■藺 暢 渤海大學(xué)管理學(xué)院

一、財務(wù)管理概念及任務(wù)

1.財務(wù)管理是圍繞企業(yè)資金運動的一切管理工作。具體來講，財務(wù)管理就是根據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求，利用價值形式，對企業(yè)的資金運動進行有效的預(yù)測、組織、控制、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，并正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟關(guān)系。財務(wù)管理是企業(yè)價值管理的重要組成部分，具有綜合性的特點。

2.財務(wù)管理的任務(wù)決定于企業(yè)的性質(zhì)和任務(wù)，并且受財務(wù)管理的內(nèi)容所制約。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》的規(guī)定，企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是：做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作；依法合理籌措資金并有效使用；有效利用各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益；分配所得，合理積累資金；處理好與各方面的財務(wù)關(guān)系，嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理所面臨的問題

1.財務(wù)管理目標呈多元化趨勢

在企業(yè)的投資預(yù)期收益確定的情況下，財務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展，以追逐利潤最大化作為財務(wù)管理的目標。利潤是企業(yè)補充資本、擴大經(jīng)營規(guī)模的源泉。

傳統(tǒng)的商品經(jīng)濟條件下，剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個價指標來衡量，但現(xiàn)在已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，單純的利潤最大化已經(jīng)不能跟上時代的發(fā)展要求。這是因為知識資本的重要性使得單位利益不僅僅歸屬于股東，在考慮利潤的同時不能忽略企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力。因此將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標的定位時，要注意保證企業(yè)資源保值增值和社會資源的合理配置，適當(dāng)從事一些社會公益性活動，才能更好地促進發(fā)展。

2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化加速

傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代經(jīng)濟增長主要依賴于有形資產(chǎn)，比如工廠廠房、機器設(shè)備、資金（流動資金和非流動資金）等。而網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以科技和知識為基礎(chǔ)的專利版權(quán)、商標所有權(quán)、機算機軟件開發(fā)（用友、金蝶等）、企業(yè)員工的人才素質(zhì)、產(chǎn)品（自身及外包裝）創(chuàng)新以及無形資產(chǎn)所占比重大幅度提高，同時商業(yè)信譽、企業(yè)管理能力也將占有重要地位。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要和最重要的投資對象，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代的財務(wù)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代投資決策的需要。因此，必須對無形資產(chǎn)的管理予以重視，進行相對應(yīng)的財務(wù)管理變更，以加強和完善企業(yè)的無形資產(chǎn)管理。

3.風(fēng)險管理重要性凸顯

隨著網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代的到來，傳統(tǒng)的商業(yè)模式被打破，企業(yè)的財務(wù)管理進入了網(wǎng)絡(luò)化時代，這將使企業(yè)面臨的風(fēng)險也隨之加大。

（1）由于經(jīng)濟活動受到網(wǎng)絡(luò)虛擬化和無紙化的影響，信息的傳播和處理以及反饋的速度大大加快，如果企業(yè)的信息不暢通就會加大企業(yè)的決策風(fēng)險、增加企業(yè)的決策失誤。

（2）由于知識積累和科學(xué)技術(shù)的更新速度加快，企業(yè)自身及其員工不能及時適應(yīng)知識環(huán)境的改變，將進一步加大企業(yè)風(fēng)險。

（3）高新技術(shù)的發(fā)展，使產(chǎn)品壽命的周期不斷縮短，產(chǎn)品種類層出不窮，產(chǎn)品更新速度加快，這不僅會加大企業(yè)存儲貨物的風(fēng)險，而且也會加大產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新與開發(fā)的風(fēng)險。

（4）由于資本市場的開放和電子業(yè)務(wù)的發(fā)展，比如“網(wǎng)上電子銀行”的興起和“電子貨幣”的出現(xiàn)，使得個國家之間的資本流通速度加快，資本決策可以在瞬間就完成，使得貨幣的形態(tài)從有形到無形發(fā)生了質(zhì)的變化，進一步加劇了貨幣風(fēng)險。

（5）無形資產(chǎn)投入速度比有形資產(chǎn)快很多，變化往往就在一瞬間，有形資產(chǎn)的投資期限與階段不如傳統(tǒng)投資的好劃分，從而使得無形資產(chǎn)投資的風(fēng)險比傳統(tǒng)投資的大很多。

4.會計從業(yè)人員還沒有跟上網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代發(fā)展的步伐

在以往商品經(jīng)濟時期，會計人員的只能就是重復(fù)的記賬、核算、報賬這樣的工作程序，會計人員工作范圍具有局限性，主要工作也僅是賬務(wù)處理和錢物收發(fā)。隨著網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟的到來，經(jīng)濟活動的日益復(fù)雜，會計人員如果不懂得經(jīng)營、不善管理、只會機械的做賬，是很難適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，更不能進行正確的經(jīng)營預(yù)測、有效的參與管理與決策了。

