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      淺談公路工程施工質(zhì)量管理

      2013-08-15 00:49:27李青梁輝
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2013年5期
      關(guān)鍵詞:施工工藝工程質(zhì)量監(jiān)理

      李青 梁輝

      (興安盟鼎誠路橋工程有限公司,內(nèi)蒙古 興安盟 137405)

      1 公路工程管理現(xiàn)狀

      公路建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,涉及到規(guī)劃、監(jiān)測、施工養(yǎng)護(hù)等生產(chǎn)過程,工程管理又是公路建設(shè)的基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié),良性的管理是確保工作有條不紊進(jìn)行的基礎(chǔ)公路建設(shè)具有規(guī)模大技術(shù)復(fù)雜、協(xié)作面廣、自動(dòng)化程度高等特點(diǎn),在工程管理上,對于業(yè)主,所管理的范圍比較廣,事物比較多,每項(xiàng)工作都需要嚴(yán)密和細(xì)致的管理。通過具體的工作實(shí)踐,目前我國公路工程管理還存在著不少的缺陷。

      1.1 質(zhì)量管理體系不完善

      公路建設(shè)的“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量控制體系有待進(jìn)一步普及和完善。質(zhì)量體系不完善主要體現(xiàn)在:監(jiān)理隊(duì)伍制約機(jī)制尚不完善。政府交通主管部門對監(jiān)理市場主要是宏觀管理,多是對監(jiān)理單位和人員的資質(zhì)進(jìn)行管理,對監(jiān)理單位的行為,監(jiān)理工作運(yùn)行情況,監(jiān)理工作成效等的動(dòng)態(tài)管理缺乏手段,在法規(guī)、行政、經(jīng)濟(jì)等方面,對監(jiān)理單位的制約機(jī)制尚不完善。

      1.2 管理混亂

      施工單位單位技術(shù)管理力量薄弱,質(zhì)量安全管理制度不健全,履約檢查不到位,對現(xiàn)場管理不到位。施工單位未經(jīng)業(yè)主批復(fù)擅自變更所有技術(shù)和管理人員,變更后的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等主要人員非本單位注冊人員,人員資質(zhì)不滿足招標(biāo)文件要求;現(xiàn)場技術(shù)和管理力量薄弱,管理制度不健全,自檢體系不能正常運(yùn)行;對有關(guān)部門指出的問題沒有整改。

      1.3 工程監(jiān)理不到位

      監(jiān)理單位主要人員未按投標(biāo)文件履約到位,未經(jīng)業(yè)主批復(fù)擅自變更所有技術(shù)和管理人員,且變更后的監(jiān)理人員均為無證人員,業(yè)務(wù)能力低,不符合投標(biāo)文件要求;對工程上出現(xiàn)的諸多嚴(yán)重質(zhì)量問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和整改;監(jiān)理程序執(zhí)行不到位,沒有對關(guān)鍵工序簽認(rèn),不能當(dāng)場履行簽字手續(xù),沒有真正履行監(jiān)理職責(zé)。

      1.4 解決問題不全面

      工程建設(shè)中出現(xiàn)問題時(shí),頭痛醫(yī)頭 腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn),但此類問題又有一定的裙帶性,如果這個(gè)問題只從局部考慮不從整體考慮去解決,雖說當(dāng)前問題在表面上看來是解決了,但實(shí)際上相關(guān)聯(lián)的問題沒有得到有效的解決,造成一波未平一波又起的局面。

      2 公路工程施工質(zhì)量控制措施

      2.1 提高工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)

      項(xiàng)目工程技術(shù)人員,必須具有與項(xiàng)目工程相關(guān)的專業(yè)技術(shù)理論與技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)踐知識(shí),認(rèn)真搞好項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目工程質(zhì)量規(guī)劃,研制出切實(shí)可行的技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,具體進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量檢查把關(guān)?,F(xiàn)在,工程項(xiàng)目多,施工一線工程技術(shù)人員十分缺乏,可以說,這個(gè)問題在當(dāng)前具有一定的普遍性。公路工程項(xiàng)目施工千變?nèi)f化,其施工技術(shù),看似簡單,實(shí)則復(fù)雜。現(xiàn)在,施工一線的技術(shù)人員,大都比較年輕,在項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量把關(guān)上往往技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,現(xiàn)場解決技術(shù)質(zhì)量問題的實(shí)效性不夠強(qiáng),這是當(dāng)前我們必須認(rèn)真關(guān)注的一個(gè)重要問題。因此,在項(xiàng)目施工技術(shù)人員的調(diào)用上,必須針對項(xiàng)目工程特征,注意新老搭配,以利取長補(bǔ)短,扎實(shí)高效地把項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作搞好。

