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      SARS鏡子里的中國(guó)公共衛(wèi)生

      2013-05-14 16:53:04蔡如鵬
      中國(guó)新聞周刊 2013年7期
      關(guān)鍵詞:永華衛(wèi)生部公共衛(wèi)生

      蔡如鵬

      曾光的辦公室里至今仍擺放著一張十年前的照片。照片的他看上去比現(xiàn)在年輕許多,挺拔的腰板,濃密的頭發(fā),正被一群人簇?fù)碓谥醒肱c人握手,顯得意氣風(fēng)發(fā)。在簇?fù)淼娜巳褐杏行l(wèi)生部時(shí)任常務(wù)副部長(zhǎng)高強(qiáng)、科技部時(shí)任部長(zhǎng)徐冠華,而與他握手的則是當(dāng)時(shí)剛擔(dān)任中共中央總書記不久的胡錦濤。

      “這是2003年SARS期間,我去中南海給中央政治局講課時(shí)拍攝的?!痹馊郧逦赜浀媚且惶焓?月28日,“那是SARS最猖獗的時(shí)候”。

      曾光,中國(guó)疾病預(yù)防控制中心流行病首席科學(xué)家。SAPS期間,作為衛(wèi)生部流行病學(xué)專家組組長(zhǎng)和國(guó)務(wù)院SARS督導(dǎo)組成員,他提出的關(guān)閉北京人民醫(yī)院等多項(xiàng)重要建議被政府采納。

      十年后,再次談起那場(chǎng)疫情,67歲的曾光對(duì)《中國(guó)新聞周刊》總結(jié)說(shuō):“對(duì)于中國(guó)公共衛(wèi)生事業(yè)來(lái)說(shuō),SARS是一個(gè)里程碑。它給我們留下了很多教訓(xùn),其中一個(gè)大的教訓(xùn),就是最開始的時(shí)候,公共衛(wèi)生專家的聲音太小?!?h3>小米加步槍的勝利

      在疫情爆發(fā)之初,2003年1月曾光就隨衛(wèi)生部的專家組去廣東進(jìn)行過(guò)調(diào)查,并在全世界最先發(fā)現(xiàn)SARS只有在近距離、出現(xiàn)臨床癥狀的情況下才會(huì)傳染的特性。但當(dāng)時(shí)大家都忙著尋找和確認(rèn)病原,沒有人關(guān)心公共衛(wèi)生專家的分析。

      曾光回憶說(shuō),等到他們的聲音真正被傾聽的時(shí)候,已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了防控的最佳時(shí)期。

      2003年4月21日,衛(wèi)生部發(fā)布的疫情顯示:“截至當(dāng)天,全國(guó)共累積報(bào)告病例2001例,其中醫(yī)務(wù)人員456例,死亡92例?!贝撕螅咔槌霈F(xiàn)井噴,開始集中爆發(fā)。僅北京一地,每天新增病例都在100例以上,最嚴(yán)重的一天,收治的病人超過(guò)150人。

      也正是在這個(gè)時(shí)候,作為公共衛(wèi)生專家的曾光開始介入高層的決策。他先后被聘為國(guó)務(wù)院SARS督導(dǎo)組成員、首都SAKS防治指揮部顧問(wèn),頻繁出席各種會(huì)議,為抗擊SARS出謀劃策。

      有一次,他為北京市的部分官員作了一個(gè)報(bào)告,時(shí)任中共北京市委書記劉淇聽說(shuō)后,專門又請(qǐng)他單獨(dú)給自己講了—遍。聽完后,劉淇握著他的手說(shuō),“曾教授,你要早給我講十天,也許我們要少100個(gè)SARS病人?!?/p>

      在報(bào)告中,曾光反復(fù)強(qiáng)調(diào)防治SARS并不難,不需要什么高科技,只要隔離傳染源,切斷傳播途徑,保護(hù)易感人群就可以控制疫情。

      但那時(shí),很少有官員了解公共衛(wèi)生知識(shí)。一個(gè)流傳很廣但有說(shuō)服力的例子是:SARS期間,有位省長(zhǎng)對(duì)時(shí)任衛(wèi)生部副部長(zhǎng)王隴德說(shuō),以前他不知道疾控中心是個(gè)什么單位,SAKS之后才知道這個(gè)單位是干什么的,是值得重視的。

      “最初,他們更愿意相信臨床治療,后來(lái)又求助于被冠以高科技之名的疫苗、特效藥?!痹庹f(shuō),“等到我們發(fā)聲的時(shí)候,實(shí)際上已經(jīng)是第三波了?!?/p>

