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      論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理

      2013-08-15 00:49:27臧佰君
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2013年5期
      關(guān)鍵詞:水利水電檢修設(shè)備

      臧佰君

      (佳木斯市郊區(qū)水務(wù)局,黑龍江 佳木斯 154004)

      1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理的作用和地位

      1.1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

      水利水電工程是一種循環(huán)工程,通過將水能轉(zhuǎn)化為電能,為工業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活提供重要的基礎(chǔ)保障。這是一種可持續(xù)發(fā)展對可再生資源的循環(huán)利用,是我國發(fā)展的基礎(chǔ)。在水利水電工程運行中,施工技術(shù)對工程的發(fā)展至關(guān)重要,尤其是在科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,各項新技術(shù)新設(shè)備都廣泛的應(yīng)用到了工程中,精湛的施工技術(shù)不僅是工程發(fā)展的基礎(chǔ)前提,同時對于工程的質(zhì)量,工程的發(fā)展都有重要的影響。所以在工程施工中,要使用先進(jìn)的技術(shù),為工程的發(fā)展創(chuàng)造良好的運行環(huán)境。

      1.2 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位

      管理工作是水利水電工程中的軟件,對于整個工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,起到指揮管理的作用,是整個工程的靈魂。在工程建設(shè)中,需要強有力的組織管理機構(gòu)將整個工程運轉(zhuǎn)起來,使工程可以驚人有序的進(jìn)行,這是一項工程進(jìn)行的必要條件。在硬件條件滿足的基礎(chǔ)上,再將管理工作做好,那么工程將會越來壯大。

      2 現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工的管理和技術(shù)相糅合

      2.1 技術(shù)管理。我國的水利水電工程一般都是在戶外進(jìn)行的,并且多數(shù)都是在邊遠(yuǎn)的山區(qū),工作環(huán)境艱苦,并且工作周期長,對工程的質(zhì)量要求比較嚴(yán)格,各項技術(shù)比較復(fù)雜,相對來講不安全因素較多,這些都是水電工程的特點。所以在對工程施工的過程中,要將技術(shù)和管理有效的糅合,互相促進(jìn),互相發(fā)展。通過高端技術(shù)轉(zhuǎn)為為實際的生產(chǎn)力,然后通過合理的管理措施,將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益。

      2.1.1 建立健全技術(shù)組織管理制度

      相關(guān)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實行分級負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集、事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流、工作總結(jié)、技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,機組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等)。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

      2.1.2 加強運行管理,完善管理制度

      根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。

      2.1.3 加強維護(hù)檢修管理,加強技術(shù)監(jiān)督

      在工程建設(shè)中,通過不斷的實踐努力,可以對工程中使用的各項技術(shù)加以改造,創(chuàng)造出更加適應(yīng)工程的技術(shù)。在施工中,要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于開動腦筋,根據(jù)設(shè)備的使用性能,對其進(jìn)行相應(yīng)的改造,盡量的延長對設(shè)備的檢修周期,并通過長期的經(jīng)驗技術(shù),縮短對設(shè)備的檢修工期。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天,各項新技術(shù)新材料不斷的應(yīng)用在工程建設(shè)中,那么技術(shù)人員就要對新技術(shù)努力適應(yīng),在工程中發(fā)乎更大的作用,提高生產(chǎn)效率。對于新材料和新設(shè)備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法,善于利用現(xiàn)代化的先進(jìn)儀器對設(shè)備進(jìn)行故障檢測和檢修,縮短維修周期,節(jié)省維修成本,提高生產(chǎn)效率。在工程中,還要加強技術(shù)監(jiān)督力量,對于工程中的施工技術(shù),要認(rèn)真細(xì)致的實施,技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強化的。

      2.2 強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度

      水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同,目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力曾推出過水能利用提高率指標(biāo),并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定,但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性,其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可,結(jié)果沒能切實推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā),水電廠生產(chǎn)運行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效,反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平,至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo),它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。

      2.3 抓安全促生產(chǎn)

      提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本。水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措施、強有力的制度來約束人。(1)狠抓落實,使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性,用安全規(guī)章制度約束人,用事故教訓(xùn)教育人,以獎優(yōu)罰劣激勵人。(2)平時加強職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì),水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè),對人的素質(zhì)要求高。職工人員要身兼電氣、機械和運行工作。檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職。(3)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識,在工作中感到吃力。所以,加強職工的技術(shù)培訓(xùn),提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。

      結(jié)語

      水利水電工程對我國的經(jīng)濟發(fā)展和人民的生活都有重大的作用,所以為了保證工程建設(shè)可以順利的實施,就要在施工技術(shù)和管理水平上不斷的提升。在工程建設(shè)中,管理和技術(shù)是互相融合的,二者是缺一不可的,只有將二者有利的融合在一起,才能夠發(fā)揮更大的作用,為水利水電工程事業(yè)提供基礎(chǔ)保障。

      [1]張強.論電力施工企業(yè)的工程造價管理[J].經(jīng)濟與管理,2006.

      [2]熊文釗.張步峰為南水北調(diào)的法治路徑[J].望新聞周刊,2010.

      [3]梁莉.水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)[J].高科技與產(chǎn)業(yè)化,2010.

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