李 瑛

（山西省建設(shè)工程保險與擔(dān)保管理辦公室，山西 太原 030002）

1 現(xiàn)今建筑工程施工管理情況

1.1 建筑工程施工管理制度存在眾多不足

就目前而言，我國建筑工程施工現(xiàn)場管理力度不夠，諸如施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、建筑施工材料和機(jī)械設(shè)備堆放混亂、施工人員經(jīng)常偷閑情況普遍存在，這不僅造成人力資源、物資的嚴(yán)重浪費(fèi)，還未安全事故的出現(xiàn)埋下伏筆。因此，必須重視施工現(xiàn)場環(huán)境的管理工作，以促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。施工現(xiàn)場管理的首要工作就要設(shè)置好施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置項目領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具有高度責(zé)任心的工作人員作為項目負(fù)責(zé)人，然后逐層分配好施工任務(wù)，做到分工明確、責(zé)任明確，逐步完善施工現(xiàn)場管理制度，保證建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

1.2 施工企業(yè)質(zhì)量管理意識淡薄

進(jìn)行建筑工程施工管理是為了切實保障施工質(zhì)量，但是目前還存在相當(dāng)多企業(yè)為追求更多經(jīng)濟(jì)收益，盲目加快施工進(jìn)度，忽略施工細(xì)節(jié)，甚至出現(xiàn)違規(guī)施工，罔顧施工質(zhì)量。這種錯誤的施工意識除了會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，還會為社會、人們的安全造成負(fù)面的影響。

1.3 施工監(jiān)理系統(tǒng)不健全

一直以來，我國建筑工程施工管理都是通過監(jiān)督站實現(xiàn)的，但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)逐步發(fā)展，監(jiān)督站的監(jiān)督已經(jīng)不能起到很大的監(jiān)理作用，再加上施工監(jiān)理人員有限，監(jiān)理內(nèi)容又涉及眾多方面，因此施工現(xiàn)場監(jiān)理難度極大。而且，施工行政監(jiān)督工作開展不夠及時、不夠全面，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理無法落實到施工當(dāng)中，容易滋生安全隱患。社會中存在部分以盈利為最終監(jiān)理目的的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視施工質(zhì)量。還有部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)政企不分的不良現(xiàn)象，間接剝奪了項目監(jiān)理的有效權(quán)責(zé)，導(dǎo)致監(jiān)理失去實際意義。

2 影響建筑工程施工管理的相關(guān)因素

2.1 施工技術(shù)人員素質(zhì)高低的影響

影響建筑工程施工管理的最關(guān)鍵因素，當(dāng)屬建筑施工技術(shù)人員的素質(zhì)高低。事實上，整個建筑工程由始至終都離不開施工技術(shù)人員的設(shè)計、決策、組織、指揮、施工、監(jiān)督與質(zhì)量檢測，因此，強(qiáng)化建筑施工技術(shù)人員的質(zhì)量安全意識，對其進(jìn)行適當(dāng)施工培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的技術(shù)，對建筑工程的施工管理具有促進(jìn)作用。

2.2 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量高低的影響

施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量好壞是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，它除了會影響建筑工程施工進(jìn)度，還會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。當(dāng)今是科技時代，機(jī)器設(shè)備自動化、一體化已是不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢，機(jī)械設(shè)備在建筑工程中得到廣泛應(yīng)用，主要是因為它除了能夠有效縮減施工工期，加快施工進(jìn)度，還可以大幅度降低勞動強(qiáng)度，極大提高施工效率。因此，必須要重視施工設(shè)備的選擇、購置、檢查、管理與監(jiān)督。

2.3 施工材料質(zhì)量控制的影響

建筑工程施工管理除了受施工技術(shù)人員、施工機(jī)械設(shè)備的影響，還受建筑施工材料質(zhì)量好壞的影響。建筑材料質(zhì)量主要對施工質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全以及建筑工程的節(jié)能環(huán)保及其他功能產(chǎn)生重要影響。近年來，我國出現(xiàn)眾多由施工材料質(zhì)量不過關(guān)引起的建筑安全事故，“豆腐渣”工程更是普遍存在，嚴(yán)重危害我國社會的安定與人民的生活。因此，建筑施工人員要嚴(yán)格控制好材料質(zhì)量，唯有經(jīng)過檢測過關(guān)，方可準(zhǔn)許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.4 施工周邊環(huán)境的影響

由于施工環(huán)境是客觀存在的，所以難免會對建筑工程管理造成一定的影響。在實際施工過程中，由于粉末塵埃的大量產(chǎn)生，必然對周邊生活的人們帶來一定困擾，最終導(dǎo)致工程糾紛的出現(xiàn)。此外，施工時不僅需要大量水資源，同時造成大量處理不當(dāng)?shù)奈鬯?，?yán)重影響周邊環(huán)境；施工過程中產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)垃圾，分類堆放、處理不及時，吸引大量蚊蟲，影響到人們的生活?？傊?，在施工管理過程中，建筑人員要充分重視施工環(huán)境的保護(hù)，盡量避免工程糾紛，減少污染。

