●許偉藝
強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)推進(jìn)干部工作信息化
●許偉藝
干部工作信息化是指在干部工作活動(dòng)中,現(xiàn)代信息技術(shù)及其成果不斷滲透和物化到干部工作的選拔、培養(yǎng)、考核、任免、交流和淘汰等所有環(huán)節(jié)之中,促使干部工作在技術(shù)層面、制度層面和思想層面發(fā)生全方位深刻變革,最終使干部工作質(zhì)量和效益得到不斷提高的一個(gè)過程。推進(jìn)干部工作信息化,應(yīng)著力強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。
強(qiáng)化使命責(zé)任意識(shí)。干部部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)干部信息化轉(zhuǎn)型工程的重大意義,深刻理解干部工作信息化建設(shè)的重要地位和作用,把創(chuàng)新干部工作模式、提升干部工作效益這一舉措擺到重要位置來抓,不斷提高使命責(zé)任意識(shí),認(rèn)清干部工作信息化的基本職責(zé)要求,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為快速高效地推進(jìn)干部信息化轉(zhuǎn)型工作,應(yīng)專門成立干部工作信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由干部部門牽頭組織,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,明確具體任務(wù),提高責(zé)任意識(shí),在各部門的有效配合和通力合作下,確保干部工作信息化轉(zhuǎn)型工程穩(wěn)步推進(jìn)。二是科學(xué)制定方案。要按照“急用先建、節(jié)約高效、預(yù)留空間、穩(wěn)步實(shí)施”的建設(shè)原則,依據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的建設(shè)思路和三級(jí)節(jié)點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定干部工作信息化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)工程建設(shè)實(shí)施方案。為有效落實(shí)干部工作信息數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)管理工作規(guī)定,要積極組織方案論證,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,制定干部部門遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)建設(shè)方案、人員職責(zé)要求、干部工作信息數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)急處置預(yù)案等規(guī)章制度,為轉(zhuǎn)型工程提供理論依據(jù)和制度保障。三是發(fā)揮骨干作用。要注重骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),發(fā)揮好參加全軍干部工作信息化骨干培訓(xùn)班人員的傳幫帶作用,組織干部工作信息化轉(zhuǎn)型工程基本業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)自動(dòng)匯總等轉(zhuǎn)型工程應(yīng)用軟件進(jìn)行實(shí)際操作,使其掌握轉(zhuǎn)型工程各系統(tǒng)的工作原理和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)知識(shí),增強(qiáng)使用干部綜合信息系統(tǒng)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力,提高信息化水平和實(shí)操能力。
強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。干部工作信息化建設(shè)是干部工作的一大飛躍,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是干部工作信息化的最大特色。只有更好地服務(wù)于需求者和各項(xiàng)業(yè)務(wù),才能體現(xiàn)信息化的價(jià)值。一是做好“信息源”,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。要逐步改變?cè)瓉砀刹啃畔ⅰ爸夭剌p用”的思想,樹立“藏要為用”的觀念,快速高效地為干部任免、調(diào)配、調(diào)動(dòng)、福利待遇、辦理離退等業(yè)務(wù)工作提供第一手資料,使干部信息服務(wù)的內(nèi)容和方式日益多樣化,服務(wù)范圍日益擴(kuò)大。二是用好“信息庫(kù)”,提供決策服務(wù)。著眼新時(shí)期干部工作實(shí)際需求,把工作重心由傳統(tǒng)的儲(chǔ)存保管轉(zhuǎn)移到開發(fā)利用上來,在逐人逐卷對(duì)干部信息進(jìn)行錄入和核對(duì),形成“信息庫(kù)”的基礎(chǔ)上,提高干部信息查閱的效率。在實(shí)際工作中,要特別注重干部綜合信息管理系統(tǒng)的使用和維護(hù),專門組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)干部信息進(jìn)行采集并錄入。在干部調(diào)整時(shí),根據(jù)任免命令及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù),使信息庫(kù)始終保持實(shí)時(shí)更新、準(zhǔn)確無誤;同時(shí)定期梳理編現(xiàn)超缺及各職各類干部的數(shù)質(zhì)量情況,為各級(jí)選拔配備干部提供有力的信息支持和輔助決策。三是建好“信息網(wǎng)”,提高服務(wù)效率。針對(duì)干部遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求,干部部門要注重加強(qiáng)與信息化和機(jī)要部門的協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取必要的技術(shù)支持。在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,形成合理完善的建設(shè)方案。經(jīng)過需求分析、方案論證、硬件選購(gòu)、軟件配置和綜合調(diào)試等環(huán)節(jié),建成高效、安全的信息網(wǎng),為干部基準(zhǔn)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總工作提供有效服務(wù)。
強(qiáng)化安全保密意識(shí)。由于信息在傳輸過程中存在泄露風(fēng)險(xiǎn),且干部信息密級(jí)程度高,在遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中對(duì)安全保密提出了很高的要求。因此,安全保密工作是干部信息轉(zhuǎn)型建設(shè)中一項(xiàng)常抓不懈的工作。一是提高認(rèn)識(shí)抓思想。為了保證安全保密工作萬無一失,要從人員的思想入手,提高認(rèn)識(shí)。定期對(duì)信息化工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全保密教育,重申保密紀(jì)律,做到時(shí)時(shí)抓、事事抓,反復(fù)抓、抓反復(fù),確保人員思想到位不松懈。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。按照上級(jí)對(duì)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)要求,嚴(yán)抓落實(shí)。實(shí)行專機(jī)專用,嚴(yán)格限制聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)接入外網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng),保證干部部門內(nèi)部局域網(wǎng)與遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)物理隔離。特別是在硬件設(shè)備和防護(hù)軟件購(gòu)置上,要嚴(yán)格按軍隊(duì)相關(guān)要求,購(gòu)買經(jīng)解放軍信息安全測(cè)評(píng)認(rèn)證中心認(rèn)證的產(chǎn)品,確保平臺(tái)配置性能良好和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)的安全可靠。三是健全制度抓管理。注重建章立制,用制度管控保密工作,強(qiáng)化責(zé)任。不斷完善干部信息中心管理規(guī)定、聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定和安全審計(jì)制度等規(guī)章制度。嚴(yán)格控制人員進(jìn)入干部信息中心,嚴(yán)格登錄賬號(hào)和權(quán)限管理,同時(shí)實(shí)行責(zé)任到人、專管專用,保證網(wǎng)絡(luò)的安全正常運(yùn)行,杜絕失泄密等安全事故的發(fā)生。
海軍大連艦艇學(xué)院)
責(zé)任編輯:倪紅燕