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      強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有實(shí)招

      2013-08-07 12:35:42蔣鑫富
      浙江共產(chǎn)黨員 2013年7期
      關(guān)鍵詞:紹興縣馬鞍工業(yè)區(qū)

      強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有實(shí)招

      紹興縣濱海工業(yè)區(qū)(馬鞍鎮(zhèn))

      簡介:位于紹興古城北大門并以馬鞍鎮(zhèn)為依托的紹興縣濱海工業(yè)區(qū),發(fā)展定位為“國際紡織品制造中心、現(xiàn)代化開放型工

      業(yè)新城、全國綠色印染基地”,是“長三角最具投資價值開發(fā)區(qū)”、“浙江省環(huán)境競爭力十強(qiáng)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))”、“浙江省創(chuàng)新型工業(yè)園區(qū)”、“中國綠色印染研發(fā)生產(chǎn)基地”,2007年被國家發(fā)改委列入“全國第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”。

      紹興縣濱海工業(yè)區(qū)黨工委書記、管委會主任、馬鞍鎮(zhèn)黨委書記聞仁水(左)深入新仕化工助劑有限公司生產(chǎn)一線,對環(huán)保安全生產(chǎn)進(jìn)行督查。

      年初以來,紹興縣濱海工業(yè)區(qū)(馬鞍鎮(zhèn))突出“三抓三提升”,扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)和惠民服務(wù)活動。在抓隊伍,提升基層黨建力量上,推行區(qū)(鎮(zhèn))黨員干部“扁平式”管理,通過減少管理層級、主動調(diào)崗離職等方式,建立區(qū)(鎮(zhèn))一體化管理體系。在抓學(xué)習(xí),提升黨員干部素質(zhì)上,采取“集中式”主題學(xué)習(xí),開展周六“讀書日”和“濱海大講堂”等活動,并根據(jù)學(xué)習(xí)需要,確定主題,推薦書目,進(jìn)行“菜單式”學(xué)習(xí)。在抓服務(wù),提升惠民服務(wù)質(zhì)量上,注重“團(tuán)隊式”網(wǎng)格化管理與服務(wù),成效顯著。對此,紹興縣濱海工業(yè)區(qū)黨工委書記、管委會主任、馬鞍鎮(zhèn)黨委書記聞仁水對記者說:“這是我們堅持以‘提三力、促發(fā)展’為主題,嚴(yán)格落實(shí)‘抓落實(shí)、全覆蓋,惠民生、求實(shí)效’的工作要求,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的結(jié)果?!?/p>

      目前,濱海工業(yè)區(qū)(馬鞍鎮(zhèn))有基層黨委2個,一級黨組織87個,其中黨委11個,黨總支8個,黨支部68個,黨員2988名。為提高工作效率,濱海工業(yè)區(qū)(馬鞍鎮(zhèn))將黨建工作與“精簡提效”工作同部署同落實(shí),優(yōu)化整合黨組織設(shè)置,將原有15個機(jī)關(guān)黨支部精減為9個,并注重配強(qiáng)配優(yōu)黨支部書記,最大限度發(fā)揮黨支部成員干事的激情和潛力,達(dá)到“一人多崗,多人協(xié)同,減員增效”的目的。同時,打造村級組織“精英式”團(tuán)隊,通過從本村能人中“挑”、機(jī)關(guān)干部中“派”、大學(xué)生村官中“提”等方式,選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村干部隊伍,特別是挑選了12名黨建經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)知識過硬的黨員干部組成專職駐村隊伍,指導(dǎo)村(居、社區(qū))開展“評星晉級”活動,不斷提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。同時,濱海工業(yè)區(qū)(馬鞍鎮(zhèn))選派2名非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員,積極引導(dǎo)有3名以上正式黨員的非公企業(yè)加快建立黨組織,努力實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建“全覆蓋”,著力打造“非公企業(yè)黨建示范集聚區(qū)”。目前,已有10家非公企業(yè)被評為“雙強(qiáng)”企業(yè),其中省級1家、市級2家。

      濱海工業(yè)區(qū)(馬鞍鎮(zhèn))不斷創(chuàng)設(shè)活動載體,切實(shí)加大黨員教育培訓(xùn)力度。切實(shí)加強(qiáng)對入黨積極分子的教育培訓(xùn),共有近200家企業(yè)的200余名入黨積極分子參加基礎(chǔ)知識教育。利用“遠(yuǎn)教廣場”、短信平臺、QQ群黨支部、流動黨支部、黨建微博等途徑,組織開展紅色黨課進(jìn)村(居、社區(qū))活動,切實(shí)加強(qiáng)黨員之間特別是流動黨員的交流和聯(lián)系。同時,利用民主生活會等時機(jī),通過平等參與、互動交流等方式,對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行暢談、反思和總結(jié)。

      開展“網(wǎng)格化管理、團(tuán)隊式服務(wù)”,是濱海工業(yè)區(qū)(馬鞍鎮(zhèn))黨員干部接地氣、優(yōu)作風(fēng)的重心所在。主要以村(居、社區(qū))和企業(yè)集群為基本單位,以村民小組、樓幢、企業(yè)為基本單元,建立190個網(wǎng)格,組建190個基礎(chǔ)服務(wù)管理團(tuán)隊,23個鎮(zhèn)級綜合服務(wù)團(tuán)隊,97個村級自治服務(wù)團(tuán)隊,形成了橫向到邊、縱向到底的基層社會服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,特別是形成了重點(diǎn)骨干企業(yè)、機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶村(居)企業(yè)、工青婦關(guān)工等群團(tuán)組織結(jié)對幫扶貧困家庭、村(居)兩委班子成員結(jié)對幫扶發(fā)展個私企業(yè)、黨員干部結(jié)對幫扶村居百姓等五大結(jié)對“幫扶鏈”,充分發(fā)揮了基層群團(tuán)組織、群眾自治組織、非公經(jīng)濟(jì)組織、社會組織、行業(yè)組織等的作用。如在湖安村推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、民生實(shí)事等項目的服務(wù)中投入資金近370萬元;在“進(jìn)村入企”大走訪和駐村夜訪等實(shí)踐活動中,共走訪村(居、社區(qū))23個,走訪農(nóng)戶12398戶,收集問題2077個,解決1825個,贏得了企業(yè)和群眾的一致好評。

      為強(qiáng)化廣大黨員干部的服務(wù)意識,濱海工業(yè)區(qū)(馬鞍鎮(zhèn))還在基層黨組織中全面推行‘服務(wù)跟蹤全程記錄’、‘服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)督’、‘服務(wù)效率全程考核’,評選‘十佳服務(wù)團(tuán)隊’和‘十佳群眾貼心人’”。

      (本刊記者蔣鑫富)

      濱海工業(yè)區(qū)(馬鞍鎮(zhèn))廣大黨員干部深入開展“服務(wù)我先行,創(chuàng)優(yōu)我爭先”活動,自覺向廣大群眾承諾亮相。

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