宋翔

李明陽的名字，成為最近一段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)搜索的熱點(diǎn)。這個(gè)身材出眾的18歲北京女籃球員在2010年悄無聲息地到日本學(xué)習(xí)、打球，并在今年成為了日本女籃聯(lián)賽的一名注冊(cè)球員。

李明陽不是第一個(gè)中國女籃球員到其他國家打球的人，如果對(duì)女籃稍加關(guān)注的話，大約3年前就有一名曾在山東和云南隊(duì)打過球的李莎莎，在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)是日本女籃國家隊(duì)的一員。

李明陽也不可能是中國的女籃球員“流失”人才中的最后一個(gè)。畢竟，現(xiàn)階段的國內(nèi)女籃聯(lián)賽的現(xiàn)狀和市場開發(fā)的程度，均不能稱得上是一個(gè)高水平。在有些方面，偽職業(yè)的痕跡相當(dāng)明顯。

在女籃的“內(nèi)部”，這個(gè)群體的生存狀態(tài)參差不齊，如果要算上一個(gè)均數(shù)，她們屬于是社會(huì)上的“工薪階層”。但考慮到女籃球員還是屬于吃青春飯的行當(dāng)，她們的職業(yè)生涯并不如“工薪階層”般持久，因而她們對(duì)其目前的收入的滿意度有些偏低。幾年前，北京女籃曾出現(xiàn)的部分年輕球員因?yàn)椴粷M待遇而罷訓(xùn)的事件，就是如此情況的典型。

女籃的“外部”，也就是這個(gè)聯(lián)賽的運(yùn)營和市場的培育，則可以用“艱難”和“緩慢”來形容。本賽季，女籃聯(lián)賽沒有冠名，球衣無贊助商，以幾乎“裸奔”姿態(tài)完成了賽季，這是聯(lián)賽之殤，更是女籃之痛。

女籃，需要由“外部”帶動(dòng)“內(nèi)部”，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。只有這個(gè)市場能有所起色，才能堅(jiān)定投資人的決心，加固贊助商的信心，隨之球員的待遇會(huì)得到提升，她們對(duì)于聯(lián)賽的歸屬感也會(huì)不斷加重。

如果如此，這完全可以說是一種相對(duì)良性的循環(huán)。但現(xiàn)實(shí)情況，卻是有些相反。

薪水無疑是衡量女籃球員生存現(xiàn)狀的尺子，聯(lián)賽中球員劃分有以下幾檔：第一檔是極少數(shù)的存在，她們年薪能在50萬以上，這是最近兩三個(gè)賽季才出現(xiàn)的。這類球員的特點(diǎn)是，第一，是隊(duì)伍用高價(jià)從其他隊(duì)伍挖過去的明星級(jí)球員；第二，她們和球隊(duì)的合約不會(huì)超過5年。第三，她們的目標(biāo)是在盡可能短的時(shí)間內(nèi)獲得總冠軍。

第二檔次的球員是年薪在20萬左右的國手級(jí)或明星球員，有的可能會(huì)達(dá)到30萬。她們大多是球隊(duì)培養(yǎng)起來的，最后出人頭地，能達(dá)到國家隊(duì)或集訓(xùn)隊(duì)層面。這類球員的收入在隊(duì)里差不多是最高的，但她們也是球隊(duì)極力保護(hù)，防止資源流失的對(duì)象。

這類球員和第一檔相比，之所以拿不到像后者那樣高額的年薪，原因在于她們要么是在戶口、住房或是退役后的保證上，已經(jīng)和球隊(duì)在最初時(shí)就達(dá)成了某些默契甚至是協(xié)議。

第三檔次應(yīng)屬于女籃聯(lián)賽的大部分群體，她們的年薪在10萬左右，有的會(huì)高些，達(dá)到15萬。這個(gè)檔次的球員，在球隊(duì)中算是主力或準(zhǔn)主力，但稱不上明星級(jí)。這個(gè)檔次的球員，最大好處是她們的流動(dòng)性較第二檔次會(huì)更大，也更容易轉(zhuǎn)會(huì)。

第四檔次則是屬于掙得非常少的。中籃公司總經(jīng)理薛云飛曾對(duì)筆者說，有的女籃隊(duì)員一個(gè)月也就3千元左右。這類球員在比賽前有時(shí)連報(bào)名都報(bào)不上，處于邊緣角色或是剛上隊(duì)不長的年輕球員。