3 加強(qiáng)建筑工程施工管理的有效對策

3.1 強(qiáng)化施工人員的施工管理意識

要想從根本上提高建筑工程施工管理的有效性，必須要強(qiáng)化建筑隊伍的施工管理質(zhì)量意識，高度重視施工管理，端正施工隊伍的施工認(rèn)識，始終堅持將施工質(zhì)量置于首位。因此，建筑企業(yè)要對施工隊伍進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn)與責(zé)任意識培養(yǎng)，落實相關(guān)建筑施工安全質(zhì)量法律法規(guī)，培養(yǎng)施工人員的高度責(zé)任感。此外，建筑企業(yè)還要定期對建筑工程項目施工管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保建筑工程項目的施工管理質(zhì)量。

3.2 完善施工管理制度

建筑工程管理制度是確保建筑工程依法管理的重要基礎(chǔ)，就目前而言，我國建筑行業(yè)的施工管理制度還存在著或多或少的不足，因此必須要逐步完善。不斷完善建筑工程管理制度的第一步就是逐步調(diào)整優(yōu)化建筑企業(yè)的管理部門與相關(guān)機(jī)構(gòu)，確保功能設(shè)置齊全，同時又要全面綜合分析建筑項目的施工各種情況，按照實際情況進(jìn)行人員的配置安排，保證工程項目的各項需求都能得到滿足，全面推進(jìn)施工管理得以有序進(jìn)行。除此之外，還必須借鑒國外先進(jìn)的施工管理理論與經(jīng)驗，不斷完善自身施工管理制度，根據(jù)實際需要制定適合我國的施工管理方法。

3.3 構(gòu)建全面的施工監(jiān)理體系

構(gòu)建完善的施工監(jiān)理系統(tǒng)，除了能為建筑工程施工質(zhì)量提供切實保障，還有助于施工管理工作的進(jìn)行。建筑工程監(jiān)理工作的進(jìn)行必須依靠具有高度責(zé)任心的監(jiān)督人員，他們必須充分了解監(jiān)理工作進(jìn)行的必要性及重要性，通過科學(xué)合理的監(jiān)理制度對建筑工程的施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)督。這就要求建筑企業(yè)必須借助競爭的形式去挑選最合適、最負(fù)責(zé)任、最高質(zhì)量的監(jiān)理隊伍，切實監(jiān)督施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，避免安全隱患的出現(xiàn)，全面提高施工質(zhì)量。另一方面，監(jiān)理單位也必須嚴(yán)重依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)揮好自身擁有的監(jiān)理職責(zé)，同時要不斷消除監(jiān)理過程中存在的不足，以更好地履行自己的監(jiān)理職責(zé)，為工程項目、社會、建筑住戶負(fù)責(zé)。

3.4 加強(qiáng)施工安全管理

與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長、工序繁多及人力資源、機(jī)械設(shè)備需求大的鮮明特點(diǎn)，因此，管理建筑工程施工全過程是個極其復(fù)雜的問題。在實際建筑施工過程中，為保證建筑工程項目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，避免安全隱患引起重大安全事故。這就要求建筑施工隊伍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度，讓“安全第一、質(zhì)量到位”貫穿于建筑工程施工的全過程，切實做到“防治得當(dāng)”，從根本上保證施工質(zhì)量安全。由于建筑工程安全管理實施的最終目的不僅僅是為了避免安全事故的發(fā)生，更重要的是根據(jù)每個工程的特點(diǎn)采取不同的有效管理措施，控制好施工過程中出現(xiàn)的不安全因素，避免安全事故的出現(xiàn)。因此，為加強(qiáng)建筑工程施工安全管理力度，落實相關(guān)安全管理措施，必須在施工全過程中實施全動員、全方位的安全管理工作，嚴(yán)格控制好施工過程中人為、物品的不安全狀態(tài)。另外，工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織、實施、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理工作的進(jìn)行，設(shè)立安全管理生產(chǎn)部門，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素并盡快通報解決，全面保障施工人員的人身安全，促進(jìn)建筑工程施工管理水平達(dá)到一個空前的高度。

4 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)無疑得到一定程度的提高，但施工管理過程中仍存在著部分問題，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保障。因此，建筑施工人員必須高度重視建筑工程施工管理過程現(xiàn)狀，針對各種影響施工管理質(zhì)量的因素，落實各種有效消除建筑工程管理問題的對策，全面保障建筑工程事故質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工管理水平的提高，推動建筑行業(yè)不斷健康正常地發(fā)展。

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