中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

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1 中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的背景

近些年來，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、穩(wěn)定就業(yè)以及社會(huì)和諧等方面有著不可替代的作用。然而，從我國(guó)中小企業(yè)發(fā)

展的普遍情況來看，我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平比較低下，資金規(guī)模比較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，投資決策以及方向經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些偏差，這些都對(duì)中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大產(chǎn)生了較大的阻礙。

作為中小企業(yè)投資決策重要組成部分的固定資產(chǎn)投資，對(duì)于中小企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。固定資產(chǎn)投資涉及的資金量大，投資收回的周期較長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的影響較大，一旦投資之后很難做出改變，這些特點(diǎn)都使得中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。由于我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式比較粗放，企業(yè)的很多決策都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的分析、評(píng)估和審核，企業(yè)管理層主觀決策的成分很大，這種情況導(dǎo)致決策缺乏科學(xué)性、合理性，使得固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，一旦企業(yè)固定資產(chǎn)投資出現(xiàn)危機(jī)，會(huì)給中小企業(yè)帶來很大的損害，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。在這種背景下，對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而提高固定資產(chǎn)投資的效率就顯得尤為重要。

2 中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)狀

2.1 中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的方向以及數(shù)量不合理

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的深入，中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多中小企業(yè)為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率，往往會(huì)具有很大的投資沖動(dòng)。固定資產(chǎn)投資是中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的重要手段，我國(guó)的中小企業(yè)在發(fā)展過程中往往存在著固定資產(chǎn)投資方向以及數(shù)量不合理的情況。首先，我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平比較低，重大的投資決策往往沒有經(jīng)過事先充分的評(píng)估和分析，決策的主觀性和隨意性比較強(qiáng)；其次，我國(guó)的中小企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的時(shí)候，往往過分強(qiáng)調(diào)短期的收益，忽視了對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮以及風(fēng)險(xiǎn)的控制，企業(yè)往往忽略自身的實(shí)際狀況而做出盲目投資的行為。在兩方面的問題使得中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的方向和數(shù)量經(jīng)常偏離企業(yè)自身的實(shí)際需求，給企業(yè)帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的資金運(yùn)行和管理水平低

固定資產(chǎn)投資的規(guī)模一般比較大，需要大量的資金支持。而我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)資金規(guī)模比較小，能夠用于固定資產(chǎn)投資的資金更是比較缺乏，企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資只有通過負(fù)債的方式來籌集資金。與此同時(shí)，固定資產(chǎn)投資的周期一般比較長(zhǎng)，資金收回的時(shí)間比較慢，因此，中小企業(yè)在固定資產(chǎn)投資的過程中，必須制定合理的還款計(jì)劃，既要保證企業(yè)現(xiàn)金流的充裕，又要避免因?yàn)闊o法償還到期借款而給企業(yè)帶來的潛在償債風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國(guó)的中小企業(yè)在固定資產(chǎn)投資資金的運(yùn)行以及管理方面水平比較低，企業(yè)沒有根據(jù)自身的狀況確定最佳的資產(chǎn)負(fù)債率和資金流動(dòng)比率，使得企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)失靈的狀況，給企業(yè)帶來很大的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 中小企業(yè)缺乏科學(xué)的固定資產(chǎn)投資管理制度

我國(guó)的大多數(shù)中小企業(yè)缺乏科學(xué)的固定資產(chǎn)投資管理制度，使得固定資產(chǎn)投資缺乏制度保障，具有很大的盲目性和隨意性。首先，大多數(shù)中小企業(yè)由于自身規(guī)模的限制，很少由企業(yè)設(shè)立專門的固定資產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)，企業(yè)的固定資產(chǎn)投資往往由企業(yè)家或者管理層來進(jìn)行管理和決策，這種管理模式導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的程序混亂，各個(gè)管理環(huán)節(jié)往往相互脫節(jié)，使得固定資產(chǎn)投資管理中存在很多的漏洞。另外，大多數(shù)企業(yè)沒有制定一套固定資產(chǎn)投資管理制度，企業(yè)的部門和人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資管理的時(shí)候，往往無章可循，無據(jù)可依，使得固定資產(chǎn)投資管理比較混亂。

3 中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的改進(jìn)對(duì)策

3.1 對(duì)固定資產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)行充分評(píng)估

中小企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的時(shí)候，一定要對(duì)于投資環(huán)境進(jìn)行充分的評(píng)估，從而做出有利于自身發(fā)展的固定資產(chǎn)投資決策。

