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      加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的要點

      2013-08-15 00:51:34黃家福
      江西建材 2013年1期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場管理人員施工人員

      黃家福

      (江西南昌山湖園林建筑有限公司,江西 南昌 330046)

      在建筑施工中,施工現(xiàn)場的安全管理與建筑工程的質(zhì)量與成本管理是同等重要的,安全管理的效率與工程質(zhì)量與成本直接相連,高水平的安全管理將有利于促進(jìn)建筑工程施工的保質(zhì)、有序進(jìn)行,同時避免出現(xiàn)安全事故,促進(jìn)建筑工程成本花費(fèi)的有效降低。因此,建筑工程管理人員在工程施工管理過程中,也必須提高對施工現(xiàn)場安全管理的重視,并積極思考施工現(xiàn)場安全管理的要點,結(jié)合施工現(xiàn)場實際施工情況,制定科學(xué)合理的安全管理計劃,實施適宜有效的安全管理策略,以保證建筑工程施工的安全、有序進(jìn)行。

      1 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

      建筑工程施工是一項極其復(fù)雜的工作,它涉及到的工作人員、施工技術(shù)、工程物資等數(shù)額都是較大的,任何一個不確定因素,都會影響施工現(xiàn)場的安全,導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)施工安全事故,所以,施工現(xiàn)場的安全管理是極其重要的。但是目前,我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理中依然存在以下問題。(1)要想有效保證施工現(xiàn)場安全管理的效率,就必須構(gòu)建科學(xué)的安全管理組織與管理體系,這樣才能保證管理工作的有序進(jìn)行。但是,我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠,缺失安全管理組織與管理體系,沒有專職的安全管理人員,安全管理流于形式,難以形成有效的管理模式,也難以實施科學(xué)適宜的安全管理手段。(2)任何管理工作都需要在一定制度的約束下進(jìn)行,建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作也不例外。但是,建筑工程施工單位側(cè)重于工程施工質(zhì)量的管理,在管理制度的建立上也多以質(zhì)量管理制度為主,安全管理制度不完善,缺乏安全管理的主動性與計劃性,導(dǎo)致安全工作無立腳點,跟不上建筑工程的發(fā)展。(3)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理項目很多,需要工程管理人員加強(qiáng)管理力度,以便實現(xiàn)保障施工現(xiàn)場安全的目的。但實際施工現(xiàn)場的安全管理過程中,部分工程管理人員思想認(rèn)識不高,對施工現(xiàn)場的管理不嚴(yán),同時對施工技術(shù)了解不深,無法對施工中的安全隱患進(jìn)行有效檢查與防范,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全性較低,影響建筑工程安全管理效率。

      2 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的要點

      基于以上對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題,如缺乏安全管理組織與體系、安全管理制度不完善、施工現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)等的分析,筆者認(rèn)為,在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中,需要對以下管理要點進(jìn)行科學(xué)而全面的分析。(1)施工人員是建筑工程施工的主體,其綜合素質(zhì)直接影響到施工現(xiàn)場安全管理的效率。尤其是當(dāng)所有施工人員都具備較強(qiáng)的安全施工意識,并能夠利用自身的施工經(jīng)驗與施工技術(shù)提高施工質(zhì)量,有效避免施工安全事故,將可以最大限度地降低安全管理的難度,便于提高安全管理質(zhì)量。(2)工程材料是建筑工程施工的基礎(chǔ),其質(zhì)量不僅關(guān)系到工程施工的質(zhì)量,同樣也關(guān)系到工程施工安全。一些建筑工程施工單位在工程管理過程中,對工程材料質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致工程材料的質(zhì)量達(dá)不到施工要求,很容易造成安全事故,如,水泥、砂石等質(zhì)量不合格,所制成的混凝土質(zhì)量也不高,一旦應(yīng)用到建筑工程中,那么很可能出現(xiàn)混凝土裂縫、破碎,甚至掉落而砸傷施工人員,降低安全管理水平。(3)施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,高水平的、適宜的施工技術(shù)能夠促進(jìn)施工質(zhì)量的提高,同時也能夠保證施工安全進(jìn)行。由于建筑工程施工中高空作業(yè)較多、施工人員流動性較大,這就需要工程管理人員強(qiáng)化安全管理力度,督促施工人員運(yùn)用合理的施工技術(shù),以保證各項施工環(huán)節(jié)的施工安全性,從而提高建筑工程施工整體的安全性。(4)建筑工程施工同樣會受到施工環(huán)境的影響,不良的氣候天氣將直接影響施工的有序進(jìn)、合理,同樣可能影響施工現(xiàn)場的安全性,需要工程管理人員提高重視,盡量合理安排施工時間、科學(xué)管理工程材料,以確保施工現(xiàn)場的安全。

