文/廣州市荔灣區(qū)第二人民醫(yī)院 蔡紅華
醫(yī)療設(shè)備檔案管理是醫(yī)院檔案管理中的一個(gè)重要組成部分,是醫(yī)療設(shè)備采購、安裝、運(yùn)行及歷次檢測、維修、維護(hù)過程中形成的各種文字、圖紙、照片等具有參考和保存價(jià)值的載體材料。完善齊備的設(shè)備檔案,是效益分析的客觀依據(jù),是工程技術(shù)人員的重要參考工具。
明確醫(yī)療設(shè)備檔案管理的歸檔內(nèi)容由靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩部分組成。
靜態(tài)部分是指醫(yī)療設(shè)備從申購到開箱驗(yàn)收的整個(gè)過程。包括:科室購置設(shè)備申請(qǐng)單、大型設(shè)備購置請(qǐng)示與批文、儀器設(shè)備論證表、購置通知單、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、設(shè)備購置合同、協(xié)議書、發(fā)票復(fù)印件和開箱驗(yàn)收單、設(shè)備使用說明書、操作規(guī)程、保養(yǎng)維修卡、設(shè)備配置清單、安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合格證、技術(shù)參考資料光盤等。
動(dòng)態(tài)部分是指設(shè)備從正式投入使用一直到淘汰報(bào)廢的全過程。包括:設(shè)備使用操作記錄、保養(yǎng)和維修記錄、定期檢測的性能狀態(tài)數(shù)據(jù)及報(bào)告、設(shè)備異常運(yùn)行記錄和設(shè)備報(bào)廢請(qǐng)示與批文等。
檔案工作建檔是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、利用是目的。由于不能直接創(chuàng)造效益,檔案管理在整個(gè)醫(yī)院工作中受重視程度不夠,重視醫(yī)療而輕視檔案的情況普遍存在。靜態(tài)檔案較動(dòng)態(tài)檔案的生成耗時(shí)短、簡便,故靜態(tài)檔案資料較為詳實(shí),而動(dòng)態(tài)檔案資料相對(duì)缺乏。在醫(yī)療設(shè)備檔案中,表現(xiàn)為設(shè)備論證、驗(yàn)收、設(shè)備說明書等前期的文件材料較為完備,而設(shè)備運(yùn)行、維修等情況記錄較為缺乏。
由于醫(yī)療設(shè)備檔案管理中,動(dòng)態(tài)檔案資料占據(jù)較大部分,設(shè)備的運(yùn)行、維修資料需要使用者、管理者、維修者共同協(xié)作才能完成,任何一方的不配合或遺漏將直接導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備檔案不完整,這給醫(yī)療設(shè)備檔案管理帶來一定的挑戰(zhàn)。
與其他檔案材料不同,醫(yī)療設(shè)備檔案是醫(yī)療設(shè)備從計(jì)劃采購到淘汰報(bào)廢整個(gè)過程所有資料的集合體,是一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備的戶口本。所以醫(yī)療設(shè)備檔案一般周期較長,保持資料的完整性存在一定的難度。
雖然計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院管理中已廣泛運(yùn)用,而運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理的檔案較少,基本還停留在手工收集、檢索階段,特別是醫(yī)療設(shè)備檔案,其使用、維修等信息仍以手工管理為主。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案的重視程度是強(qiáng)化檔案管理意識(shí)的關(guān)鍵。要把設(shè)備檔案管理納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,與醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)同步規(guī)劃、同步發(fā)展。大力宣傳檔案工作,加強(qiáng)《檔案法》的學(xué)習(xí),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職工都充分認(rèn)識(shí)檔案的重要性,認(rèn)識(shí)檔案與自己日常工作的密切關(guān)系,更好地支持檔案管理工作,從而促進(jìn)全員檔案意識(shí)格局的形成。
醫(yī)療設(shè)備檔案的科學(xué)管理直接影響到設(shè)備的維修、使用。健全設(shè)備檔案的收集、整理、保管等系列制度,是醫(yī)院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。設(shè)備檔案的管理必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理的原則,確保設(shè)備檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全。同時(shí),建立由分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)備檔案網(wǎng)絡(luò)小組,實(shí)行醫(yī)院、科室、操作人員三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確科室工作管理目標(biāo)和各自的崗位職責(zé),并將設(shè)備檔案管理工作作為醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制的一部分,納入醫(yī)院對(duì)科室目標(biāo)的考核;抓好設(shè)備歸檔材料的收集、整理和移交工作;明確設(shè)備操作者在負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí),做好日常設(shè)備記錄,每半年將整理好的記錄上報(bào)給設(shè)備科負(fù)責(zé)人,經(jīng)核查后交檔案室存檔,在全院形成一個(gè)有效的管理網(wǎng)絡(luò)。
檔案管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變?cè)裙ぷ髂J?,將設(shè)備檔案收集工作貫穿于設(shè)備論證、購置到安裝、運(yùn)行、維護(hù)直至報(bào)廢等各個(gè)階段的整個(gè)過程。為設(shè)備采購提供相關(guān)數(shù)據(jù),參與設(shè)備的安裝與驗(yàn)收工作,跟蹤設(shè)備運(yùn)行記錄和維修記錄等。樹立檔案工作的動(dòng)態(tài)觀,形成檔案工作由事后收集材料變?yōu)槭虑敖槿?、事中參與、事后跟蹤的新檔案工作理念。完善檔案檢索工具體系,改變以往“重藏輕用”的做法,增強(qiáng)開放利用意識(shí),以使檔案信息得到廣泛的應(yīng)用,逐步從封閉式、分散型向開放式轉(zhuǎn)變。
檔案管理人員素質(zhì)直接影響檔案管理水平,所以檔案管理人員必須熟悉設(shè)備專業(yè)知識(shí),及時(shí)掌握新型設(shè)備進(jìn)展情況,為醫(yī)院購置設(shè)備提供參考。
醫(yī)院建立一個(gè)符合自身管理特點(diǎn)的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),對(duì)各科室設(shè)置相應(yīng)的使用權(quán)限。各科室按規(guī)定將所有設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用、維修、報(bào)廢等相關(guān)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),由檔案室進(jìn)行數(shù)據(jù)整合并根據(jù)需要提供各方利用。這樣可以方便利用者及時(shí)查找與閱讀,節(jié)省時(shí)間提高工作效率,實(shí)現(xiàn)檔案信息資源共享。
總之,當(dāng)今醫(yī)療設(shè)備技術(shù)飛速發(fā)展,設(shè)備的更新周期日益縮短,保證醫(yī)療設(shè)備檔案資料的有效完整,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備的全過程全壽命管理,才能促進(jìn)醫(yī)院的的各種醫(yī)療設(shè)備的效能得到充分發(fā)揮,投資得到良好的效益回報(bào),促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè)的長足發(fā)展。
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