植 浩
【摘 要】實行招投標(biāo)制度是水利工程項目招投標(biāo)活動未來發(fā)展的趨勢,但目前的招投標(biāo)活動中仍存在圍標(biāo)串標(biāo)的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響到其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。為此,本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗,重點就水利工程項目招標(biāo)中圍標(biāo)串標(biāo)存在的原因進(jìn)行探討,并提出一些切實有效的防范對策,以供類似研究參考。
【關(guān)鍵詞】水利工程;招投標(biāo);串標(biāo);防范對策
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的不斷加速,建筑行業(yè)之間的競爭日趨激烈化,特別是水利工程項目間的競爭。招投標(biāo)活動作為水利工程項目建設(shè)的前期組成部分,在發(fā)揮建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和實現(xiàn)社會資源的最優(yōu)化配置等方面具有重要的作用。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定,建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,若每位招投標(biāo)方都遵循此原則操作,這對規(guī)范行業(yè)市場、促進(jìn)投標(biāo)人間的良性競爭是非常有幫助的。然而,一些建筑企業(yè)為了獲取非法利益而利用各種手段鉆招投標(biāo)法的空子,致使在工程項目的招投標(biāo)活動中出現(xiàn)圍標(biāo)串標(biāo)的現(xiàn)象,嚴(yán)重擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序,并且影響到其他投標(biāo)人的合法權(quán)益,損害了招標(biāo)人的利益。因此,如何防范和打擊水利工程項目招投標(biāo)活動中的掛靠串標(biāo)行為,就成為了眾多業(yè)內(nèi)人士面前的一個重大課題。
1.水利工程項目掛靠串標(biāo)現(xiàn)象存在的原因
目前,全國各地普遍成立了水利工程項目招標(biāo)投標(biāo)交易中心,將水利工程項目項目集中納入統(tǒng)一交易平臺,水利工程招投標(biāo)形式也日漸明朗。事實上,在利益推動下,招投標(biāo)活動出現(xiàn)串標(biāo)的現(xiàn)象屢禁不止,這其中就受到很多原因的影響。
1.1投標(biāo)人的原因
掛靠投標(biāo)通常是投標(biāo)人的原因,正是投標(biāo)人的掛靠和被掛靠的合作關(guān)系給了掛靠投標(biāo)以生存土壤。
一些投標(biāo)企業(yè)出于對投標(biāo)成本的考慮,同意招標(biāo)項目當(dāng)?shù)剡\作人代其投標(biāo),只要出借資質(zhì)而無需前期一切投標(biāo)費用,還可收取諸如編標(biāo)費、差旅費、投標(biāo)補貼、資質(zhì)外借保證金等費用,一旦中標(biāo)再由企業(yè)派班組施工或與當(dāng)?shù)厝撕献鳌?/p>
1.2 招標(biāo)人的原因
招標(biāo)人的不規(guī)范操作和有意偏袒,往往成了掛靠串標(biāo)的直接推手。
一些招標(biāo)業(yè)主難得有建設(shè)項目要投資招標(biāo),往往喜歡在項目立項后就去接觸投標(biāo)人,尤其是那些當(dāng)?shù)赝稑?biāo)運作人,雙方共同商討招投標(biāo)運作策略。很自然地,招標(biāo)人會為特定的投標(biāo)人量身定做招標(biāo)文件的商務(wù)、技術(shù)條件,排斥其他投標(biāo)人。當(dāng)?shù)赝稑?biāo)運作人也會趁機(jī)宣揚與招標(biāo)人的密切關(guān)系,游說相關(guān)企業(yè)掛靠。
1.3 代理機(jī)構(gòu)的原因
代理機(jī)構(gòu)的不規(guī)范操作和惟被代理人是從,往往成了掛靠串標(biāo)的間接助手。
由于招標(biāo)代理行業(yè)自律不夠,加上違規(guī)約束不嚴(yán),幾乎不被懲處,使得代理機(jī)構(gòu)只要有業(yè)務(wù)可做,什么違規(guī)的事都敢做。只要能充分體現(xiàn)招標(biāo)業(yè)主的意愿,代理機(jī)構(gòu)可以隨意性編制招標(biāo)文件而不套用范本,對于一些傾向性或排他性條款,給予專業(yè)化的“包裝”指導(dǎo),讓其有意規(guī)避法律法規(guī)。
1.4 評標(biāo)人的原因
本地評標(biāo)專家參與評標(biāo),往往會暗中給掛靠串標(biāo)人施予援手。