      公共衛(wèi)生專家“參戰(zhàn)”后,面臨的第一個(gè)難題就是醫(yī)院感染。

      2003年4月22日,曾光隨中共北京市委一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)感染最嚴(yán)重的北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)行了考察。這家因SARS被公眾所熟知的醫(yī)院,當(dāng)時(shí)的狀況近乎于慘烈——從4月7日接收第一例病人到被封閉的16天里,全院有近七十位臨床一線上的醫(yī)護(hù)人員倒下了。

      三個(gè)小時(shí)考察下來(lái),曾光感覺“這里已經(jīng)守不住了,如果硬撐下去,病例會(huì)像雪崩一樣爆發(fā)”,再加上之前在廣州調(diào)查時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),曾光當(dāng)場(chǎng)就提出“盡快關(guān)閉醫(yī)院”。

      讓曾光欣慰且多少有些意外的是,北京市政府不僅采納了他的建議,而且第二天就派武警把醫(yī)院給封了。辦事效率之高超出了他的想象。

      那段時(shí)間,曾光回憶,作為公共衛(wèi)生專家的他感受到了前所未有的被重視,“幾乎每項(xiàng)決策,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)征求我們的意見”。而這其中最令他印象深刻的,無(wú)疑還是那次被邀請(qǐng)到中南海講課的經(jīng)歷。

      事實(shí)上,那次中央政治局的集體學(xué)習(xí)是早就安排好的,內(nèi)容是科學(xué)發(fā)展史,有兩位專家主講。但鑒于當(dāng)時(shí)的形勢(shì),臨時(shí)加了個(gè)題目——SARS型肺炎的防治。

      盡管曾光的講課被安排在最后一個(gè),但他仍能明顯地感到,領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的還是他的發(fā)言——講完后,大家提的十幾個(gè)問(wèn)題無(wú)一例外全部都是關(guān)于SARS的。在回去的路上,高強(qiáng)對(duì)他說(shuō),“你注意到?jīng)]有,講課開始前,總書記和專家握手時(shí),跟你握手的時(shí)間最長(zhǎng),首長(zhǎng)最關(guān)心的就是你講的內(nèi)容?!?/p>

      在講課過(guò)程中,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們被告知只要嚴(yán)格隔離就能控制疫情時(shí),都很興奮。曾光說(shuō),“所以后來(lái)組織各地群防群控,一出手就非常堅(jiān)決?!?/p>

      曾光將擊退SARS的勝利稱之為“小米加步槍的勝利”,因?yàn)檎枪残l(wèi)生的土辦法“送走”了SAILS。一個(gè)更容易被忽視的事實(shí)是,直到SARS結(jié)束,“高科技”中只有診斷試劑投入了使用,而當(dāng)時(shí)被寄予厚望的疫苗和特效藥,十年后的今天也沒有問(wèn)世。

      將公共衛(wèi)生送上快車道

      “送走”了SAILS后,耐人回味的是,SAILS卻把中國(guó)的公共衛(wèi)生建設(shè)“送上”了快車道。無(wú)論是曾光,還是接受采訪的其他公共衛(wèi)生專家都坦陳:“SARS后的這十年,各地對(duì)公共衛(wèi)生的投入都有幾十倍,甚至成百倍的增長(zhǎng)?!?/p>

      “SARS是一場(chǎng)災(zāi)難?!北本┐髮W(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授胡永華說(shuō),“但它也是一次契機(jī),一次讓中國(guó)公共衛(wèi)生事業(yè)贏得發(fā)展的契機(jī)?!?/p>

      在SARS之前,包括疾控中心在內(nèi)的整個(gè)公共衛(wèi)生系統(tǒng)正處于轉(zhuǎn)型期——由過(guò)去全額撥款的事業(yè)單位向半事業(yè)單位過(guò)渡。這一轉(zhuǎn)變意味著他們不僅要承擔(dān)原有的公共衛(wèi)生工作,還需要自己掙錢養(yǎng)活自己。

      在這一格局之下,胡永華說(shuō),公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主要精力都用在生存和掙錢上,“過(guò)去能力最強(qiáng)的做業(yè)務(wù),而現(xiàn)在能力強(qiáng)的搞創(chuàng)收。由于經(jīng)費(fèi)不足,很多業(yè)務(wù)都已名存實(shí)亡”。

      “SARS就像一面鏡子,一下子反映出許多長(zhǎng)期被忽視的公共衛(wèi)生問(wèn)題?!焙廊A說(shuō)。

      曾光告訴《中國(guó)新聞周刊》,SARS后,全國(guó)公共衛(wèi)生系統(tǒng)開始了空前的大規(guī)模建設(shè)。政府投入117億元解決國(guó)家、省疾控中心的硬件。硬件設(shè)備升級(jí)的一個(gè)典型例子,是負(fù)壓病房的建設(shè)。

      如今這種專門用于接收呼吸道傳染病病人的病房,不僅在醫(yī)院得到了普及,部分城市還配備了負(fù)壓救護(hù)車,在救治和轉(zhuǎn)運(yùn)病人時(shí),最大限度地減少醫(yī)務(wù)人員感染的幾率。但十年前SARS最猖獗的時(shí)候,整個(gè)中國(guó)也找不到幾間合格的負(fù)壓病房!

