在國外，跑步是很大的一個產業(yè)，裝備、書籍、影像、App，都是跑步產業(yè)鏈條上的重要環(huán)節(jié)，消費群體非常龐大。這兩年，無論是大陸還是臺灣，從頻繁舉辦的跑步（馬拉松）比賽的數(shù)據(jù)，可感受這一運動熱潮正在逐漸發(fā)酵。國內運動品牌紛紛推出各類跑步相關裝備，更可嗅出此一風潮的商業(yè)可能——廠商對商機的敏感度向來高于出版機構。

據(jù)臺灣某運動論壇的統(tǒng)計，臺灣地區(qū)有規(guī)律的跑步人口，有50～300萬。如若以保守的50萬來看，這也是一群非常清楚的消費群體。大陸沒有人做出如此明確的統(tǒng)計，以人口基數(shù)算，這個數(shù)字只會更多。出版是落后指標，面對如此目標明確的潛在讀者群，卻鮮少提供他們需要的，兼具實用性、又滿足心智需求的書籍。兩地皆然。是因為跑者不需要閱讀，還是因為并未深入這一領域，了解并激發(fā)他們的需求？

臺灣有出版人于2010年推出跑者必讀之書《天生就會跑》，算是對跑步風潮興起的回應。此后，又有出版社推出實用類書籍，并受到跑者歡迎，繼而有出版者從這類書的出版行銷上得到經驗，以活動帶動社群經營的方式，同產業(yè)內的廠商合作，并專辟一條線，耕耘此一領域。

而單就跑步這一運動項目來說，其早已脫離了完全純粹的運動范圍，可與生活風格、生活方式、心靈滿足、休閑旅游產生結合。它提供了可以產生跨產業(yè)、跨領域與跨文創(chuàng)媒合的可能。依附于大的產業(yè)，它極具出版藍海的潛質。

如若說“跑步的出版經濟學”希望帶來何種啟示，歸根到底不過是新瓶裝舊酒。文化（出版）應及時回應當下潮流，緊跟商業(yè)步伐。當滿大街的年輕人都在騎“死飛”，當囧瑟夫在《致命急件》（Premium Rush）里耍帥，是否可以跟進出版相關書籍？無論是裝備、勵志故事，亦或者如何保證安全騎行，都是不錯的選題。

另一方面，是如何進行社群經營。不再一味指向以往大眾讀者的模糊面貌，而是針對某一特定人群的需求與之產生連結，讓潛在讀者成為實際購買者。當然，期間的跨越，需要付出大量的時間和精力。