當(dāng)?shù)赝稑?biāo)運作人通過事先長期“感情投資”,搞好與本地評標(biāo)專家關(guān)系,讓其在關(guān)鍵的評標(biāo)中給予關(guān)照。一旦評標(biāo)專家被抽中參加評家,投標(biāo)運作人就會及時請這些專家的領(lǐng)導(dǎo)、朋友出面招呼,或直接向其承諾中標(biāo)后給于感謝。
1.5 監(jiān)管人的原因
法律賦予監(jiān)管人的監(jiān)管職能,也不能從根本上阻止掛靠串標(biāo)行為的發(fā)生。
現(xiàn)行的招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé),分散在各行業(yè)主管部門中。各行業(yè)主管部門出臺的執(zhí)法規(guī)范不配套、不嚴(yán)謹(jǐn),各部門執(zhí)法尺度不一、執(zhí)法的水平和力度也各有差異,再加上部門之間配合不夠協(xié)調(diào),給一些不法分子提供了可乘之機(jī)。
2.如何多渠道、多方位整治掛靠投標(biāo)行為
2.1 直接打擊掛靠行為
(1)提高失信成本
目前還沒有全國統(tǒng)一的招投標(biāo)運作機(jī)制和市場信用體制,沒有建立全國統(tǒng)一的招投標(biāo)信息平臺和查詢體系,使得一些投機(jī)者在某地違法后,還可以參加其他地區(qū)的投標(biāo),不會有“一地違法,處處受限”的壓力,投標(biāo)人的違法風(fēng)險很低,這也在一定程度上造成投標(biāo)人對自身企業(yè)信用的重視程度大為降低,并形成守信反而不獲利的畸形觀念。
(2)增加掛靠難度
在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)單位的交易員、預(yù)算員、項目經(jīng)理甚至法人代表必須到開標(biāo)現(xiàn)場,大企業(yè)往往會考慮到相關(guān)人員的工作調(diào)劑難度以及法定代表人的工作繁忙而自愿放棄被掛靠投標(biāo)。
(3)加強(qiáng)標(biāo)后管理相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,將重點檢查和不定期巡查緊密結(jié)合?,F(xiàn)場核查實際施工單位是否為中標(biāo)單位、中標(biāo)單位與施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理及主要工程管理人員之間有無合法的人事及社會保險關(guān)系;采用指紋考勤機(jī),隨時隨地核對押證施工的五大員(項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員)現(xiàn)場施工出勤情況;認(rèn)真核實投標(biāo)時承諾施工班組成員在施工中更換的情況,督促招標(biāo)業(yè)主認(rèn)真把關(guān)。
2.2 間接消除隱患途徑
(1)建立并完善評標(biāo)人責(zé)任追究制
不斷更新評標(biāo)辦式,加強(qiáng)對評標(biāo)人的行為監(jiān)督管理??梢砸腚娮虞o助評標(biāo)系統(tǒng),設(shè)置同步預(yù)警糾錯功能,評標(biāo)人操作中一旦出現(xiàn)不合理的操作或嚴(yán)重傾向,系統(tǒng)會自動報警,并生成提示信息和異常信息指令。紀(jì)檢監(jiān)察部門和相關(guān)職能部門可通過電子監(jiān)察系統(tǒng)實時監(jiān)控,也可根據(jù)系統(tǒng)提示和預(yù)警開展監(jiān)察,并可進(jìn)行事后關(guān)聯(lián)性調(diào)查。推行評標(biāo)專家標(biāo)后評估制度,進(jìn)行評標(biāo)復(fù)查或另請專家重評,健全評標(biāo)專家準(zhǔn)入和清出制度,加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法紀(jì)教育,強(qiáng)化責(zé)任追究。制定專家惡意評標(biāo)行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不法行為時,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,以起到震懾作用。
(2)靈活運用多種方法評標(biāo)不斷改變評標(biāo)辦法,讓串標(biāo)投標(biāo)人防不勝防?,F(xiàn)行招標(biāo)評審確定有效評審區(qū)間時,評標(biāo)基準(zhǔn)價C=(1-K)×(有效投標(biāo)報價中去掉三個最高和二個最低價后的算術(shù)平均值),其中浮動率K值為業(yè)主在開啟各投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)前,在明確的三個號碼中隨機(jī)抽取的一個下浮率,一般選取0%、1%、2%,或1%、2%、3%,不妨擴(kuò)大K值選取范圍或靈活選取數(shù)字編組,并且不在招標(biāo)文件中明確數(shù)字和組別,而在開標(biāo)現(xiàn)場隨機(jī)抽取,讓串標(biāo)人失去圍標(biāo)準(zhǔn)星,不敢輕易抬標(biāo)和惡意搶標(biāo)。
(3)嚴(yán)厲查處招標(biāo)人和監(jiān)管工作人員的違法違紀(jì)行為
