■ 白楊林

黨的十八大后，中央出臺了關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，各地也紛紛跟進，規(guī)范會議、精簡簡報、接待要求勤儉節(jié)約……一系列新規(guī)定新舉措陸續(xù)面世，整頓不良風氣，深受群眾歡迎和贊揚。

不過，凡事過猶不及，在轉作風的問題上，如果熱衷于劍走偏鋒，就可能從一個極端走向另一個極端。比如，文山會海人人痛恨，因為它不但助長了官僚習氣，還影響工作效率，是早就應當革除的積弊。但如果因此就無論什么工作，全以“短會”論之，就未免形式主義了。工作有大有小，任務有輕有重，會議當然要有長有短。一味求短，不看會議是否收到實效，實質上同樣陷入了形式主義的窠臼，與務實相去甚遠。

作風是“修于內而形于外”的，是由“作”而形成的“風”。轉作風要有“形”，這個“形”是形式之“形”，但更要有“行”，這個“行”是行動之“行”、可行之“行”。作風好與壞、優(yōu)與劣，群眾的心里自有一桿秤，都能給出比較公正的評價。如果只注重形式上的作風轉變，而不愿下真工夫付諸行動，或者干一些不切實際之事，轉作風就會虛張聲勢，徒有虛名，虛有其表，就可能“轉”錯了方向，甚至“轉”亂了思想，結果可能比未轉之前更糟糕。