      在硬件建設(shè)中最有成效的,曾光認(rèn)為還是信息報(bào)告系統(tǒng)的建設(shè)。他向《中國(guó)新聞周刊》記者描述了上世紀(jì)90年代信息報(bào)告系統(tǒng)的狀況:“當(dāng)時(shí),每年全國(guó)開疫情會(huì),就是算賬會(huì),各省參會(huì)的人都自己帶著算盤,相當(dāng)落后?!?/p>

      事實(shí)上,直到SAPS爆發(fā),中國(guó)公共衛(wèi)生的信息報(bào)告系統(tǒng)仍形同虛設(shè)。當(dāng)時(shí),衛(wèi)生部常務(wù)副部長(zhǎng)高強(qiáng)為了弄清北京的數(shù)據(jù),不得不對(duì)北京地區(qū)二級(jí)以上的175家醫(yī)院,一家一家地進(jìn)行核對(duì),花費(fèi)一周的時(shí)間,才查清北京地區(qū)所有醫(yī)院女治的病例。

      在SARS后的幾年,由衛(wèi)生部牽頭,在全國(guó)組建了公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),形成了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔?bào)告制度。其中,最引人注目的是疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)。提到這一系統(tǒng),曾光連用兩個(gè)絕對(duì),“全世界絕對(duì)最快,絕對(duì)最先進(jìn)”。

      這套覆蓋中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)行政機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng),可以將全國(guó)31個(gè)省份包括傳染病疫情在內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接報(bào)告給中央政府?!凹词故且粋€(gè)鄉(xiāng)發(fā)生了不明原因的疾病,中央也可在第一時(shí)間獲悉”,胡永華說(shuō)。

      SARS帶來(lái)的額外收獲

      在與《中國(guó)新聞周刊》記者討論SARS對(duì)中國(guó)公共衛(wèi)生帶來(lái)的影響時(shí),公共衛(wèi)生專家們都不約而同地提到了應(yīng)急預(yù)案的制定。

      曾光總結(jié)的導(dǎo)致SARS早期“戰(zhàn)局不利”的諸多原因中,第一條就是缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案。

      SARS之前,中國(guó)沒有應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)案,沒有突發(fā)公共衛(wèi)生事件的認(rèn)定和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),也沒有預(yù)定一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件后的指揮系統(tǒng),更沒有對(duì)此的分級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。此外,政府對(duì)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息發(fā)布、新聞傳播、多部門協(xié)調(diào)、社會(huì)動(dòng)員、重大控制措施實(shí)施都沒有明確規(guī)定。

      因此,政府在應(yīng)對(duì)SARS上,初期一片混亂。直到2003年4月21日,衛(wèi)生部才建立每日疫情發(fā)布制度。兩天后,4月23日,國(guó)務(wù)院才成立防治SARS指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全國(guó)SARS的防治工作。之后,抗擊SARS工作才走上正軌。

      2003年4月1日,時(shí)任副總理吳儀在視察疾控中心時(shí),對(duì)在場(chǎng)的人表示,她此行一個(gè)很重要的目的,就是要推動(dòng)中國(guó)突發(fā)公共衛(wèi)生事件整套機(jī)制的建立。這是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人第一次在公開場(chǎng)合提出應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)問(wèn)題。

      一個(gè)月后,國(guó)務(wù)院公布出臺(tái)了《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)。這份被認(rèn)為是“公共衛(wèi)生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”的法規(guī)條例,從起草到提交審議,只花了半個(gè)月的時(shí)間,開創(chuàng)了中國(guó)立法的“SAPS速度”。

      《條例》出臺(tái)的第二年,衛(wèi)生部成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備等工作。到2005年,全國(guó)已共有24個(gè)省、自治區(qū)、直轄市成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室。

      2007年8月,國(guó)家又出臺(tái)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》。這期間,各部委相繼出臺(tái)了應(yīng)急預(yù)案,除了涉及重大傳染病流行、中毒事件、環(huán)境污染、核泄露等公共衛(wèi)生事件外,也涉及了洪澇災(zāi)害、地震、臺(tái)風(fēng)等各種自然災(zāi)害,以及鐵路、民航、電力、銀行、煤礦等領(lǐng)域的重大事故。

