黃麗麗,史新莉,林 梅
(1.湖州市第一人民醫(yī)院,浙江湖州 313000;2.湖州師范學(xué)院,浙江湖州 313000)
細(xì)節(jié)管理是指在一定環(huán)境中,圍繞管理戰(zhàn)略的實(shí)施,對細(xì)節(jié)進(jìn)行辨認(rèn)、分析、補(bǔ)充、完善、延伸、控制超越的過程[1]。護(hù)理細(xì)節(jié)管理是醫(yī)院細(xì)節(jié)管理的一個子系統(tǒng),手術(shù)室實(shí)施細(xì)節(jié)管理,能提高護(hù)理質(zhì)量,保證患者的安全[2]。隨著白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合人工晶體植入手術(shù)量的增加和患者手術(shù)知情權(quán)意識的增強(qiáng),必須改進(jìn)人工晶體管理方式。2010年8月起,本院手術(shù)室對人工晶體實(shí)施細(xì)節(jié)管理,取得較好效果,現(xiàn)報告如下。
1.1 設(shè)立專人管理 專管人員具有主管護(hù)師職稱,在手術(shù)室工作10年以上,配合眼科白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合人工晶體植入術(shù)多年,經(jīng)驗(yàn)豐富。專管人員職責(zé):全面掌握人工晶體出入庫情況,及時根據(jù)使用情況調(diào)整人工晶體的備用量;負(fù)責(zé)眼科手術(shù)室護(hù)士??浦R的培訓(xùn)管理,定期請廠商技術(shù)人員和眼科醫(yī)生講課,使護(hù)士能密切配合手術(shù)。
1.2 規(guī)范存放和取用人工晶體 在手術(shù)室眼科手術(shù)間設(shè)置人工晶體庫,在帶鎖的玻璃柜中存放人工晶體,按人工晶體名稱、品種、度數(shù)分類擺放,并貼上標(biāo)簽,注明人工晶體的商品名、硬性或軟性、度數(shù)以及價格。將人工晶體的信息輸入計算機(jī),便于醫(yī)生隨時查詢?nèi)斯ぞw庫存。術(shù)前巡回護(hù)士從柜中取出人工晶體時與專管人員按手術(shù)通知單核對;術(shù)中打開人工晶體包裝盒前,巡回護(hù)士與手術(shù)助手核對;植入前器械護(hù)士再次與手術(shù)醫(yī)生核對,確認(rèn)無誤后再植入術(shù)眼;術(shù)畢巡回護(hù)士與專管人員再次核對植入患者手術(shù)眼的人工晶體商品名、硬性或軟性、度數(shù)以及價格。
1.3 細(xì)化記錄及規(guī)范收費(fèi) 建立人工晶體使用登記本及眼科植入性醫(yī)用材料登記表。在原登記患者床號、姓名、年齡、住院號、手術(shù)名稱、手術(shù)醫(yī)生、手術(shù)護(hù)士等內(nèi)容基礎(chǔ)上增加了人工晶體商品名、硬性或軟性、度數(shù)以及價格。巡回護(hù)士對每例白內(nèi)障手術(shù)所選用的人工晶體進(jìn)行登記,并粘貼產(chǎn)品條形碼;專職收費(fèi)人員按照手術(shù)患者記賬單規(guī)范收費(fèi);專管人員每日核對人工晶體的收費(fèi)情況,防止漏收費(fèi)和收錯費(fèi)。
2.1 評價方法 比較細(xì)節(jié)管理前后人工晶體植入錯誤率、人工晶體準(zhǔn)備充足率(每種品牌每種型號備1~2個)、人工晶體收費(fèi)差錯發(fā)生率。自制滿意度調(diào)查表,內(nèi)容包括人工晶體質(zhì)量、使用情況、準(zhǔn)備情況、手術(shù)配合情況、護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)水平5維度,每維度計20 分,總分100 分,80~100 分為滿意,60~79分為良好,60分以下為不滿意,由當(dāng)日手術(shù)主刀醫(yī)生進(jìn)行評價。
