提案里的中國商界

《蘇商》2013年4月號

有媒體統(tǒng)計指出，今年的全國“兩會”有147位代表、委員系頂級富豪，人均財富超過85億元。該數(shù)據(jù)源于胡潤排行榜：中國前1000名富豪中，有75位全國人大代表、72位全國政協(xié)委員，75位全國人大代表人均財富77億元，72位全國政協(xié)委員人均財富95億元。

這樣一群手握巨大財富的企業(yè)家扎堆出現(xiàn)在一個場合，怎能不引來關(guān)注。他們有的針砭時弊，引導(dǎo)話題熱火朝天；有的出語驚人，引發(fā)爭議鋪天蓋地。不論怎樣，外界對他們的關(guān)注從未減少過。

相較于過去企業(yè)家無處發(fā)聲或不敢發(fā)聲的局面，現(xiàn)在已經(jīng)有更多的企業(yè)家走上“兩會”參政議政。在這個萬眾矚目的舞臺上，他們也在學(xué)習(xí)如何以得體的形象出現(xiàn)在公眾面前，以及如何為公共利益而呼吁。

鄉(xiāng)村旅游，被看好的朝陽產(chǎn)業(yè)

《贛商》2013年4月號

國務(wù)院2月18日出臺《國民旅游休閑綱要》，把旅游休閑提上了國家發(fā)展和社會進(jìn)步的高度。南昌鄉(xiāng)村旅游作為承接南昌市民不同時段近郊旅游的需求，從兩年前的無序狀態(tài)到市場主導(dǎo)下的蓬勃發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域顯現(xiàn)出越來越重要的地位。

生命力旺盛的鄉(xiāng)村旅游收入占到南昌整個旅游市場的三分之一，被業(yè)界視為朝陽產(chǎn)業(yè)。如此，那又該如何繼續(xù)深挖鄉(xiāng)村旅游的價值，迎接未來不斷拓寬的旅游市場呢？

轉(zhuǎn)型之年，閩商五大動向

《閩商》2013年4月號

2013年，無論對中國經(jīng)濟(jì)，還是對中國企業(yè)而言，都是轉(zhuǎn)型的巨大關(guān)口。如何轉(zhuǎn)型？

在當(dāng)下中國，這是一個言人人殊的話題。但對于認(rèn)真思考企業(yè)未來的企業(yè)家而言，他們的目光始終聚焦在這兩個話題：轉(zhuǎn)型究竟意味著什么？轉(zhuǎn)型需要做什么？而從閩商企業(yè)那里，我們也的確看到了全產(chǎn)業(yè)鏈、轉(zhuǎn)變外貿(mào)方式、創(chuàng)意創(chuàng)新、渠道整合以及變革管理等五大轉(zhuǎn)型動向。在這五個方面，閩商們究竟在做什么？做得怎樣？我們希望通過描述企業(yè)的行動，來展現(xiàn)企業(yè)家們對當(dāng)下困境的思考成果。

IPO“絞肉機”

《浙商》2013年5月（上）

今年1月8日證監(jiān)會決定開展IPO財務(wù)專項檢查以來，已有167家企業(yè)撤單，尚有109家申請中止審查。

這一專項檢查，對于許多試圖通過上市融資壯大發(fā)展的企業(yè)來說，除了暴露經(jīng)營業(yè)績、成長性等方面的問題以外，還顯示出中國股市包括發(fā)行審核在內(nèi)的諸多制度問題。因漫長的上市未果，大量候?qū)徠髽I(yè)受到致命的傷害。這樣的傷害又意味著什么？