沈小娟

（張家港市金明建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司，江蘇 張家港 215600）

1 現(xiàn)階段技術(shù)管理措施現(xiàn)狀

我國項(xiàng)目工程管理的發(fā)展歷史比較短暫，因此園林綠化的施工管理工作還存在許多缺陷，管理不當(dāng)?shù)那闆r頻頻出現(xiàn)在園林綠化施工過程中，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量、工程期限以及成本預(yù)算目標(biāo)的完成。

2 加強(qiáng)技術(shù)管理措施

依據(jù)現(xiàn)階段的技術(shù)管理情況，應(yīng)該從以下幾個(gè)層面進(jìn)行加強(qiáng)技術(shù)管理措施。

2.1 前期準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行施工之前的，一定要對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行仔細(xì)的查看，依據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，將場(chǎng)地認(rèn)真地進(jìn)行平整，做好放線、給排水等相關(guān)工作，認(rèn)真的對(duì)工地進(jìn)行勘測(cè)，做好各項(xiàng)需求工作，制定出科學(xué)合理的施工組織工作，

編排好工程進(jìn)度，在具體的進(jìn)程中可以適當(dāng)調(diào)整，以確保全部工程按計(jì)劃行事，做好合理有序，容易操控。

2.2 協(xié)調(diào)各種工隊(duì)之間的工作

園林綠化工程涉及到很多工種工程，如果同一些項(xiàng)目的內(nèi)部的相關(guān)工程施工無法進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，這必將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度。所以各個(gè)施工隊(duì)之間必須進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)溝通，保證工程各項(xiàng)施工能夠有序的進(jìn)行，避免重復(fù)進(jìn)行工作，例如植物種植的時(shí)候需要掌握路面的標(biāo)高，此時(shí)可以通過土方工程完工時(shí)來獲取標(biāo)高；通過給水排水工程來獲取地下管道的相關(guān)信息，避免在進(jìn)行植物的種植的時(shí)候損壞管道；另外各個(gè)項(xiàng)目的施工之間必須及時(shí)有效的溝通，合理的安排施工進(jìn)度，避免各個(gè)項(xiàng)目之間相互影響和沖突，造成不必要的延期和損失，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配合，共同受益。

2.3 正確的選苗

園林綠化工程的最主要工作就是苗木種植，苗木種植工程的最基礎(chǔ)和關(guān)鍵的部分就是苗木的生存質(zhì)量，多項(xiàng)指標(biāo)為其所影響。一般情況下，綠化工程需要大量的、多種類的苗木，品種繁雜，另外工期非常緊湊，因此苗木的質(zhì)量關(guān)系到工程完成質(zhì)量。在進(jìn)行苗木的選擇過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1） 所選苗木應(yīng)處于同一生長期，所在產(chǎn)地、類型以及大小應(yīng)盡量相同或相近，有助于搞好后期維護(hù)工作；（2）苗木不宜進(jìn)行長途運(yùn)輸，所以要就近地取材；（3） 嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，對(duì)于有質(zhì)量問題的苗木禁止入場(chǎng)；（4）為滿足施工設(shè)計(jì)要求，在進(jìn)行選苗工作時(shí)，綠化的相關(guān)管技術(shù)、設(shè)計(jì)等人員也要參與其中；（5）在進(jìn)行苗木購置的時(shí)候，應(yīng)把控制苗木的數(shù)量，不能太少，便于增植或者置換；（6）綠化工程中的造景樹種一般均為大灌木以及喬木，選定以后再進(jìn)行移植的過程中要對(duì)根部進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，保證其進(jìn)行再植后能夠存活，并能夠進(jìn)入在生長狀態(tài)，以滿足綠化要求。

2.4 對(duì)施工階段的技術(shù)管理予以加強(qiáng)

施工最重要的就是做好施工階段的技術(shù)管理措施，唯獨(dú)按照恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)進(jìn)行施工才能做好綠化工程工作，達(dá)到造景要求，保證工程質(zhì)量，對(duì)預(yù)算成本和工期有效的掌控。在工程的施工過程中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)技術(shù)管理工作。