以上四個(gè)檔次的劃分，只是一個(gè)大致情況。具體情況，是根據(jù)球隊(duì)的戰(zhàn)績，個(gè)人的表現(xiàn)而定，彈性是比較大的。

比如說，球員獲得獎(jiǎng)金，這部分錢的多少是變化非常大的。首先，球隊(duì)在客場和主場的贏球獎(jiǎng)金不同，前者可能是后者的一倍；其次，主力和替補(bǔ)之間的獎(jiǎng)金也是具有差異性的，舉個(gè)例子，南方一支爭冠球隊(duì)，主力的贏球獎(jiǎng)每場有的在一萬左右，而個(gè)別替補(bǔ)最少的只有一千多。最后，就是投資人會(huì)出現(xiàn)在季后賽或部分關(guān)鍵場次增加獎(jiǎng)金的情況。普遍來看，女籃球員對(duì)自己的薪水的滿意度較低，她們表達(dá)的觀點(diǎn)是，現(xiàn)在的這些錢過日子還可以，但過好日子根本談不上。最關(guān)鍵的是，她們希望現(xiàn)在能多掙些錢，為退役后的生活能打下個(gè)基礎(chǔ)。

市場，更像是觀察女籃發(fā)展情況的“測量儀”。但現(xiàn)在種種跡象表明，女籃市場就是一潭死水。一般而言，贊助商、電視轉(zhuǎn)播、門票和特許商品，是一個(gè)體育賽事運(yùn)營的“四架馬車”，但就中國的女籃而言，現(xiàn)在遠(yuǎn)不能指望這些方面。

女籃有著先天不足，對(duì)抗性弱，觀賞性低，這很難像男籃一樣抓住觀眾。這是女籃聯(lián)賽在經(jīng)營上最難解決的一個(gè)方面。這也就不能理解，同樣都是賽季的冠軍球隊(duì)，北京女籃比賽時(shí)能每場有一千名觀眾就已經(jīng)算是不錯(cuò)，北京男籃卻幾乎場場都將能最多容納六千人的館擠爆。

受關(guān)注度較低，這直接影響到贊助商對(duì)聯(lián)賽的選擇。舉個(gè)例子，女籃聯(lián)賽在珠寶贊助商這塊兒多年來一直處于空白境地。而這導(dǎo)致的直接后果就是，象征榮譽(yù)的總冠軍戒指，需要奪冠球隊(duì)自己掏錢解決購買。沈部、北京女籃均是如此。

而且，中籃公司的總經(jīng)理薛云飛透露說，贊助女籃聯(lián)賽的贊助商基本上都有間接和男籃扯上關(guān)系的目的。在和中籃公司談合作時(shí)，條款里基本上會(huì)有獲得某些CBA權(quán)益的條款。而一旦贊助商在感覺他們獲得不到這方面的權(quán)益或是和預(yù)期中有出入時(shí)，他們和女籃的贊助關(guān)系就會(huì)變得非常脆弱，甚至?xí)杆俪樯黼x開。

比如，一家上海公司在上賽季贊助女籃就是為了介入CBA，可在得知這個(gè)賽季無法繼續(xù)達(dá)成目的后，他們提前中止了和女籃的贊助合同。

在電視轉(zhuǎn)播上，女籃聯(lián)賽能做到不賠錢已經(jīng)是非常令人滿意的事情。在以前，女籃聯(lián)賽的一場比賽需要向電視臺(tái)支付20萬到30萬不等的費(fèi)用，完全是賠本賺吆喝。這個(gè)賽季，情況有所好轉(zhuǎn)。

付給電視臺(tái)的錢基本取消了，但直播的場次則沒有太多增加。筆者在采訪隊(duì)員時(shí)，她們說其實(shí)很看重有直播的比賽。“有直播比賽，玩命打”，這種說法在女籃圈子里已經(jīng)很流行。

現(xiàn)階段的女籃市場，根本無法依靠“四架馬車”帶動(dòng)，僅能憑借部分球隊(duì)的大牌外援，以及像是山西女籃這樣的黑馬球隊(duì)，能刺激一下。但從長遠(yuǎn)來看，這只能是杯水車薪而已。

值得一提的是，中籃公司將大部分商業(yè)開發(fā)的權(quán)利下放到各個(gè)球隊(duì)，比如場邊廣告、聯(lián)賽商品等，但大部分球隊(duì)卻對(duì)此利用率不高，這也是現(xiàn)在整個(gè)女籃聯(lián)賽市場陷入低迷的一個(gè)原因。