走進高校招攬人才——雙流縣赴重點高校招聘專業(yè)人才的實踐與思考

■黃平

雙流縣委常委、縣委組織部部長任忠（右一），縣委組織部副部長、縣人社局局長黃平（右二）與清華大學(xué)黨委副書記史宗愷交談

雙流縣委常委、縣委組織部部長任忠（左二），縣委組織部副部長、縣人社局局長黃平（左一）拜見北京大學(xué)常務(wù)副校長吳志攀

在北京大學(xué)舉辦宣講會

人才蔚，事業(yè)興。處于推進跨越式發(fā)展關(guān)鍵時期的雙流，各方面人才需求激增，既有人才招聘方式已無法滿足本縣對專業(yè)人才的需要。近年來，雙流縣通過“走出去”的方式，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展集聚了大批優(yōu)秀人才。近期，我們就如何完善赴國內(nèi)重點高校公開招聘事業(yè)單位專業(yè)人才工作，吸納更多優(yōu)秀人才，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展，進行了專題調(diào)研和思考。

創(chuàng)新人才引進思路

2012年，雙流縣圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新人才引進思路，共分4 批次，開展了黨政人才、教育系統(tǒng)專業(yè)人才、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)人才赴重點高校招聘工作，為全縣引進各類專業(yè)人才181人（博士1人，碩士96人），其中包括清華大學(xué)、北京大學(xué)等重點高校84人，專業(yè)涉及能源與動力工程、城市區(qū)域規(guī)劃、交通信息工程及教育、衛(wèi)生等本縣急需緊缺專業(yè)。赴重點高校公開招聘專業(yè)人才，不僅滿足了縣內(nèi)對高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才的需要，也在大力宣傳雙流的同時打響了雙流品牌。清華大學(xué)黨委副書記史宗愷認(rèn)為，雙流縣開創(chuàng)了中國西部地區(qū)縣級黨政機關(guān)引進高端人才的先河。北京大學(xué)常務(wù)副校長吳志攀表示，北京大學(xué)有意與雙流縣進行深度合作，將雙流縣確定為北大畢業(yè)生就業(yè)和實習(xí)的基地，促進北大學(xué)子選擇雙流。

細(xì)化人才招聘方法

雙流縣通過具體政策支持，確定工作崗位、明確編制身份、落實工資待遇、優(yōu)化招聘流程、提供熱情服務(wù)，贏得了各大名牌高校和高校學(xué)生的一致認(rèn)可，增強了他們到雙流發(fā)展的信心。

提供政策支持，做好前期準(zhǔn)備。雙流縣委、縣政府非常重視人才隊伍建設(shè)，并力求通過引攬高端人才，打造中西部人才高地，助推雙流跨越發(fā)展。對赴重點高校招聘工作，縣委縣政府從政策、資金等層面給予了大力支持。為確保赴重點高校招聘的高效、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)，雙流縣細(xì)致做好各項前期準(zhǔn)備工作。

一是明確政策待遇。由縣人社部門聯(lián)合用人單位向縣委縣政府作出赴重點高校招聘專項工作請示，由縣委縣政府對引進人才的各項待遇進行明確，增強政策對人才的吸引力。如，縣委縣政府明確此次赴京招聘引進的黨政人才全部納入黨政后備干部庫，引進的博士和碩士掛職局長助理，引進的人才從到崗之日起3年內(nèi)給予一定的租房補貼等三項激勵政策。

二是明確牽頭部門。赴重點高校招聘程序復(fù)雜，涉及面廣，縣委縣政府根據(jù)每一次赴重點高校招聘的具體情況確定牽頭部門，負(fù)責(zé)招聘過程中各項組織、協(xié)調(diào)工作。在赴京招聘黨政人才過程中，縣人社局作為牽頭部門做好了前期組織、招聘實施和后勤保障等工作，確保了招聘工作的順利開展。

三是明確招聘計劃?？h人社部門根據(jù)征集到的人才需求信息，報請縣委縣政府審定后，確定赴重點高校招聘單位、引進人才專業(yè)范圍和數(shù)量。在赴京招聘黨政人才過程中，結(jié)合雙流發(fā)展需要，確定縣文化旅游管委會、縣綜保區(qū)管委會、縣臨空管委會、西航港管委會等13個單位參加此次招聘引才活動，擬定招聘人數(shù)、學(xué)歷要求和涉及的專業(yè)。

