雖然在之前的總統(tǒng)選舉上輸給了奧巴馬,但麥凱恩卻因此名聲大噪,在美國“粉絲”數(shù)量驚人。當(dāng)然這和他顯赫的家世以及特殊的軍旅生涯也密不可分,尤其是他在越戰(zhàn)中的遭遇,相當(dāng)戲劇化。
原來越戰(zhàn)時(shí),麥凱恩還只是一名普通的海軍航空兵。有一次,他所駕駛的戰(zhàn)斗機(jī)被擊中,跳傘后他受了重傷,被越南人民軍俘虜。由于得知他的父親是太平洋戰(zhàn)區(qū)總司令,對(duì)方便派國防部長來看望,希望通過釋放麥凱恩,來換取雙方談判中的有利條件。誰知讓這位部長感到驚訝的是,麥凱恩立刻拒絕了他的要求,并且平和地解釋道:“我們有一條不成文的規(guī)則,誰先進(jìn)來誰先出去,如有比我先進(jìn)來的士兵沒有獲釋,我就拒絕被釋放。”
時(shí)間就這樣過去了整整5年,據(jù)說麥凱恩的父親每天都會(huì)對(duì)著他被關(guān)押的方向凝視一會(huì),似乎在瞭望遠(yuǎn)方的兒子。終于麥凱恩等到了被釋放的那一天,此時(shí)他的父親卻已經(jīng)退役了。新的總司令邀請(qǐng)這位前任去菲律賓克拉克基地出席歡迎戰(zhàn)俘歸國的儀式??墒蔷驮诩磳⒊讨H,麥凱恩的父親聽說并非所有戰(zhàn)俘的父母都受到了邀請(qǐng),于是立刻拒絕了繼任者的好意。父子倆的選擇驚人地一致。
當(dāng)組織信仰已經(jīng)內(nèi)化到每個(gè)員工的內(nèi)心,那么在面對(duì)任何復(fù)雜挑戰(zhàn)和外界誘惑時(shí),不需要隨時(shí)隨地的監(jiān)控和指引,員工就自然而然可以做出正確的判斷和選擇。而組織的信仰,首先必須內(nèi)化進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心。