      “應(yīng)急預(yù)案從傳染病涵蓋到整個(gè)公共衛(wèi)生領(lǐng)域,再到各種潛在的社會(huì)安全事件,”曾光說(shuō),“顯然,這是SARS帶來(lái)的額外收獲?!?h3>硬件很硬,軟件不足

      “中國(guó)公共衛(wèi)生信息的開放,就是在SAILS中開放的?!痹庹f(shuō)。

      不過(guò),他也向《中國(guó)新聞周刊》記者強(qiáng)調(diào),在當(dāng)時(shí)的政治語(yǔ)境中,隱瞞疫情不是某一個(gè)人的責(zé)任,“包括被免職的張文康和孟學(xué)農(nóng),我和他們都有過(guò)接觸,他們也不想這么做——那是多年來(lái)長(zhǎng)期形成的積弊,有很強(qiáng)的慣性。”

      即便是在十年后,在已經(jīng)取得許多進(jìn)步的今天,這種慣性仍然存在。

      抗擊非典的旗幟性人物鐘南山,日前在接受媒體采訪時(shí)說(shuō),目前應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,最突出的問(wèn)題就是疾病信息的覆蓋和上報(bào),個(gè)別地區(qū)上報(bào)的病例數(shù)和死亡人數(shù)不夠準(zhǔn)確,“這與某些地方官員擔(dān)心這些數(shù)字會(huì)影響自己的政績(jī)有關(guān)”。

      熟悉中國(guó)衛(wèi)生防疫體系演變過(guò)程的胡永華說(shuō),隱瞞疫情可能更多是與中國(guó)在傳染病領(lǐng)域的保密制度有關(guān)。

      他解釋說(shuō),早期相關(guān)部門在對(duì)外公布疫情之前,都會(huì)出于對(duì)國(guó)家形象和對(duì)外貿(mào)易的考慮,“淡化”疫情,采取“內(nèi)緊外松”“內(nèi)外有別”的處理原則?!吧厦娴倪@種淡化處理,很自然會(huì)被下面效仿。因此,出現(xiàn)瞞報(bào)謊報(bào)的現(xiàn)象就不足為奇”。

      但更常見的情況是,地方政府會(huì)主動(dòng)上報(bào)、甚至夸大當(dāng)?shù)氐囊咔椤!耙驗(yàn)椋咔榇蠖嗍亲匀灰蛩卦斐傻?,很少涉及人為過(guò)失。”胡永華說(shuō),更重要的是,哪里有疫情,哪里就有資金—一正所謂“財(cái)神跟著瘟神走”。

      相對(duì)于信息透明,胡永華更擔(dān)心的是,“現(xiàn)在中國(guó)的公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)硬件很硬,建了很多大樓,購(gòu)買了很多先進(jìn)的設(shè)備,但觀念、制度、政策、人員等軟件則相對(duì)落后,就像高速公路建起來(lái)了,開車的還是喝酒的人,也沒有交通規(guī)則?!?/p>

      他體會(huì)最深的是,在他所在的北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院,這十年來(lái)的科研經(jīng)費(fèi)投入幾乎沒有什么增長(zhǎng),“沒有訓(xùn)練有素的公共衛(wèi)生隊(duì)伍,一切都是空談”。

      另一位公共衛(wèi)生專家、已故的北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院院長(zhǎng)黃建始生前曾撰文:“部分地區(qū)只知盲目投資,大興土木,無(wú)視人力資源和機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的重要性。公共衛(wèi)生體系建設(shè)的最重要環(huán)節(jié)之一,即健康教育和全民健康素質(zhì)的提高,依然沒有被列入重要議程?!?/p>

      黃建始還指出,“長(zhǎng)期以來(lái),大公共衛(wèi)生觀念只是停留在口頭上,SARS之后并沒有得到根本的改變。建設(shè)公共衛(wèi)生應(yīng)急體系的工作,實(shí)際上幾乎還是由衛(wèi)生行政主管部門一家承包,政府的作用、各部門的職能以及如何協(xié)調(diào)并不清楚,甚至處于無(wú)序的狀態(tài)。我國(guó)醫(yī)療、預(yù)防體制分家,條塊分割,部門封鎖,醫(yī)療、預(yù)防資源不能整合的局面還是繼續(xù)存在?!?/p>

      在曾光的辦公室里,他指著那張十年前的照片對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者說(shuō),當(dāng)年在中南海講完課,他在結(jié)語(yǔ)時(shí)說(shuō),希望下次有機(jī)會(huì)再詳細(xì)講一講中國(guó)公共衛(wèi)生事業(yè)面臨的根本問(wèn)題?!安荒芎昧藗掏颂邸!?/p>

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