四是明確高校范圍。為確保招聘人才的質(zhì)量，縣人社部門根據(jù)專業(yè)需求，在全國范圍內(nèi)選取專業(yè)排名靠前的重點高校作為招聘候選高校。如，招聘黨政人才，確定清華大學(xué)、北京大學(xué)作為主要招聘高校； 招聘教育系統(tǒng)專業(yè)人才，確定華東師大、北京師大、東北師大、陜西師大、西南大學(xué)作為主要招聘高校；招聘衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)人才，確定重慶醫(yī)科大學(xué)、四川大學(xué)（華西醫(yī)大）作為主要招聘高校。

五是明確招聘程序。縣人社部門根據(jù)事業(yè)單位公開招聘工作人員有關(guān)規(guī)定，確定筆試、面試、體檢、考察等程序流程，明確各部門職責(zé)、日程安排、招聘分工等，確保整個赴重點高校招聘過程的有序進行。

做好溝通宣傳，規(guī)范招聘流程。對全國重點高校及學(xué)生而言，到校招聘的單位眾多，選擇面大。如何從海量的招聘單位中脫穎而出，是提高報名人數(shù)的關(guān)鍵；如何通過規(guī)范的程序，贏得學(xué)校和學(xué)生的認(rèn)可，是提高簽約率的保證。在赴京招聘黨政人才過程中，雙流縣人社部門加強了與學(xué)校、學(xué)生 “兩方溝通”，做好校內(nèi)“一場宣講”，嚴(yán)格筆試、面試、體檢、考察“四項流程”，確保整個赴重點高校招聘的成功。

加強“兩方溝通”。一是加強與校方的溝通。招聘的成功離不開校方的大力支持，赴京招聘黨政人才過程中，通過前期積極有效的溝通，招聘活動得到了清華大學(xué)和北京大學(xué)兩所高校的大力支持，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極支持本校學(xué)子到西部和基層建功立業(yè)。二是加強與學(xué)生的溝通。通過清華大學(xué)就業(yè)信息網(wǎng)、北京大學(xué)就業(yè)信息網(wǎng)、校內(nèi)郵件、BBS 等方式進行網(wǎng)絡(luò)宣傳，網(wǎng)絡(luò)訪問量超過萬人次，在校內(nèi)組建了校園志愿者隊伍，通過桁架、海報、橫幅等方式進一步擴大宣傳覆蓋面。

做好 “校內(nèi)宣講”。由負(fù)責(zé)全縣人事工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，代表縣委縣政府面向高校學(xué)生進行現(xiàn)場宣講，介紹雙流的投資環(huán)境、居住環(huán)境和發(fā)展前景，并通過播放雙流宣傳片，展現(xiàn)雙流民風(fēng)民俗和人文特色，宣傳雙流近年來在經(jīng)濟社會發(fā)展中取得的巨大成就，讓廣大學(xué)子認(rèn)識到，選擇雙流，就選擇了一項事業(yè)。這種現(xiàn)場宣講形式，收到較好成效。

嚴(yán)格“四項流程”。縣人社部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，做好筆試、面試、體檢、考察“四項流程”。對報名的近500余人進行資格審查后，符合條件的332名畢業(yè)生在清華、北大的三個考場參加了專業(yè)人力資源測評機構(gòu)主持的筆試考試。筆試成績公布后，按照筆試成績從高到低以1：3 的比例確定了78名面試人員并進行了面試測評。按照招聘崗位筆試和面試的總成績，以1：1 的比例最終確定了進入體檢環(huán)節(jié)的26名學(xué)生名單，并在清華大學(xué)校醫(yī)院進行了體檢，對體檢合格者進行公示后，各用人單位對26名擬聘人員進行了一對一的約談，就我縣的縣情和有關(guān)政策待遇進行了詳細(xì)的宣講和解釋，增強了引進人員到雙流干事創(chuàng)業(yè)的意愿和信心，最終確保擬聘人員均按時簽訂三方協(xié)議。