三、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

面臨日益復(fù)雜的經(jīng)濟活動，企業(yè)如何有效防范和抵御各種風(fēng)險及危機，使自身能夠更好地追求創(chuàng)新和發(fā)展、適應(yīng)時代的步伐、實現(xiàn)企業(yè)價值是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理進行改革的重要方面。

1.財務(wù)管理目標實現(xiàn)多元化

隨著經(jīng)濟形態(tài)的日益轉(zhuǎn)化，企業(yè)財務(wù)管理的目標要跟上網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代發(fā)展的步伐，財務(wù)管理目標也隨著相應(yīng)深化。網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代，知識資本在企業(yè)中的地位和作用越來越明顯和突出，這就使得企業(yè)管理人員在確定財務(wù)管理目標時需要考慮周全，目標制定實現(xiàn)多元化。傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標比較側(cè)重于有所有者的利潤最大化，創(chuàng)新財務(wù)管理目標在此基礎(chǔ)上更重視無形資本對于企業(yè)自身發(fā)展的作用。也就是要將原有追求企業(yè)利益最大化的單一目標合理轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值最大化的綜合管理目標，“科技”力量成為追求企業(yè)財務(wù)管理目標多元化的主要動力，著眼于未來的可持續(xù)發(fā)展。

2.融資管理對象實現(xiàn)知識化

網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代，知識則不容置疑的成為了企業(yè)發(fā)展的第一要素，因此企業(yè)融資的對象和目標也有了相應(yīng)的變化，很多企業(yè)把重點從金融資本逐步過渡為知識資本，使“知識源泉”充當(dāng)企業(yè)自身發(fā)展的核心力量。企業(yè)的融資范圍被擴寬，科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平、科技人才的培養(yǎng)和儲備都可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的動力和源泉。

3.資本結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化組合

資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的基礎(chǔ)。重新優(yōu)化企業(yè)的資本機構(gòu)分為三大步驟：首先，企業(yè)要合理的調(diào)整知識資本在企業(yè)資本管理中所占的比例。其次，要科學(xué)地調(diào)配整頓金融資本的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、融資的形式和手段。最后，確立人力資本在知識資本權(quán)益中的主導(dǎo)地位。優(yōu)化創(chuàng)新資本結(jié)構(gòu)的原則是通過融資手段和投資管理，使企業(yè)各類資本形式動態(tài)組合達到收益與風(fēng)險的最優(yōu)配比，實現(xiàn)企業(yè)知識占有最優(yōu)化和使用量最大化。

4.風(fēng)險管理方法實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、高效化

在網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)面臨的風(fēng)險在逐步的加大，且風(fēng)險的表現(xiàn)形式多種多樣。因此，企業(yè)需要高度重視自身財務(wù)的風(fēng)險管理，在方法上實現(xiàn)創(chuàng)新形式以適應(yīng)現(xiàn)階段和未來的需要。這就需要建立一個適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理新模式——網(wǎng)絡(luò)財務(wù)新模式。利用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)技術(shù)進行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理在線化。

另外，還要把風(fēng)險管理、知識管理融入到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式中。在網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)所承受的財務(wù)風(fēng)險進一步加大，風(fēng)險管理無疑成為財務(wù)管理的重中之重，好的風(fēng)險管理模式才能是指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，獲得經(jīng)濟運行安全的最大保障。

5.要加強財務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育

在網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)必須要擁有或是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財務(wù)管理人才。除此之外，還需要加強對會計從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，必須加大培養(yǎng)既懂得運用網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)又懂得企業(yè)財務(wù)管理這樣復(fù)合型高素質(zhì)人才。網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財務(wù)管理離不開高素質(zhì)的管理人才。

6.財務(wù)分析實現(xiàn)準確性

在網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代，財務(wù)分析需要對知識資本進行合理、科學(xué)的分析，要客觀評價估量知識資本的價值，就當(dāng)前信息定期編排制定知識資本的報告，披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上、人力綜合資本以及顧客的忠誠信賴程度等方面的變化和投資所帶來的收益，使信息需要者能夠通過對過去的運營成果進行分析，找出企業(yè)存在的問題，了解到企業(yè)現(xiàn)階段能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力，做出正確的決策，避免決策失誤造成的不必要的損失。

7.財務(wù)分配實現(xiàn)公平性

網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代，知識日益成為經(jīng)濟發(fā)展的首要因素，在財務(wù)分配方式上占有重要地位，將知識作為考查衡量和分配財務(wù)利潤的要素，可以更好地實現(xiàn)財務(wù)利潤分配的公平和公正。同時，也可以以這樣的方式激勵和調(diào)動工作人員的積極行，以最好的姿態(tài)工作，促進企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

最后，企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新要與時俱進，針對不同的階段，不同的方式選擇不同的財務(wù)戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中的特殊情況進行修正和適當(dāng)調(diào)整，使其更具可行性和科學(xué)性。