由于一些招標(biāo)人和監(jiān)管部門的工作人員,對招投標(biāo)法律制度掌握不夠全面,對工程招標(biāo)中出現(xiàn)的串標(biāo)圍標(biāo)活動,失于防范、失于察覺、失于查證、失于處罰的現(xiàn)象大量存在,客觀上縱容了掛靠串標(biāo)行為的發(fā)生。
同時,要認(rèn)真查找、嚴(yán)肅處理行政監(jiān)管部門監(jiān)管不力和失職瀆職的問題。
3.政策性防范措施
如何防范和打擊水利工程項目招投標(biāo)活動中的掛靠串標(biāo)行為,一直是擺在眾多業(yè)內(nèi)人士面前的一個重大課題,也時刻牽動著中央領(lǐng)導(dǎo)和國家部委決策層的神經(jīng)。
中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組審時度勢,于2012年4月26發(fā)出了《關(guān)于對工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題進(jìn)行專項清理的通知》(下稱《通知》),決定對工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題進(jìn)行專項清理。
《通知》指出工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題比較突出,嚴(yán)重擾亂正常的工程建設(shè)市場秩序,給工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)帶來極大隱患,容易誘發(fā)腐敗問題。要求各地、各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,克服畏難情緒,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)作配合,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理,以《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《合同法》、《建筑法》、《水利工程項目質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格行政執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為,完善管理制度,著力促進(jìn)工程建設(shè)市場健康發(fā)展。
此次清理內(nèi)容主要是:(一)無資質(zhì)證書的企業(yè)、個人或者有資質(zhì)證書的企業(yè)通過各種途徑和方式,利用其他企業(yè)的資質(zhì)及名義投標(biāo)或承接工程;(二)通過出讓、出借資質(zhì)證書或者其他方式,允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)名義投標(biāo)或承接工程;(三)各地區(qū)和有關(guān)行政主管部門規(guī)定的其他可以認(rèn)定為掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)的行為。
對清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題,要依法依規(guī)進(jìn)行處理。對違法違規(guī)的市場主體,視情節(jié)輕重,給予限制市場準(zhǔn)入、降低或取消從業(yè)資質(zhì)、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。對主動查找、糾正問題的,可視情況從輕或減輕處理;對頂風(fēng)違規(guī)、邊清邊犯的,長期掛靠借用、違規(guī)出租資質(zhì)的,特別是涉及金額巨大、發(fā)生安全質(zhì)量事故、造成惡劣影響的,要加大處罰力度,直至清出工程建設(shè)市場;對涉嫌違法犯罪的,要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。同時,要將企業(yè)或個人掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息,及時向社會公布。
4.結(jié)語
水利工程項目招投標(biāo)活動是在公開、公平、公正和誠實信用的原則下進(jìn)行的,圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的存在顯然與之相違背。因此,國家招標(biāo)投標(biāo)管理決策層應(yīng)清晰認(rèn)識到規(guī)范招投標(biāo)市場的重要性,積極糾正和查處招投標(biāo)交易中存在的串標(biāo)、圍標(biāo)違法違規(guī)行為,并不斷完善招投標(biāo)制度,確保中標(biāo)人保有合理利潤,為水利工程項目建設(shè)市場提供一個潔凈的空間。
參考文獻(xiàn):
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