□子思

雖然大家一直都在說化肥市場秩序混亂，但是在各方的不斷努力下，化肥質(zhì)量逐步提升。近幾年大型企業(yè)規(guī)模不斷擴大，市場份額逐步增加，在市場上帶頭作用日趨明顯，是市場上化肥質(zhì)量提升的一個重要因素。從目前看，化肥企業(yè)向資源地靠攏或者向市場地分布的格局基本成熟，市場秩序良好?；适袌霰O(jiān)管的難點在于一些小微型生產(chǎn)企業(yè)，以季節(jié)性生產(chǎn)、小范圍銷售為特點，假冒、仿冒知名品牌，或者把品牌和知名企業(yè)品牌設(shè)計相近，誤導(dǎo)農(nóng)民消費。

近十多年以來，化肥產(chǎn)品供應(yīng)從進口，到實現(xiàn)自給自足，然后還有部分剩余出口。近十年來，國內(nèi)化肥企業(yè)對品牌宣傳力度增加，讓農(nóng)民心中記下了一些化肥品牌，以供選擇。近十年來，國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加重視，市場監(jiān)管力度不斷增加，也讓一部分問題產(chǎn)品銷聲匿跡。

目前大型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量做文章的幾率也越來越小，大型企業(yè)產(chǎn)量上百萬噸，有的甚至達到三五百萬噸。一旦出現(xiàn)負面報道，勢必影響到企業(yè)的正常銷售，企業(yè)損失很難預(yù)計。另一方面大型企業(yè)這幾年一直都重視企業(yè)品牌建設(shè)，好不容易打造的品牌，因為產(chǎn)品質(zhì)量搞砸的話，可以說是前功盡棄了。還有大型企業(yè)近幾年注重銷售渠道建設(shè)，已經(jīng)和各地的代理商形成了利益共同體，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為了整個銷售網(wǎng)絡(luò)的生存之道。

筆者認為，今后化肥質(zhì)量監(jiān)管的重點在小型企業(yè)上，尤其那些季節(jié)性生產(chǎn)，小范圍銷售的作坊式工廠，監(jiān)管難度非常大。有的甚至是一些沒有相關(guān)資質(zhì)的作坊，一般很少人知道他們的存在，也沒有自己的品牌，所以對于他們的監(jiān)管難度非常大。

對于這小作坊式的化肥生產(chǎn)點，一方面要靠市場追溯來加以治理；另一方面要鼓勵更多的知情人舉報，搗毀生產(chǎn)窩點，同時還要加大對違法行為的懲處力度，使那些制假售假的相關(guān)人員敬畏法律，不敢以身試法，主動消除違法動機，改邪歸正。也希望越來越多的大型企業(yè)穩(wěn)定銷售渠道，穩(wěn)步增加市場份額，不斷擠壓那些質(zhì)量不穩(wěn)定企業(yè)的市場份額，未來若干年，化肥行業(yè)不僅是社會發(fā)展需要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，相信還將是個朝氣蓬勃的好產(chǎn)業(yè)。