      3 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的策略

      建筑工程施工是一個高風(fēng)險的工作,經(jīng)常會發(fā)生施工安全事故,對國家與人民的人身財產(chǎn)安全造成危害。因此,在建筑工程施工過程中,工程管理人員必須提高重視,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,并實施科學(xué)、合理、有效的安全管理策略,從而促進(jìn)安全管理水平的提高,以便為建筑工程施工的安全、保質(zhì)、有序、按時完工奠定基礎(chǔ),同時也推動建筑工程施工單位經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益的穩(wěn)步提升。

      (1)優(yōu)化安全管理組織體系,建立完善安全管理制度。建筑工程施工單位的安全管理組織體系是極其重要的,所以單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該構(gòu)建以工程項目經(jīng)理為主、工程管理人員為輔的安全管理組織,并結(jié)合實際施工情況,建立完善的故那里管理制度,同時以崗位責(zé)任制、薪酬激勵制、績效考評制等約束并激勵工程管理人員提高安全管理認(rèn)識,創(chuàng)新安全管理手段,提高安全管理效率。

      (2)強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理力度,提高施工人員安全施工技術(shù)。施工人員素質(zhì)關(guān)系到施工質(zhì)量,也關(guān)系到施工安全。因此,工程管理人員必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理力度,并在安全管理過程中,向施工人員宣傳安全施工、技術(shù)施工的重要性,使其能夠提高認(rèn)識,并在不斷施工實踐中,提升自身的安全施工技術(shù),以便更好地應(yīng)用到建筑工程安全施工中,降低施工現(xiàn)場安全管理的難度。

      (3)加強(qiáng)施工人員的安全施工教育,避免“經(jīng)驗主義”。一些施工人員在長時間的施工過程中,已經(jīng)掌握了一定的施工經(jīng)驗,并能夠有效地避免施工安全事故。但是隨著施工技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的施工安全經(jīng)驗已經(jīng)不再有效。所以,工程管理人員必須加強(qiáng)對施工人員安全施工教育的力度,使其樹立較強(qiáng)的安全施工意識,避免利用“經(jīng)驗主義”進(jìn)行施工,同時,鼓勵施工人員積極參與到施工現(xiàn)場安全管理工作中,以便為建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力資源基礎(chǔ)。

      (4)嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量,合理安排施工時間。工程材料質(zhì)量是工程管理的重點,所以工程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個方面進(jìn)行綜合監(jiān)測與管理,嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量,為提高施工質(zhì)量與材料安全性能奠定基礎(chǔ)。對于氣候天氣等不可抗拒的自然因素,工程管理人員可以采用合理安排施工時間的方法降低不良?xì)夂蛱鞖鈱Π踩┕さ挠绊?,盡量避免在大風(fēng)、雷雨等天氣施工,提高施工的安全性。

      4 結(jié)語

      總而言之,建筑工程是一項時間較長、涉及專業(yè)技術(shù)較多、工程量較大的工作,很多因素都將影響到建筑工程施工現(xiàn)場的安全。因此,工程管理人員必須提高認(rèn)識,積極分析建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題與管理要點,并實施科學(xué)、合理、有效的管理策略,從而提高施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量與效率,促進(jìn)建筑工程施工的安全、有序、保質(zhì)、按時完工,也促進(jìn)建筑工程施工單位經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益的提高。雖然現(xiàn)階段,我國建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中依然存在著一些問題,但是相信,隨著安全管理手段的不斷創(chuàng)新,建筑工程施工必將向著安全化、可靠化、技術(shù)化、經(jīng)濟(jì)化的道路邁進(jìn)。

      [1]王光明.關(guān)于建筑施工中安全問題與對策的探討[J].經(jīng)營管理者,2011,27(13):35 -36.

      [2]徐進(jìn).淺析貫徹建筑施工安全管理工作的措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,22(01):170 -171.

      [3]齊大鵬.淺談如何加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理[J].中國科技財富,2012,58(03):72 -73.

      [4]佟連山.建筑施工安全管理問題探討與剖析[J].科協(xié)論壇(下半月),2007,98(08):57 -58.

      [5]亢曉寧,蒙海軍.關(guān)于建筑工程施工安全管理的分析[J].陜西建筑,2011,67(05):122 -123.

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