      2.2 選擇適合的施工工藝

      在項(xiàng)目施工過程中,如果施工工藝方法不當(dāng),或許就會(huì)引發(fā)質(zhì)量問題。例如,在水泥混凝土澆筑時(shí),如果模板加工不夠精細(xì),安裝不夠穩(wěn)固,就可能產(chǎn)生混凝土漏漿;還可能產(chǎn)生模板變形、跑模而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)尺寸不符合設(shè)計(jì)要求;如果對澆筑的混凝土振搗方法不當(dāng),過振、漏振都將對混凝土強(qiáng)度產(chǎn)生重大不良影響。同樣的工程項(xiàng)目,同樣的建筑材料,同樣的工程環(huán)境,但往往因施工工藝水平的參差不齊而導(dǎo)致工程質(zhì)量水平的高低不同。因此,采用正確的施工方法,以精、細(xì)、實(shí)、美的施工工藝開展項(xiàng)目施工,項(xiàng)目工程質(zhì)量就能得到充分保證。

      2.3 加強(qiáng)施工過程控制

      公路工程的質(zhì)量控制,主要體現(xiàn)在施工過程中,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督各單位應(yīng)各負(fù)其責(zé),相應(yīng)履行工程設(shè)計(jì)、施工控制、質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督審查的職能。從施工方面來說,建立、健全質(zhì)量保證體系是質(zhì)量控制的先決條件,科學(xué)合理的質(zhì)保體系能保證質(zhì)量控制有序、高效運(yùn)行,能為質(zhì)量控制提供決策保證。沒有切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量控制就成了無源之水,無本之木。

      實(shí)施質(zhì)量控制在具體實(shí)施過程中一是要注重對主要原材料的檢測控制。要從入圍廠家的選擇、進(jìn)場材料的試驗(yàn)檢測、加工安裝的工序監(jiān)控等方面著手,嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)入施工工序,在施工過程中及施工完成后發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題的,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求采取返工或其它能夠滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的補(bǔ)救措施。

      3 完善公路質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)

      3.1 做好監(jiān)控基礎(chǔ)工作。有計(jì)劃、有目的、有步驟地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo),也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎(chǔ)工作,才能堅(jiān)持做到施工中的“四有”“、五化”,即:有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo);施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化,才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理地實(shí)現(xiàn)。

      3.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用,其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合,以預(yù)防為主”的方針,其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素,以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面,并且要在全施工過程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當(dāng)然,其它因素也是不可忽視的。

      3.3 抓住重點(diǎn),有效地開展質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際,確定質(zhì)量監(jiān)測重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和檢測頻率,著重抓好以下三方面工作:一是加大對路基工程交驗(yàn)的監(jiān)督力度,路基工程不合格,要認(rèn)真查找原因,分析存在的問題,并研究制定處治方案,及時(shí)要求返工處理。堅(jiān)持路基工程未經(jīng)驗(yàn)收合格的,不允許上路面工程。二是要高度重視路面工程各環(huán)節(jié)施工工藝的控制,路面施工前,按照施工組織設(shè)計(jì)備案的要求,嚴(yán)把施工機(jī)械和人員到位關(guān),嚴(yán)查施工工序和工藝是否合理,配置的拌和、攤鋪、運(yùn)輸、振搗與壓實(shí)設(shè)備是否充足。三是要規(guī)范試驗(yàn)檢測工作和檢測頻率,加強(qiáng)對試驗(yàn)檢測人員的培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測工作重要性的認(rèn)識(shí),注重以數(shù)據(jù)來判定質(zhì)量,按照交通部和上級部門有關(guān)文件要求,明確各項(xiàng)工序的試驗(yàn)檢測頻率,加大現(xiàn)場檢測及質(zhì)量抽檢力度。

      結(jié)語

      為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)工作。要注意搜集科技發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新等方面的信息,及時(shí)掌握和運(yùn)用成熟的項(xiàng)目施工新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,通過科技創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步不斷推動(dòng)工程質(zhì)量水平的提高。

      [1]陳云章.加強(qiáng)公路工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范管理[J].黑龍江交通科技,2008(07).

      [2]吳留星.公路工程施工組織設(shè)計(jì)編制與應(yīng)用[J].科技信息(科學(xué)教研),2008(22).

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