文丨張?zhí)熳?/p>

在競爭如此激烈的情況下，依靠行政資源或者拼價格已經(jīng)很難保持少年兒童報刊的發(fā)展進(jìn)行。近年來我國少兒報刊，呈現(xiàn)出一派繁榮景象，全國各類少兒報刊已有300余種正式出版。自創(chuàng)辦以來，我國少兒報刊發(fā)展迅速，目前為止相關(guān)從業(yè)人員已達(dá)到十萬余人。日漸完善的文化市場和網(wǎng)絡(luò)時代的降臨，使得少兒報刊的發(fā)展也遇到了各種各樣的難題。占領(lǐng)市場、把握市場先機(jī)，塑造良好的品牌形象，加強(qiáng)報刊對市場的影響力，增強(qiáng)讀者對刊物的忠誠度，在激烈的市場競爭中，這些無疑是需要優(yōu)先解決的重要問題。

1 樹立品牌形象

品牌是一種形象，是一個名稱，也是一個標(biāo)志。我國少兒報刊承擔(dān)著，促進(jìn)少年兒童健康的身心發(fā)展、傳播先進(jìn)文化科學(xué)知識、傳承精神文明、對青少年兒童進(jìn)行思想品德建設(shè)、培養(yǎng)社會主義接班人和社會主義事業(yè)建設(shè)者的重任。

通過發(fā)行和銷售等少兒報刊的流通方式，在少年兒童及其家長心中樹立良好的品牌形象，從而來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增值。無論是從經(jīng)濟(jì)層面或者是從精神層面上來講，打造品牌建設(shè)，樹立品牌形象，對少兒報刊的自身發(fā)展都具有相當(dāng)重要的促進(jìn)作用。

目前，各少兒報刊發(fā)生嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，很大一部分少兒報刊缺少自己的特色、特點。新知識的挖掘沒有充分發(fā)揮，從而使少兒報刊的資源開發(fā)受到嚴(yán)重制約。因此少兒報刊的品牌形象一直難以樹立，品牌建設(shè)也同樣受到嚴(yán)重影響。

內(nèi)容定位過于廣泛不夠細(xì)致，缺乏創(chuàng)意，都想將所有讀者抓在自己手中，結(jié)果導(dǎo)致板塊設(shè)計大同小異，內(nèi)容重復(fù)交錯。俗話說：“貪多嚼不爛”抓得多不如抓的精。

借助報刊的自身優(yōu)勢，開拓市場，走發(fā)展延伸道路。我國大部分少兒報刊目前比較側(cè)重于表面市場的爭奪，這多多少少走進(jìn)了一個誤區(qū)。少年兒童的身心發(fā)展不能缺少自我延伸，少兒報刊也不是學(xué)校外的第二教材。堅持走自我延伸道路，從而實現(xiàn)少兒報刊的跨越式發(fā)展。

當(dāng)今社會，我們應(yīng)該充分發(fā)揮廣告效應(yīng)對品牌的促進(jìn)作用。當(dāng)然，在帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時也要嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)布一些對少年兒童來說，可以開拓視野，豐富生活的知識信息類廣告。既可以開拓青少年兒童的視野，對報刊來說又可以促進(jìn)品牌形象，擴(kuò)大自身發(fā)展。

2 強(qiáng)化核心競爭力，借助網(wǎng)絡(luò)力量

廣告市場和讀者市場是少兒報刊發(fā)展的主要手段和擴(kuò)展途徑。少兒報刊要形成強(qiáng)化核心競爭力，主要應(yīng)該著重做好從業(yè)人員不斷創(chuàng)新、自覺創(chuàng)新的意識和理念，要堅持不懈的吸收適應(yīng)發(fā)展需要的知識。高度重視人力資源管理，建立和培養(yǎng)充滿活力，積極向上的編輯和創(chuàng)作團(tuán)隊。只有人員素質(zhì)的不斷提高，才能在原創(chuàng)性和突出特效色上以質(zhì)取勝。

在科技高速發(fā)展的新媒體時代，少兒報刊作為報紙類刊物之一，只要善于經(jīng)營，依然具有自己強(qiáng)大的生存空間。但是，在當(dāng)今社會你必須要熟練運用網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)和期刊結(jié)合新鮮事物，才能融入到少年兒童的生活中。報紙類刊物在當(dāng)前社會情況下要想發(fā)展壯大，必須向網(wǎng)絡(luò)延伸，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量。

少兒報刊應(yīng)向網(wǎng)絡(luò)媒體學(xué)習(xí)，開通微博，建立網(wǎng)站，開通方便快捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。通過留言征求意見，搜集青少年兒童感興趣的新鮮事兒。網(wǎng)絡(luò)平臺可以添加在線服務(wù)，為廣大小讀者解決疑問，同時也可以在線征稿、投稿。開展多方面服務(wù)，及時發(fā)布和更新信息，促使讀者進(jìn)行深入溝通交流。在滿足讀者的溝通需求和閱讀需求的同時，我們也可以通過互動了解他們最真實的想法。現(xiàn)在的青少年兒童對網(wǎng)絡(luò)的依賴性很強(qiáng)，而且大部分青少年兒童都可以熟練應(yīng)用計算機(jī)的一些基礎(chǔ)軟件，會上網(wǎng)，會使用微博，可以熟練操作BBS等。

