤礦在進行這些預(yù)防性維修時，還關(guān)注到煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)和管理工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與應(yīng)用，哈爾烏素露天煤礦通過對煤礦機電設(shè)備可靠性以及煤礦機電設(shè)備可維修性方面的深入研究，結(jié)合自身的實際情況制定包括各種技術(shù)管理、經(jīng)濟管理、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其維護修理定額等方面標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的預(yù)防性維修管理體系