①搞好放線工作，進(jìn)行放線的時(shí)候應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，位置要標(biāo)準(zhǔn)，種植槽各個(gè)位置要清晰準(zhǔn)確標(biāo)出來；對(duì)于一些比較特殊的狀況，不能根據(jù)圖紙上要求進(jìn)行放線標(biāo)記工作的時(shí)候，要參考規(guī)范進(jìn)行微調(diào)。②土壤改良，土壤對(duì)于苗木的生長不言而喻，土壤的質(zhì)量直接影響著苗木的生長發(fā)育狀況。所以，對(duì)苗木種植處的土壤應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的檢測(cè)并進(jìn)行改良，檢測(cè)工作包括土壤的縫隙度、酸堿性、腐殖質(zhì)含量、含水率等相關(guān)方面的數(shù)據(jù)。可以通過多塊土地取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)觀察，結(jié)合檢測(cè)結(jié)果以及苗木所需最佳土壤類型，對(duì)土壤進(jìn)行施肥等改良工作。③種植穴的卡開挖深度要合理，根據(jù)土層的質(zhì)體，顆粒大小以及植物根的類型進(jìn)行開挖，對(duì)于土體質(zhì)量差的要適當(dāng)挖深，然后進(jìn)行施肥，但一定要科學(xué)的使用肥料，不能太少，更不能太多，以防燒壞苗木。④做好工序工作，各個(gè)施工項(xiàng)目的施工工序的管理對(duì)于整個(gè)工程來說是至關(guān)重要的。在施工前相關(guān)的技術(shù)人員、管理人員一定要進(jìn)行溝通和交流，現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按照球進(jìn)行施工，對(duì)于一些比較重要的環(huán)節(jié)樞紐工作，相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，完成一道工序后必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核驗(yàn)收，否則不得進(jìn)入下一道工序，將質(zhì)量隱患控制在事前預(yù)防階段，適當(dāng)給與技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3 非栽植季節(jié)栽種技術(shù)

植物在非栽培季節(jié)進(jìn)行移植栽種又是一項(xiàng)重要內(nèi)容，園林綠化工作會(huì)因整個(gè)工程的一些問題在非栽種季節(jié)進(jìn)行苗木的栽種，對(duì)此一定要采取到位的技術(shù)管理措施，以下將具體分析：

首先，在苗木的品種選擇的時(shí)候多選擇常綠類型品種，對(duì)于一些局部大型喬木可推至栽種季節(jié)在進(jìn)行栽種；其次，對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)部不需要移植的原有樹木，在進(jìn)行施工前采取保護(hù)措施，避免遭受損傷；再次，一定要做好土壤的保護(hù)工作，防止一些施工用料流入土壤造成土壤污染。尤其是剛栽種或者移植的松散土壤，一定要進(jìn)行一定程度的壓實(shí)、施肥，但堅(jiān)決避免大型機(jī)械的碾壓。最后，做好澆灌工作，對(duì)于新栽種的苗木一定要加強(qiáng)澆水工作，尤其是干旱少雨的季節(jié)。

4 重視細(xì)節(jié)，提升整體質(zhì)量

第一，大型喬木、灌木是綠化工作的主角，新栽種的必須采取一些輔助性措施，例如支撐、綁扎、繞桿等相關(guān)工作。這些細(xì)節(jié)的輔助工作將會(huì)對(duì)人們的感官產(chǎn)生重要影響，在進(jìn)行這些輔助措施的時(shí)候所選材料盡量統(tǒng)一，包括木棒的長度、粗細(xì)、顏色，木棍之間的搭接要相應(yīng)的與地面平行、垂直或者保持同樣大小的角度?？傊沁@些復(fù)制措施的結(jié)構(gòu)整潔、美觀，給綠化景觀錦上添花。

第二，對(duì)于園路兩側(cè)的樹木，會(huì)出現(xiàn)一些樹木的樹干彎曲、分叉點(diǎn)或高或低等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。所以在進(jìn)行苗木的種植過程中要注意這些苗木，可以將樹干彎曲、分叉點(diǎn)差別較大的苗木統(tǒng)一編排，使得樹木的整體形象錯(cuò)落有致或者俺有一定的規(guī)律進(jìn)行排列，形成了美妙的景觀，化被動(dòng)為主動(dòng)，巧妙解決了樹木差異性這一問題。

結(jié)束語

園林綠化工作設(shè)計(jì)的工作比較繁雜，而且有很多細(xì)節(jié)需要重視，采取科學(xué)合理的技術(shù)管理措施，把好苗木的質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系，把握好各道工序技術(shù)關(guān)，確保建設(shè)園林綠化工程順利高效的完成。

[1]錢厚林.園林綠化工程質(zhì)量控制及施工技術(shù)探討[J].廣東科技，2010，（08）.