我們可以適當(dāng)用微博或者在論壇上發(fā)布話題，引導(dǎo)小讀者們互相討論，發(fā)表自己的合理建議?；蛘呓懽鲗?，讓小讀者們像寫日記一樣，講述自己的小故事。在溫暖的互動交流和少兒報刊的不斷創(chuàng)新發(fā)展中，必然會吸引孩子們的好奇心，使刊物成為孩子們成長中的好伙伴。

3 增強(qiáng)創(chuàng)新，吸引孩子們的訂閱欲望

由于少兒報刊的特殊性，所以在發(fā)行和廣告方面都會受到一定的制約，因此，必須改變固有的營銷策略，應(yīng)該附加價值觀導(dǎo)向，加強(qiáng)創(chuàng)新。少兒報刊要想擁有足夠的吸引力除了要有相應(yīng)的品質(zhì)和內(nèi)容外，在包裝方面也要有相應(yīng)的吸引力，如此才能引起孩子們和家長的注意。

少兒報刊，顧名思義讀者是小朋友，我們的刊物是為小朋友們制作的。所以我們不能只滿足家長的興趣，我們要堅持以兒童為本的辦刊理念，真正讓廣大少年兒童產(chǎn)生興趣，讓廣大家長放心。建立針對少年兒童對新事物的興趣特征，建立直接有效的接觸渠道，使孩子們可以快速搜索到與報刊相關(guān)的信息和內(nèi)容。

通過報刊的風(fēng)格和內(nèi)容，來吸引孩子們的訂閱欲望。同時，通過有效渠道鼓勵孩子們分享自己讀過刊物后的感受和心得，我們可以在報刊或者報刊網(wǎng)站、論壇開辟新板塊，讓孩子們可以盡情的分享他們的閱讀體會，并吸收更多的小讀者加入。

4 告別固有發(fā)行模式，開辟多元化新模式

當(dāng)前，大多數(shù)少兒報刊很少有廣告收益或者其他衍生產(chǎn)品的收入。主要還是依靠發(fā)行，在這種發(fā)行模式下，一旦企業(yè)發(fā)生體制轉(zhuǎn)變，那么在殘酷的市場競爭中就很有可能面臨被淘汰出局的危險。因此，在新形勢下求發(fā)展謀生存，就必須要告別固有式單發(fā)行，必須拓展經(jīng)營思路，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，開辟多元化經(jīng)營新模式。

報刊以精彩和豐富的內(nèi)容吸引讀者，使其擴(kuò)大發(fā)行量，獲得收入，這是所有報刊類雜志的收入基礎(chǔ)。報刊以大量的讀者源來吸引廣大廣告投資商來投放廣告，從而獲得廣告利益。同時報刊也可以利用自己的品牌資源來發(fā)展衍生產(chǎn)品。

對于少兒報刊來說，要追尋可以參考和借鑒的相關(guān)資源，進(jìn)行從固有單發(fā)行模式到多元化新模式的轉(zhuǎn)型。在做好少兒報刊品牌的同時，也同樣要重視報刊的廣告經(jīng)營，要有把報刊打造成適合廣告媒體的意識，讓客戶清晰的感受到在青少年兒童報刊投放廣告也是物有所值的。嚴(yán)格審查進(jìn)行投放的廣告，要將廣告盡量轉(zhuǎn)化成為孩子服務(wù)，同時要讓孩子們參與廣告互動等相關(guān)活動。同時，要以報刊自身品牌為中心延伸報刊的產(chǎn)業(yè)鏈，通過多種途徑實現(xiàn)立體化經(jīng)營，增強(qiáng)競爭力。

5 總 結(jié)

青少年是祖國的花朵，承載著祖國的未來和希望。少兒報刊要有效結(jié)合宣傳戰(zhàn)線和教育戰(zhàn)線，承擔(dān)起屬于自己的那一份培養(yǎng)少年兒童的任務(wù)。同時，少兒報刊在開拓少兒視野、豐富課余生活等諸多方面發(fā)揮著重要作用。因此我們少兒刊物工作者應(yīng)該做好自己的本職工作，一切為了孩子，用更多的優(yōu)秀作品，科學(xué)理論來引導(dǎo)少年兒童健康成長。

[1] 徐霞. 論當(dāng)前形勢下少兒報刊的發(fā)展對策[J].新聞傳播-2012.（7）.

[2] 徐霞. 少兒報刊的品牌建設(shè)與資源開發(fā)淺析新聞天地[J].下半月刊-2012（6）.

[3] 湯伏祥.當(dāng)前少兒期刊發(fā)展面臨的問題[J].傳媒，2005（9）.

[4] 周國清.簡論我國少兒期刊的品牌建設(shè)之路[J].湖南師范大學(xué)社會科學(xué)報，2008[5].

[5] 周國青，孟昌.我國少兒期刊發(fā)展現(xiàn)狀述論[J].湖南城市學(xué)院學(xué)報，2007（3）.

（廣西小博士報，南寧 530022）