加強到崗關(guān)懷，確保待遇落實。在招聘工作結(jié)束后，雙流縣人社部門向各用人單位通報招聘工作結(jié)果，并要求各用人單位確保各項待遇落實，保持與引進人員的密切聯(lián)系，掌握引進人員的生活、學(xué)習(xí)情況，給予積極的關(guān)懷，確保人員穩(wěn)定。同時，在充分了解、分析引進人員專業(yè)背景、崗位意愿等方面情況后，有針對性的設(shè)置工作崗位，確保人盡其才；建立“機關(guān)導(dǎo)師”制，用人單位要確定經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的領(lǐng)導(dǎo)干部對引進人員進行“一對一”導(dǎo)師制培養(yǎng)，使引進人員盡快熟悉雙流縣情、單位實情，盡快轉(zhuǎn)變角色，上手工作。

人才招聘面臨的問題

雙流縣開展赴重點高校公開招聘專業(yè)人才工作，盡管取得了一定成效，但也面臨一些具體問題。

一是與重點高校的聯(lián)系不夠。不能及時掌握畢業(yè)生專業(yè)信息、人數(shù)及就業(yè)動態(tài)，在外出招聘時不能對專業(yè)需求和學(xué)生就業(yè)意愿做到完全把握、有的放矢，一些單位急需的專業(yè)報名人數(shù)少，可選擇面小，一些專業(yè)報名人數(shù)過多，造成崗位的報名人數(shù)聚集。

二是用人單位招聘條件設(shè)置不盡合理。一些用人單位進行學(xué)歷攀比，本科生即可勝任的崗位設(shè)置為研究生學(xué)歷；有的用人單位設(shè)置的招聘條件很空泛，比如“能勝任工作崗位、工作積極性高”等，沒有實際操作的途徑；還有的用人單位設(shè)定的招聘條件理想化，門檻過高，比如“通過國家司法考試、獲得注冊會計師資格”等，導(dǎo)致崗位報名人數(shù)偏少。

三是人才引進政策不夠完善，可能造成引進人才的流失。一方面，人才到崗后面臨的是繁雜的日常工作，需要適應(yīng)磨合；另一方面，招聘來的專業(yè)人才很大一部分家在外地，長期異地工作和生活，容易造成人才的思想負(fù)擔(dān)，如果用人單位缺乏人文關(guān)懷，不能從感情、事業(yè)、待遇上留住人才，就容易造成流失。

進一步優(yōu)化完善的思考

——建立縣校合作機制，暢通人才供需渠道。應(yīng)加強對知名高校的聯(lián)系，建立與國內(nèi)知名高校在學(xué)生就業(yè)實習(xí)、科研合作等方面的深度合作，充分利用高校之才、高校之智，搭建人才引進的高速通道。建立全縣人才信息庫，搭建全縣人才信息采集、統(tǒng)計、分析和數(shù)據(jù)共享平臺，暢通高校、政府、企業(yè)三方聯(lián)系機制，依托中國成都人才市場天府新區(qū)（雙流）分場這一人才服務(wù)平臺，豐富人才服務(wù)工作內(nèi)容，完善人才服務(wù)方式，暢通高校科研機構(gòu)、專家教授與單位的溝通方式，使用人單位快速找到適合自身需求的高層次人才。

——做好招聘條件設(shè)定，確保招錄滿意人才。人社部門要對各用人單位招聘計劃的歧視性條件和不合理條件給予指正，對于年齡、性別等不合理的歧視條件一律給予糾正。同時，也要加強對各用人單位的招聘條件給予正確引導(dǎo)，對于專業(yè)、任職條件等必要條件給予建議，使得通過招聘條件的限定，用人單位可以招聘到合適的人才。

——完善招聘測評方式，提高人才甄別水平。為避免招聘的人才不適應(yīng)崗位，減少流失率，同時也降低外出招聘的行政成本，做到人盡其才、人崗相適尤為重要。這需要在招聘方式上，不斷創(chuàng)新測評方法，引進專業(yè)人力資源測評機構(gòu)，完善領(lǐng)導(dǎo)小組討論和半結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合的面試方式，提高人才選拔的甄別度。

——設(shè)置職業(yè)發(fā)展空間，事業(yè)待遇留住人才。確保引進人員能留得住、用得好，用人單位應(yīng)為引進人員提供必要的工作、生活條件，妥善解決引進人員配偶就業(yè)等問題，解決其后顧之憂。同時，要為招聘的人才設(shè)置好職業(yè)發(fā)展空間，使他們能定下心充分發(fā)揮主人翁精神做好本職工作。要對崗位進行科學(xué)合理的設(shè)置，為人才拓展施才展能的空間和舞臺，增強引人留人的能力，建立健全配套措施和激勵保障機制，激發(fā)人才工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。