2.2 結(jié)果 細(xì)節(jié)管理前(2009年3月至4月)行白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合人工晶體植入手術(shù)118例,細(xì)節(jié)管理后(2010年8月至9月)行白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合人工晶體植入手術(shù)112例,細(xì)節(jié)管理前后各項(xiàng)評價指標(biāo)比較見表1,細(xì)節(jié)管理前后醫(yī)生滿意度比較見表2。
表1 細(xì)節(jié)管理前后各項(xiàng)評價指標(biāo)比較(次,%)
表2 細(xì)節(jié)管理前后手術(shù)醫(yī)生滿意度比較(例,%)
3.1 細(xì)節(jié)管理提高了人工晶體的準(zhǔn)備充足率 細(xì)節(jié)管理使護(hù)理貼近患者,工作有序,對提高總體護(hù)理品質(zhì)具有良好效果[3]。實(shí)施細(xì)節(jié)管理前,人工晶體由設(shè)備科供應(yīng)送貨,存在不能保證人工晶體及時到位問題,影響手術(shù)準(zhǔn)時進(jìn)行,易引起醫(yī)患矛盾。實(shí)施細(xì)節(jié)管理后,在手術(shù)室設(shè)置了人工晶體庫,方便使用,確保手術(shù)準(zhǔn)時進(jìn)行;人工晶體庫由專管護(hù)士負(fù)責(zé)管理,對庫存的人工晶體每天清點(diǎn)、核對、檢查,按使用情況調(diào)整各類人工晶體的庫存量,既增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,又滿足了手術(shù)的需要,避免了醫(yī)患糾紛。本文資料顯示,由于重視了細(xì)節(jié)管理,人工晶體準(zhǔn)備充足率由實(shí)施前92.37%提高到實(shí)施后的99.11%,人工晶體收費(fèi)差錯發(fā)生率由實(shí)施前的8.47%降至實(shí)施后的0.89%。
3.2 細(xì)節(jié)管理確保了人工晶體的合適植入 細(xì)節(jié)管理提高了護(hù)理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了服務(wù)理念[4],注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重實(shí)踐與細(xì)節(jié)相結(jié)合,不斷規(guī)范、優(yōu)化護(hù)理操作行為,對患者安全管理起著不可低估的作用[5]。人工晶體知識技能培訓(xùn),提高了護(hù)理人員人工晶體手術(shù)配合技能,在選擇人工晶體時,特別關(guān)注雙眼A 超檢查結(jié)果,盡量滿足患者雙眼使用同一品牌類型的人工晶體,手術(shù)配合時嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,確保手術(shù)安全性,確保植入合適的人工晶體。改進(jìn)核查流程,在人工晶體入庫時、取出柜時、打開外包裝前、植入術(shù)眼前及手術(shù)后各階段實(shí)施兩人核對制,有效避免了差錯事故。實(shí)施細(xì)節(jié)管理后,人工晶體植入錯誤發(fā)生率由實(shí)施前的5.08%降至0,醫(yī)生對人工晶體使用、準(zhǔn)備及手術(shù)配合滿意度由實(shí)施前82.20%提升至95.54%。
3.3 細(xì)節(jié)管理完善了人工晶體的規(guī)范記錄 隨著全民法律知識的增強(qiáng),患者自我保護(hù)意識提高,規(guī)范各項(xiàng)記錄尤顯重要。規(guī)范記錄既提高了文書質(zhì)量,又體現(xiàn)了護(hù)理工作的規(guī)范性、嚴(yán)肅性及法律性[6],為護(hù)士執(zhí)業(yè)安全提供法律保障[7]。實(shí)施人工晶體細(xì)節(jié)管理后,手術(shù)室相應(yīng)建立了各種登記本及表格,嚴(yán)格做好各登記本及表格等護(hù)理文件的規(guī)范書寫,既避免因記錄不全而導(dǎo)致的各種醫(yī)療糾紛,又提高了眼科人工晶體植入物的追溯管理,維護(hù)了患者的切身利益,增加了患者的安全感,保證了醫(yī)療安全。
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