首先，中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資所處的宏觀環(huán)境主要是指投資項(xiàng)目所處的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的外部條件。這些因素決定了中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資是否能夠成功的外部基礎(chǔ)。中小企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的時(shí)候，一定要對(duì)宏觀環(huán)境，尤其是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，例如國(guó)家的相關(guān)政策方向、貨幣政策、稅收優(yōu)惠等進(jìn)行充分的考慮和評(píng)估，從而做出有利于自身發(fā)展的投資決策。例如，國(guó)家在很多行業(yè)開展“營(yíng)改增”試點(diǎn)，一些行業(yè)應(yīng)該抓住這一機(jī)遇，充分享受國(guó)家對(duì)于固定資產(chǎn)投資所制定的優(yōu)惠政策，從而提升企業(yè)的利潤(rùn)空間。

其次，中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資所處的微觀環(huán)境是指與投資密切相關(guān)的因素，例如企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、資源、技術(shù)以及其他因素。企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的時(shí)候，一定要對(duì)微觀環(huán)境進(jìn)行充分的考量，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境做充分的調(diào)研，評(píng)估固定資產(chǎn)投資決策的可行性。

3.2 結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃固定資產(chǎn)投資方向和數(shù)量

中小企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)于固定資產(chǎn)投資的重視，樹立企業(yè)的戰(zhàn)略管理理念和意識(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的需要和實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃固定資產(chǎn)投資的方向和數(shù)量。

首先，企業(yè)要以自身的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為指引來確定固定資產(chǎn)投資的方向，避免固定資產(chǎn)投資偏離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，給企業(yè)帶來不必要的損失。中小企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)，一定要緊緊抓住企業(yè)技術(shù)改造這一核心要素，固定資產(chǎn)投資一定要與國(guó)家的相關(guān)扶持政策緊密結(jié)合。

其次，中小企業(yè)在確定固定資產(chǎn)投資規(guī)模的時(shí)候，一定要平衡好快速發(fā)展、追求效益與風(fēng)險(xiǎn)控制之間的關(guān)系。一方面使得企業(yè)能夠依靠固定資產(chǎn)投資快速擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模；另一方面要對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行考量，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 拓展固定資產(chǎn)投資的渠道，控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展面臨的最大問題之一就是籌資渠道比較狹小，缺乏充裕的資金來源來進(jìn)行固定資產(chǎn)投資等活動(dòng)。因此，企業(yè)一定要大力拓展固定資產(chǎn)投資的渠道，使得資金的來源多元化，合理地安排資金還款時(shí)間，避免因?yàn)閭鶆?wù)集中到期給企業(yè)帶來較大的還款壓力。另外，企業(yè)要對(duì)固定資產(chǎn)投資的籌資成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在進(jìn)行投資之前要進(jìn)行嚴(yán)格的可行性分析，利用成本—— 效益法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于籌資成本過高的項(xiàng)目一定要進(jìn)行謹(jǐn)慎的選擇，以免在日后給企業(yè)帶來很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 建立健全固定資產(chǎn)投資的機(jī)構(gòu)和管理制度

中小企業(yè)一定要建立健全固定資產(chǎn)投資的機(jī)構(gòu)和管理制度，為固定資產(chǎn)投資提供組織和制度保障。首先，有條件的中小企業(yè)一定要設(shè)置專門的固定資產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)，例如工程項(xiàng)目部門、投資管理部門、預(yù)算控制部門等，并引入專門的固定資產(chǎn)投資人才，為投資決策以及管理提供組織保障。另外，企業(yè)一定要不斷提高固定資產(chǎn)投資管理的水平，通過建立固定資產(chǎn)投資管理的制度，保障固定資產(chǎn)投資能夠規(guī)范化、程序化，避免因?yàn)橥顿Y決策過于主觀隨意而造成的投資失誤或者盲目投資。

3.5 充分利用租賃市場(chǎng)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，租賃市場(chǎng)在近些年來得到了很快的發(fā)展。租賃是中小企業(yè)獲得固定資產(chǎn)的重要途徑之一，既可以解決中小企業(yè)資金不足的問題，又使得社會(huì)資源得到了充分的利用。中小企業(yè)應(yīng)充分利用租賃這一固定資產(chǎn)投資形式，結(jié)合自身的實(shí)際需求，通過經(jīng)營(yíng)租賃、融資租賃等多種租賃手段來滿足企業(yè)固定資產(chǎn)投資的需求。

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